・グループ財務経理部門のトランスフォーメーション ・次期会計システムとして導入するS4/HANAの要件定義支援 ・SAP要件定義フェーズBasis担当メンバー ・インフラ環境計画策定支援、インフラ構成検討、インフラ構築（プロトタイプ環境構築）など

・SAP S/4HANA導入支援 (FI/CO) ・FI/COにおける要件定義以降業務 ・海外拠点への展開検討

・SAP(CO)のAMO業務 ・Solution、Forecasting、UT Case/Resultの受け入れ ・開発、問い合わせ、障害などのマネジメント ・インフラ(IaaS)運用監視のAMO ・システムエンハンス・改善関連

クライアントのリーダーのもと、以下作業を遂行 ・SAP S/4HANA MMモジュール導入支援 ・購買管理/調達管理の業務領域を担当 ・資料の作成支援 ・MTG等への参加/議事録作成

・SAP S/4HANA FI-AA導入支援 ・要件定義以降のコンサルティング実務 ・海外含めた方針決定MTG等への参加

・SAP（FI）導入プロジェクトにおけるグローバル標準化検討チームメンバー ・リーダーの指示の元、タスクを推進 ・方針検討資料の作成 ・検討会への参加、議事メモの作成、会議調整、課題管理

・グループ財務経理部門のトランスフォーメーション ・次期会計システムとして導入する管理会計領域の業務要件定義支援 ・管理実績PL対応チームリードとして、SAP導入によるシステム対応を考慮した現行管理PL算出に関わる業務プロセス・業務要件定義、並びにシステム機能配置の検討

・円滑なトランジションをサポートするためのプロジェクト管理支援 ・プロジェクト管理・推進業務 ・BPO対象業務の識別、業務実行主体のrole&responsibility設定 ・国内残留業務、シェアドサービスセンターに外だしする業務プロセスの識別 ・BPO移管のサービスレベル、...

・グループ会社財務経理部門のトランスフォーメーションおよび次期会計システムとして導入するS4/HANAの要件定義支援 ・SAP（FI）導入プロジェクトにおけるGL領域の要件定義メンバー ・リーダーの指示の元、タスクを推進 ・SAPプロトタイプの実施、要件定義書の作成、項目定義書の作成、カ...

・使用モジュール SAP PP/MM/QM ・グローバル主導の要件定義/システム構築のユーザ側支援 ・SAPおよび周辺システム構築におけるIT支援(周辺システムの比重多)

・製造メーカー向け、基幹システムリプレース計画策定 -既存SAPから別パッケージへのリプレース検討 -将来のシステム全体像策定

・SAP MMカスタマイジング ・パラメータ設定

・SAP FIカスタマイジング ・パラメータ設定

・SAP導入支援 ・担当モジュール: CO,PS ・要件定義等実務対応

・SAP導入支援 ・担当モジュール: QM ・要件定義等実務対応

・SAP導入支援 ・担当モジュール: MM ・要件定義等実務対応

・基幹システム(SAP)展開後の子会社へのJ-SOX3点セットの更新支援 ・当該拠点: 2022年5月SAP導入済み ・従前システムのJ-Sox3点セット資料から現基幹システム(SAP)導入後の業務フロー等に沿うよう更新の実施

・S/4 HANA導入 STEP1稼動後運用保守フェーズ/STEP2展開フェーズ支援 ・稼動後運用保守フェーズ:ユーザーからの問い合わせ対応/回答、調査、必要に応じ改修/設定変更 ・展開フェーズ:システム設定/動作確認、ユーザーのテスト/移行リハ/トレーニングサポート

・システム導入PMO、PM支援 ・複数領域を横断するプロジェクト管理（4つのチームを横断管理） ・現在UATフェーズ ・UAT計画立案、UAT品質/進捗/課題管理 ・課題解決のための検討/意思決定サポート ・利用システム:SAP MM

・オンプレSAP環境の運用保守を行います。 ・必要に応じてABAPのコーディングを行います。