・カスタマイズ、テスト

・単体のSAPで稼働している国内装置系生産子会社SAPを、本社の販売経理SAPへ統合(ECC6.0)するPJ ・移行設計 ・移行開発設計 ・テスト実行

・SAP S/4会計領域のテクニカルアップグレード影響調査～テスト・稼働後支援 ・新旧比較検証結果

・23年3月末の稼働に向けて支援中のシステム導入案件について、稼働前後のユーザ側タスクのサポートを実施 ・エンド企業(事業会社)様のメンバーと共に、クライアント内のタスク推進をサポート ・具体的には、エクセルによる資料作成、社内外およびGr企業への業務委託サポートや調整業務 ・上記スコー...

・SAPで構築されているシステムを再構築PJ ・2023年4月～要件定義フェーズ、7月より設計フェーズ予定 ・1から要件定義ではなく、現在のカスタマイズにアドオン含めた機能をオンするPJ ・MMの機能改修要件は10余り

・ユーザー側SI企業にてSAP関連業務の専門チーム移管を進めていくPJ ・SAP関連の開発および運用業務について、専門チームへの移管プロセスの確立と、移管を前提としたシステム開発手順の作成支援を行う。 ・現状の業務および開発体制の確認 ・移管フロー・開発ルールの検討 ・関連ドキュメントの整備

・ユーザー系SI(情報子会社)にて自社Gr企業へのSAP導入を進めるPJ ・PJメンバーのプロパーが若手のため、ある程度の知見提供を行いながら導入をリードできることを期待 ・生産系の部門(カンパニー)における各モジュールの導入であり、現在は要件定義フェーズ ・ユーザー側での業務切り分けや...

・大手製造メーカーの各工場に対して基幹システム(SAP等)の導入を進めている状況 ・二つのフェーズに分けて実施しており、現在二次フェーズの総合テストを対応中 ・PMOマネジメント要員として、総合テスト対応のフォロー及び進捗管理支援

・大手製造メーカー向けのSCM(SAP+周辺システム)導入PJ ・各工場に段階的にSAP導入対応を進めており、体制としてはメインベンダ(コンサルファーム)配下で上位SIerが社内ソリューション部隊と連携しつつ、導入本対応やその後の保守対応を進めている状況 ・今回上位SIerアカウント部隊の...

大手製薬業のお客様にてSAPの更改プロジェクトが推進されております。 全体リード役を担って頂ける方を募集しております。 ■募集背景 人員不足のため。

RaMDAS：基幹システムに搭載されている輸入原料決済業務を支えるシステムPower Platformで対応する範囲は現行RaMDASの一部機能の構築になります。　　 SAPやTeamsなどとの連携機能等もあります。　　 上記機能をMicrosoft社のPower PlatformサービスのP...

・大手製造業向け基幹システム導入PJの要件定義フェーズ ・S/4 HANA新規導入におけるSAP開発チームのリード支援 ・開発管理、開発契約ルールの策定、成果物レビュー ・進捗管理および品質管理の推進

・大手製造業のS/4HANA基幹システム導入PJ開発フェーズにおけるSAP PP概要設計支援 ・SAP PP領域の要件整理、Fit/Gap分析、概要設計書作成 ・顧客担当者や開発チームとの設計レビュー、課題管理推進

・大手製造業の基幹システム刷新PJにおけるS/4 HANA新規導入の概要設計支援 ・SAP-MM領域の業務プロセスおよびテーブル構造の理解に基づく要件整理を実施 ・ユーザーとの要件整理や設計レビュー等のコミュニケーション

・大手製造業の基幹システム刷新PJにおけるS/4 HANA新規導入の概要設計支援 ・SAP-SD領域の業務プロセスおよびテーブル構造の理解に基づく要件整理を実施 ・ユーザーとの要件整理や設計レビュー等のコミュニケーション

・2028年度末のグループ共通経理システム更改にむけてグループ経理業務の標準化・効率化 を推進したうえで、標準化・効率化された業務を支えるシステム化構想・システム化計画を策定を支援 <役割/タスク> 2025年下期： 業務・システムのToBe像検討→RFP策定 2026年上期： ベンダー...

・大手ユーティリティ業界向けSAP S/4 HANA導入プロジェクト支援 ・購買/在庫チームでの支援 ・開発チームが開発したアドオン機能について受入テストと機能の評価の実施 ・データバリエーションを定義し結合テストケースを作成

・大手ユーティリティ業界向けSAP Ariba導入プロジェクト支援 ・お客様セッションでAirbaテンプレート定義を推進

・「現行の業務や課題の整理」とソリューションの検討業務 ・あるべき姿の検討を含む構想策定業務 ・FIT＆GAP分析業務 ・上記業務に基づく一連の交渉業務やドキュメント作成業務

・SAP導入PJの周辺システムIF再構築PJのベンダー側PMOとして横串統制を実施 ・20超既存アプリのI/F影響調査、要件定義、テスト推進をリード ・ベンダー7タワーの進捗・品質・課題管理 ・2025年11月参画～2028年本番までの計画策定、UAT推進 ・PJピーク時40-50名体...