ERP × 東京都のフリーランス案件・求人（全884件）

ERPパッケージ導入基本構想のPMO業務/製造業

・ERPパッケージ導入の基本構想 ・お客様への課題ヒアリング、業務分析、要件定義/Fit&Gap ・プロジェクト進捗管理など各種管理業務 ・ERP導入に伴うPSI管理業務(生産管理、需要情報の取りまとめ等)

製造業のERPシステム導入に向けたRFP作成支援｜四谷｜製造業

・ERP導入に向けたRFPの作成支援 ・対象領域は在庫管理と販売管理と生産管理

ERP刷新PJ購買管理コンサル/情報通信業

・ERP刷新PJ間接購買領域の業務、システム要件定義 ・構想策定フェーズが11月末で終了し、12月以降要件定義フェーズに入る予定 ・現行の業務プロセスの可視化、課題の抽出、業務の整理から支援

ERP刷新PJ会計コンサル/情報通信業

・ERP刷新PJ会計領域の業務、システム要件定義支援 ・構想策定フェーズが11月末で終了し、12月以降要件定義フェーズに入る予定 ・機能要件のベースはあるが、クライアント固有の業務フローを含むため、 そちらを元に既存のパッケージでどう実現できるか、どの要件を盛り込めるかの精査 ・パッケージの選定(ある程度の目星はあり)

サービスアップグレード支援/メディア関連

・組織コンサルのメソッドを企業向けに展開している会社において、サービスの紹介資料・提案資料のアップデート支援 ・顧客からのFBやセールス担当が商談中に感じたインサイトに基づいた資料のアップデートを継続的に担当

移行計画書作成支援/製造業

・基幹システム導入移行計画策定支援 ・SAP(ロジ、会計全般)導入の移行計画Phase ・移行計画書作成 ・マスタ/トランザクションのマッピング等、クライアントの支援業務

システム導入支援(ブリッジSE)/製造業

・ERP導入支援 ・海外(タイ)ベンダー/クライアントとのブリッジSE

ハイレベルFit&Gap実施および各種方針策定/製造業

・SAP FI-GL領域の導入支援 ・企画フェーズのハイレベルFit&Gap実施および各種方針策定 ・当該領域を1名で担当 ・後続となる要件定義フェーズでTeam Leadとして対応の可能性有

SAP(HR)のサポートパッケージ適用の影響調査支援

・ERP6.0のサポートパッケージ適用における影響調査 ・オブジェクト調整、各種テスト ・SAP(HR)のコンサルティング

経理業務SSC設立PJT・ERP導入PJT支援/金融業

・経理業務シェアードサービスセンター(SSC)設立プロジェクト(並行してERP導入) ・3月～システムの要件定義フェーズ/並行してSSC設立 ・ERP導入後のプロセス定義を実施

会員基盤システム追加開発の要件定義支援/小売

・大手小売業の会員基盤システム追加開発支援 ・システム開発の上流工程の検討(構想策定～要件定義) ・多数ステークホルダーとの仕様調整 ・システム開発についての資料作成及び説明

大規模SI案件PMO支援/製造業

・大規模SI案件推進支援 ・テスト/移行/トレーニング/課題対応等の取り纏め推進PMO

人事異動・採用部門支援/小売

・異動に関する情報(期限が近いものは担当者へリマインドを実施)、部門間の調整情報の記録/管理、まとめ資料の作成 ・本部全体(300名程度)周知などに使用する通達、メール作成 ・採用情報のCSVファイルを定められたフォーマットやルールに従ってのグラフ化、評価支援

Central Finance Global ERP Template基本構想策定支援(メンバ)/医療

・日/欧/米の三極のGlobal ERP Templateの基本構想策定フェーズにおけるSCMリード支援 -各局のAs-Is分析 -オペレーションモデル検討/合意 (L2) -データ標準化方針作成 -日本本社のカウンターパートの各種コミュニケーションサポート

Central Finance Global ERP Template基本構想策定支援(リード)/医療

・日/欧/米の三極のGlobal ERP Templateの基本構想策定フェーズにおけるSCMリード支援 -各局のAs-Is分析 -オペレーションモデル検討/合意 (L2) -データ標準化方針作成 -日本本社のカウンターパートの各種コミュニケーションサポート

人事異動・採用部門支援/小売業

・人員配置異動業務の運営支援 ・人事異動に関する情報(期限が近いものは担当者へリマインドを実施) ・部門間の調整情報の記録/管理、まとめ資料の作成 ・社内本部全体(300名程度)周知などに使用する通達、メール作成 ・人事採用情報のCSVファイルを定められたフォーマットやルールに従ってのグラフ化 ・人事評価対応支援

人事異動・採用部門支援/小売

・異動に関する情報(期限が近いものは担当者へリマインドを実施)、部門間の調整情報の記録/管理、まとめ資料の作成 ・本部全体(300名程度)周知などに使用する通達、メール作成 ・採用情報のCSVファイルを定められたフォーマットやルールに従ってのグラフ化、評価支援

Central Finance Global ERP Template構想ポリシー策定支援/医療

・日/欧/米の三極のGlobal ERP Templateの基本構想策定フェーズの以下支援 -ポリシー策定支援 -チームリード支援

貿易領域の基幹システム刷新支援

・貿易領域における基幹システムの刷新実務 ・基幹システム、周辺システムとのI/Fの要件定義推進

総務人事BPR業務支援/通信

・プロジェクトマネージャーの指示のもとで以下のような業務を実施 -業務部門にヒアリングをしながらAs-Is業務プロセス一覧、 業務フローなどの作成、顧客へのソリューション提案、 ドキュメント作成