・共通購買部分をはじめとした調達業務 ・在庫管理業務の要件整理と機能要件定義

・SAP SD/MMコンサルタント ・システム要件定義支援 ・プロジェクト計画/進捗管理

・SDの基本設計書作成

・現行SAPを間接部門から営業部門へ置き換える為のシステム改修プロジェクト ・システム改修に伴う業務側の課題や業務移行が発生するため、その旗振りやディレクション業務 ・業務チーム側のリーダとして課題管理、解決に向けて推進 ・業務チーム及びシステムチームのタスクが混在するケースも多い...

・SAP Basis運用保守 ・システムの稼働維持対応 ・インシデント対応

・SAP(FICO、SDMM、BASIS)のAMO業務 ・Solution、Forecasting、UT Case/Resultの受け入れ ・開発、問い合わせ、障害などのマネジメント ・インフラ(IaaS)運用監視のAMO ・システムエンハンス・改善関連 ・Add-on開発...

・財務経理部門のトランスフォーメーション ・次期会計システムとして導入するS4/HANAの要件定義支援 ・共通チームの指示のもと、FIが絡むマスタ、I/F等の要件のとりまとめ、タスクを実行

・クライアント財務経理部門のトランスフォーメーション ・次期会計システムとして導入する管理会計領域の業務要件定義支援 ・計画系恒久対応チームメンバーとして、年間予算計画・着地見込み作成・予実管理に関わる業務プロセス、業務要件定義の実施

・プロジェクトリーダーの指示のもと、SAP Warrantyプロジェクトマネジメント(PMO)に向けた作業 ・プロジェクト進捗管理 ・情報収集・整理、報告のまとめ ・会議・インタビューの準備とまとめ ・議事録や資料の作成 ・SAP PMO作業

・財務経理部門のトランスフォーメーション ・次期会計システムとして導入するS4/HANAの要件定義支援 ・共通チームの指示のもと、マスタ、I/F等、SAPに関連する共通タスクについて、各業務チームの要件のとりまとめ、タスクを実行

・設計済みの機能のオフショアQ&A対応 ・国内開発チームのQ&A対応

・財務経理部門のトランスフォーメーション ・次期会計システムとして導入するS4/HANAの要件定義支援 ・SAPチームのLead、Sub-Leadの指示のもと、GL、AP、AR、AAの各モジュールの業務・システム要件定義を支援 ・フェーズ前半はSAP標準機能、後半はアドオン機能の要...

・財務経理部門のトランスフォーメーション ・次期会計システムとして導入するS4/HANAの要件定義支援 ・SAP領域におけるPMOロールを担当 ・PMO6名のうち、3名はアプリ側、3名はインフラ側の推進、取りまとめをそれぞれ担当

・移行リハーサルから本番移行作業 ・移行設計、手順確立、実行 ・データ作成、資料作成、データチェック

・中堅製造業の情報システム部門でのSAP(FI,CO,SD,MM,PP)の運用保守支援 ・SAPに割く内部リソースを確保するべく、外部リソースへの集約化対応 ・ユーザーからの問い合わせ対応及び、導入ベンダーを使った障害対応など

・SAP MM 導入支援 ・PJT マスタチーム内にて購買関連の業務を担当

・グループ財務経理部門のトランスフォーメーション ・次期会計システムとして導入するS4/HANAの要件定義支援 ・グローバル標準化検討 ・SAP要件定義フェーズ　グローバル標準化チームリード支援 ・SAP FI領域のグローバルテンプレート構築に向けて、テンプレート標準化を検討する ・...

・グループ財務経理部門のトランスフォーメーション ・次期会計システムとして導入する管理会計領域の業務要件定義支援 ・計画系恒久対応チームメンバーとして、年間予算計画・着地見込み作成・予実管理に関わる業務プロセス、業務要件定義の実施

・グループ財務経理部門のトランスフォーメーション ・次期会計システムとして導入する管理会計領域の業務要件定義支援 ・管理実績PL対応チームメンバーとして、SAP導入によるシステム対応を考慮した現行管理PL算出に関わる業務プロセス・業務要件定義、並びにシステム機能配置の検討

・グループ財務経理部門のトランスフォーメーション ・次期会計システムとして導入するS4/HANAの要件定義支援 ・SAP要件定義メンバーとしてAP、AR、AAを担当 ・BFC、業務フローの作成、プロトタイプシナリオの作成、プロトタイプ環境へのカスタマイズ設定、クライアント含めたプロ...