・SAP(MM) の導入プロジェクト支援 ・要件定義(ROI/スコープ/プロセス/アプリケーション/使用データ/技術アーキテクチャ設計等)サポート ・テンプレートベースの分析/プロトタイプ環境構築のプラン作成支援

・SAP会計モジュールの導入に伴う要件定義作業 ・各SAP会計モジュールの設定 ・FI-GL/AP/ARいずれかのチームサポート

・大手化学製造向け基幹システム刷新プロジェクト ・要件定義フェーズ ・SAP　ERP6→S/4刷新(Rebuild方式) ・モジュール：PP・QM

・工場拠点の生産及び調達領域のSAPマスタ（BOM、購買情報など）移行推進リード

システム要件定義/基本設計 2019/4-7:システム要件定義フェーズ 2019/8-11:基本設計フェーズ

・SAP導入支援PJT ・SAPアプリ保守チームに参画 ・基本設計作業から ・販売系・工場系のアプリ保守業 -販売SE（SD）×2名 -工場系SE（PP,MM,APO）×1名

・SAP FI領域の基本設計書作成

・SAP(SD)システム導入支援 ・本番稼働に向けたSAPへのデータ移行作業 ・システムテスト、移行テスト、ユーザーテストの実施

・OracleからSAPのマッピング作業 ・現行システムからのデータ変換ツールの定義ドキュメント作成作業の支援 ・上記で作成されたデータを使ってのSAPへのデータ投入検証作業 ・検証作業で不備、課題発生時に日本国内ベンダーおよびベンダータイ法人への問合せ対応（タイ法人へは英語）。 ...

・SAP ERPの基幹システムをS/4HANAで再構築 ・要件定義・設計・開発・テスト・本番切替

・SAP ERP6からS/4への刷新案（Rebuild方式）の要件定義 ・SAP管理会計コンサルティング

・経理システム(SAP FI)導入支援 ・本番稼働に向けたSAPへのデータ移行作業 ・システムテスト、移行テスト、ユーザーテストの実施

・会計業務、システム要件の要件定義 ・クライアントの要望の整理、課題の洗い出し ・SAP Fit/Gap分析

S4/HANAへの移行を目的とした複数のSAP-ERP(ECC6.0)環境の標準テンプレートへの統合～国内外展開業務。 フェーズ感：今年3月までに要件定義をまとめ、4月から基本設計へ着手。

・総合エンジニアリングメーカーのABAP開発支援

・経理システムメインフレーム廃止対応(債権/在庫評価SAPシステム構築)支援 ・本番稼働に向けたSAPへのデータ移行作業 ・システムテスト、移行テスト、ユーザーテストの実施

・SAP ERP6からS/4への刷新案（Rebuild方式）の要件定義 ・SAP生産・品質・設備保全のコンサルティング

・SAP(MM)要件定義から基本設計までの支援

・SAP ERP6からS/4への刷新案（Rebuild方式）の要件定義 ・SAP会計コンサルティング

・SAP(SD) の導入プロジェクト支援 ・要件定義(ROI/スコープ/プロセス/アプリケーション/使用データ/技術アーキテクチャの設計など)サポート ・テンプレートベースの分析/プロトタイプ環境構築のプラン作成支援