大手航空会社の整備業務効率化のためのクラウドパッケージ導入における下記業務 ・移行及びテストフェーズの推進 ・PM/PMOとしてスケジュール策定 ・課題、進捗管理 ・顧客打ち合わせのファシリテーション

・某Sierで実施する再エネ・蓄電事業企画のシステムサービス開発 ・実証検証用プログラム作成・環境構築

・現在、事業部や子会社毎に独立させていたIT環境に関する機能やOA機器などの統一を図るプロジェクトが走行中 ・上記を新サービスとして展開する上で、オーナー部門の立場として企画/運営/管理を実施している。 ・この新サービスについては、ユーザサイドの整理・改善は進めているが、既存システムとの連...

・フルスクラッチの社内システムを外部環境の変化に対応させるための刷新PJ ・マスターデータおよび共通基盤系の刷新も並行して実施 ・コンサルとして上流より業務改善含めた推進を実行 -プロジェクトの課題管理、進捗管理 -役員層含む会議調整、技術用語を含む議事録の作成 -各種管理・運...

大手卸売業の情シス部門の支援 ・ユーザー側サイトPMOとしてプロジェクトの推進を行う ・結合テスト以降のフェーズの進捗管理、課題管理 ・業務部門側との調整、ヒアリングを実施し、情シスを支える管理 ・開発ベンダー側への相談、報告、レビュー等

大手卸売業の情シス部門の支援 ・PMOリーダーの指示のもと複数の関連システムチームを横断PMOとして管理業務を行う ・テストフェーズ、移行フェーズの進捗管理 ・業務部門側との調整、ヒアリングを実施し、情シスを支える管理 ・開発ベンダー側への相談、報告、レビュー等

大手卸売業の情シス部門の支援 ・PMOリーダーの指示のもとユーザー側のテスト、移行の横断PMOとして管理業務を行う ・テストフェーズ、移行フェーズの進捗管理 ・業務部門側との調整、ヒアリングを実施し、情シスを支える管理 ・開発ベンダー側への相談、報告、レビュー等

・ERP(OracleまたはSAP SD/SCMからJDNetへの統合PJにおけるデータマッピング支援 ・ERPデータフローの分析とJDNetへのマッピング統合作業を実施 ・ステークホルダーと連携した要件定義、統合における課題解決を担当 ・データ統合プロセスの最適化およびトラブルシューテ...

・金融業向けデータ移行推進リード支援 ・2026年サービス開始に向けてシステム移行切替計画中 ・他システムからのデータ移行、システム切替を計画統制 ・データ移行、システム切替の計画、調整 ・移行切替リハーサル/本番の取り纏め計画、統制等

・大規模取引システム更改のPMOとして参画 ・全体PMOチームの一員として他メンバと協力し下記のような業務を担当 -QCDコントロール、顧客対応窓口、社内会議体運営 -各グループの開発推進・コントロール、顧客対応、外部監査対応 -複数チームの取りまとめやグループ間調整 -報告...

・EC支援システムにおける業務改善プロジェクトの推進 ・通販業界特有の業務プロセスに対応したシステム導入支援 ・ユーザー側PMとして開発ベンダーとの折衝、進捗・課題管理を担当 ・プロジェクトの計画から実行フェーズまで一貫してリード

・某マンション管理会社向けの管理会計システムの再構築PJ ・品質評価におけるアプリ側支援での成果物サンプリングレビュー、弱点分析を行う支援 ・業務理解を踏まえたアプリケーション観点でのディティール評価、弱点抽出および改善提案を実施 ・顧客品質担当者とのコミュニケーションを通じた品質評価体...

・某マンション管理会社向けの管理会計システムの再構築PJ ・システム開発PJの基本設計工程における品質評価支援 ・業務理解を踏まえたアプリケーション観点でのディティール評価、弱点抽出および改善提案を実施 ・既存の定量(メトリクス）・定性(不具合)評価結果をもとにした品質向上活動の推進 ...

・自動運転タクシー・バス事業者に関する海外先行事例のデスクトップ調査を実施 ・代表的な10事業者に関し、サービス概要・収支構造・利用者データ等の情報を収集 ・調査項目に基づく情報整理と、定量・定性のデータをもとにした考察資料の作成 ・成果物はA4横約40頁のPowerPoint形式で作成...

・某SI企業が開発・企画を予定している新規EV充電サービスのコンサル支援

・某IT機器レンタル業にてERP導入を検討中（S/4HANA Cloud検討中） ・顧客側の体制に入りPM活動を行っていただく ・調査／比較検討フェーズからの参画 ・ディスカバリーワークショップへの参加 ・要件定義の推進 ・社内各部門との調整 ・現行システム理解 ・システムアーキ...

エンジニアリング企業の業務改革PJにおける以下業務 ・業務内容のヒアリング ・業務フローを作成し業務の可視化の実施 ・業務課題の整理 ・As-Is、To-Beの策定

・製薬会社のマーケティング支援、PMOとして要件定義・クライアントとの折衝

・デジタル案件など大型ソリューション案件組成に向けた、コンサルタント視点からの提案支援、案件創出支援、資料作成

・製薬業界における研究開発のリサーチ、分析業務