・ERPパッケージ(財務会計)の導入及びスクラッチ機能の開発 ・公共会社向け会計システム ・お客様への課題ヒアリング、業務分析、要件定義／FIT＆GAP ・要件定義、設計、製造、試験、データ移行、環境構築

・基幹システム刷新プロジェクトのPMO業務支援 ・購買、在庫、財務会計領域を刷新 ・要件定義フェーズから参画

テスト方針立案、移行計画立案、教育方針立案等、プロジェクト横断的な活動のリーディング

・大手化学製造向け基幹システム刷新プロジェクト ・要件定義フェーズ ・SAP　ERP6→S/4刷新(Rebuild方式)

・顧客側PMOとして業務/システムの課題管理/進捗管理等を推進 ・各種ドキュメントの作成 ・セッションへの参加、検討内容や論点整理および資料化 ・検討課題の整理、ドラフト資料の作成 ・課題解決へ向けた関係者とのコミュニケーション ・現場状況の把握、レポーティング業務

・ERP導入プロジェクトのPMO支援 1）マスタスケジュールの取りまとめや更新、次フェーズの計画とりまとめ 2）PJ全体の進捗・課題・予算などの管理 3）契約関連手続き、その他アドミ関連

・プロジェクト全体管理/推進サポート(進捗管理/課題管理等) ・システム化に向けた要件定義(各種調整/文書作成)

・新システム導入に関する業務フローの整理 ・フロー/マニュアル（QA含む）の作成 ・業務運用に向けた教育実施サポート

ユーザー側PMOとして業務/システムの課題管理＆進捗管理等を推進する役割を担当頂く予定です。 以下の業務を想定しています。 ・システム構想書等のドキュメント作成 ・ディスカッションペーパーやドラフト資料等の作成 ・検討課題の整理やPJT進捗管理 ・課題解決へ向けた関係者との...

・各領域から上がってくる課題管理 ・スタックしている課題の解決策検討 ・クライアント社内向けの説明会などのマネジメント ・説明会資料などの作成

・SAP R/3システムの次期システムの企画検討支援 ・2025年に迎えるSAP R/3のEOSLに対し既存の3つのSAP基幹系業務システムの次期システムを検討 ・上記を企画書にまとめ(開発は別フェーズ) ・次期システムは①SAP s/4 HANAへのVerup、②別ERPソリュー...

・SAP MMモジュール利用のERPシステム開発 ・プロジェクトのチームリーダー ・チームメンバーの育成

・大手流通のホールディングカンパニーにおけるIT環境整備 ・PC・ネットワーク環境整備、コミュニケーションツール（メール等）、ワークフローなど一般業務遂行におけるIT環境のプランニング ・現場ヒアリングによる、導入時の想定課題抽出、施策案策定

・ERP/BW　共通チーム（IF担当）にアサイン ・IFアドオンの外部設計およびアドオンプログラムの受け入れ

システム導入時のサービスメニュー構築支援 導入に向けた進捗管理、品質管理や会議資料作成

・製造業におけるSAP導入コンサル ・原価計算領域を担当 ・システム選定 ・システム連携のPOC実行 ・ドキュメンテーション

テスト方針立案、移行計画立案、教育方針立案等、プロジェクト横断的な活動のリーディング

・課題管理、情報整理、資料の取りまとめ、調整業務全般

・SAP→Dynamics365へリプレイスプロジェクト支援 ・ポジションは、生産管理領域PM ・USと日本のインターフェース及び、プロジェクト管理 ・現行システム(SAP)を読み解くため、SAPの知見必須 ・プロジェクトメンバーは、シンガポール、中国、日本人と多国籍

・SAP ERP6からS/4への刷新案件(Rebuild方式)の要件定義 ・SD/LEのコンサルティング支援 ・業務プロセス設計 ・アドオン概要設計 ・ベンダー側との折衝