コンサルタント × 東京都のフリーランス案件・求人（全5284件）

ECプラットフォーム構築の業務アーキテクト支援/アパレル

・某アパレル企業向けの二次流通プラットフォーム構築における業務アーキテクト支援 （二次流通‥一度市場に出た商品が再び販売される中古品の売り買いを指す） ・プロパー社員と共に、顧客側要件をまとめ、既存システムベースにFit&Gapを検討 ・将来的には、自社製品ECプラットフォームの適用なども行う

【DBA】DB移行支援｜～110万｜相模原/大手町｜リモート可

・基幹システム刷新PJ DB移行支援 ・拠点システムDB移行方針決定のため、影響項目インプットに以下実務 :調査/調査結果ドキュメント作成 ・DB移行手順/ツール検討(可能であれば、設計～開発)/移行作業(DB移行リハ以降)実施

SAP ERP(S4/HANA)構築・PJ顧客支援/機械

・拠点向けのSAP ERP(S4/HANA)構築PJ 顧客支援 ・領域 PP PSモジュール ・業務フロー/開示資料/課題検討資料作成

SAP ERP(S4/HANA)構築・PJ顧客支援/機械

・拠点向けのSAP ERP(S4/HANA)構築PJ 顧客支援 ・領域 PP PSモジュール ・業務フロー/開示資料/課題検討資料作成

会計システム統合PJ支援/食料品

・会計システム統合PJ支援 ・ロジ統合に伴うFIモジュール部分のシステムテスト/UAT等を実施 ・SAP FIの利用モジュール(FI-GL/AP/AR/TRM)

インボイス制度導入PJの実行計画策定支援(PMO)/小売業

・インボイス制度導入PJの実行計画策定支援 ・PJのクライアントディレクターと相談の上、調査対象ボリューム把握/実調査段取り検討/システム化概要要求整理 ・IT部門と影響箇所すり合わせ等

SAP ｜基幹システム移行開発支援｜製造業

・SAP基幹システム移行開発支援 ・データ移行及びマスター作成 ・場所は東京23区内 ・要件定義～ ・開発期間は2年を予定

基幹系システム刷新PJ・PMO支援/保険業

・基幹系システム刷新PJ/PMO支援 ・進捗管理/課題管理等の実務

取次業務のオンライン化支援/不動産業

・会員様向けサービスにおけるBP(サービス提供事業者)取次業務のオンライン化支援 ・サービス購入時のポイント付与/利用実現 ・グループ各社の契約情報集約/データ活用実現 ・システム開発管理の立場でユーザ部門とシステム開発会社の間に立ち、各取り組みを推進 ・具体的には進捗管理/課題管理/成果物レビューを担当

ITガバナンスにおける各種統制施策推進支援/小売系企業

・IT管理プロセスにおける役割責任の明確化(ガイドライン策定/各種フォーマット作成支援) ・グループIT計画の一元管理支援(IT投資に係るリスクの事前検知/助言、投資計画取り纏め/助言、資料作成等) ・グループIT資産の一元管理(導入予定の管理システム検討/運用支援) ・大規模システム投資/利用案件の内容確認と進捗モニタリング(IT投資内容確認/継続的な進捗モニタリング/経営陣への状況報告) ・シャドーIT出現防止に向けた取組み(ドメイン管理ガイドライン作成等)支援 ・J-SOXのIT統制運用(IT統制(ITAC/ITGC)の整備/評価/改善等)支援

ITガバナンスにおける各種統制施策推進・構想支援/小売系企業

・IT管理プロセスにおける役割責任の明確化(ガイドライン策定/各種フォーマット作成支援) ・グループIT計画の一元管理支援(IT投資に係るリスクの事前検知/助言、投資計画取り纏め/助言、資料作成等) ・グループIT資産の一元管理(導入予定の管理システム検討/運用支援) ・大規模システム投資/利用案件の内容確認と進捗モニタリング(IT投資内容確認/継続的な進捗モニタリング/経営陣への状況報告) ・シャドーIT出現防止に向けた取組み(ドメイン管理ガイドライン作成等)支援 ・J-SOXのIT統制運用(IT統制(ITAC/ITGC)の整備/評価/改善等)支援 ・ITガバナンス強化に向けた構想/施策立案

SAP S/4 HANA導入支援/化学

・SAP S/4 HANA導入支援 ・クライアント側メンバーとして、SD/MM（販売/購買領域）の要件定義を実施 ・PJ全体のモジュール領域(SD/MM/PP/FI/CO)

グループITガバナンスにおける各種統制施策推進支援/小売系企業

・IT管理プロセスにおける役割責任の明確化(ガイドライン策定/各種フォーマット作成支援) ・グループIT計画の一元管理支援(IT投資に係るリスクの事前検知/助言、投資計画取り纏め/助言、資料作成等) ・グループIT資産の一元管理(導入予定の管理システム検討/運用支援) ・大規模システム投資/利用案件の内容確認と進捗モニタリング(IT投資内容確認/継続的な進捗モニタリング/経営陣への状況報告) ・シャドーIT出現防止に向けた取組み(ドメイン管理ガイドライン作成等)支援 ・J-SOXのIT統制運用(IT統制(ITAC/ITGC)の整備/評価/改善等)支援

ITガバナンスにおける各種統制施策推進・構想支援/小売系企業

・IT管理プロセスにおけるガイドライン策定/各種フォーマット作成支援 ・グループIT計画の一元管理支援(IT投資に係るリスクの事前検知/助言、投資計画取り纏め/助言、資料作成等) ・データガバナンス策定(データの有り様の新規策定) ・グループIT資産の一元管理(導入予定の管理システム検討/運用支援) ・大規模システム投資/利用案件の内容確認、進捗モニタリング/経営層への報告 ・シャドーIT出現防止に向けた取組み(ドメイン管理ガイドライン作成等)支援 ・J-SOXのIT統制運用(IT統制(ITAC/ITGC)の整備/評価/改善等)支援 ・ITガバナンス強化に向けた構想/施策立案

シェアードサービス企業の人事業務改善/サービス業

・シェアードサービスを展開する企業において、グループ企業全体の人事業務改善を担当 ・現在の業務見える化(AS-IS)および今後の変更方針策定支援(TO-BE) ・業務フローの作成、担当者に対する指導 ・各種資料作成、ベンダー調査、経営層への報告

シェアードサービス企業の総務業務改善/サービス業

・シェアードサービスを展開する企業において、グループ企業全体の総務業務改善を担当 ・現在の業務見える化(AS-IS)および今後の変更方針策定支援(TO-BE) ・業務フローの作成、担当者に対する指導 ・各種資料作成、ベンダー調査、経営層への報告

シェアードサービス企業の総務系システム企画検討支援/サービス業

・シェアードサービスを展開企業の、グループ企業全体の総務系システム導入における企画検討支援 ・業務見える化(AS-IS)、企画策定(TO-BE)、システム選定、システム業務フロー作成等のリード ・各種資料作成、システム調査、経営層への報告

加盟店向け業務効率化プロジェクト(アジャイル開発PMO)/クレジット

・加盟店向けシステムチームの一員として、PMO業務を主体的に行う ・各工程で断続的に発生するテスト工程の推進、管理を行う ・テスト計画、テスト仕様書等の作成支援 ・アジャイル/スクラム開発知識の吸収 ・PJ管理ツール、コミュニケーションツールを用いた他メンバーとの円滑なコミュニケーション ・プロジェクト運営における改善提案

SAP Basis運用保守支援

・SAP Basisi運用保守支援 ・オフショアのBasisエンジニアとの英語(電話/メール)でのコミュニケーション（バイリンガルメンバーのサポート）

M365/SharePoint導入PJに伴う営業業務支援/情報通信業

・M365、SharePointに関するサービスを提供する企業において以下業務を担当 －顧客との御打合わせ内容の社内連携、セールスポイントの抽出･示唆出し及び顧客管理 －マーケティング資料等ドキュメントの作成 －会議調整、情報共有、依頼/督促 －社内メンバーとの連携･調整業務