・クライアント：外資系携帯端末向け保険会社 ・顧客との物流拠点及びシステム統合プロジェクト ・携帯端末を扱う物流センターを顧客（キャリア）と統合 ・統合後のTo-Be業務設計 ・基幹システムの改修要件の定義及び追加開発 ・要件定義書の作成、オフショアの開発チームへの指示 ...

・クライアント企業のグローバル本社機能としてのIT戦略企画室の業務支援 －各種グローバル戦略会議準備/運営 －グローバルCIO/経営層に対する各種報告準備等

・グローバル化対応支援 ・上流工程 ・ビジネスプロセスデザイン（プロセスの分析、業務ルールやKPIなどの設定）

・SD/MMを基盤として構築された新購買事業システムの導入拠点支援要員 ・データ調査メンバー（過去の移行データ） ・稼働後から現時点において業務上課題が多く恒久的な解決を行うために、システム運用、課題/問い合わせ対応の実施 ・最終的なシステム正常化へ向けての施策検討、 ・クライ...

・ERP 6.0 (Windows/SQL Server)におけるBasis作業 ・移送、クライアント管理、ユーザー管理の仕組みの理解、実装、運用 ・新規展開プロジェクト、本番稼働システム仕様変更時の新クライアント、新インスタンス構築の舵取り

・IT戦略企画室の業務支援 ・クライアント企業のグローバル本社機能としてのIT戦略企画室の業務支援の実施 （各種グローバル戦略会議準備/運営、グローバルCIO/経営層に対する各種報告準備等）

・複数インスタンスのSAP ERP(ehp7)/HANA(1.0) ・BASIS環境（開発・検証・本番）を設計・構築・構築後の維持管理を実施をする予定

・コスト削減効果が見込める対象品目、仕入先、拠点の推察のためのデータ抽出、整理、分析の実施 ・購買担当が仕入れ先と交渉するための情報整理、提供 ・その他、プロジェクト遂行上の諸々作業

大手マーケティング(広告事業)会社における ERP導入プロジェクト(上流フェーズ)のプロジェクト管理 ・RFP作成 ・ベンダー選定 ・RFP作成のための関係部署、グループとの折衝

・クライアント企業の運用管理プロセスの整備支援 ・まずは障害管理プロセスの整備を実施予定

・電力自由化における事業戦略策定 ・ビジネスプラン検討、策定

・ERP導入/展開の業務側支援（ユーザーサポート）及びPM/PMO支援

・クライアント企業の運用管理プロセス整備支援 ・障害管理プロセス整備

・SAP本番機（BASIS・ECC-FI・BO/BW・MDG）運用開始後の定着化対応 ・2018年5月のECC-SCM領域の稼働に向けた、検証機・開発機の立ち上げ/運用

・製造業務革新プログラムにおける要件定義フェーズ準備支援 （ERP、PLM、MESの導入を含むプログラム） ・前フェーズ(構想策定フェーズ)で他ベンダーが行った成果物の完了度チェック ・次フェーズに向けての準備度判定。未着、未了のものに対する対応案策定。

・大手公共系事業会社向け基幹システム導入支援（購買領域） ・システム構想策定、システム導入 ・調達/購買領域の業務 ・SAPの使用は確定しておらず、カスタムメイドとする可能性もあり

・グローバル化対応支援 ・上流工程 ・ビジネスプロセスデザイン（プロセスの分析、業務ルールやKPIなどの設定）

システムベンダーとの折衝を通じて、以下業務を窓口担当として実施 ・システムインフラの設計レビュー ・システムインフラの構築指揮 ・システム開発、テスト方針の検討、レビュー ・開発フェーズ管理方針の検討、レビュー ・稼働後の運用設計 ・インフラ(クラウドサーバー、ネットワ...

・コスト削減効果が見込める対象品目、仕入先、拠点の推察のためのデータ抽出、整理、分析の実施 ・購買担当が仕入れ先と交渉するための情報整理、提供 ・その他、プロジェクト遂行上の諸々作業

・不動産管理システム（SAP ERP＋スクラッチ）の運用保守インシデント対応 （障害対応、調査、作業） －SAP RE（不動産）：1名 －FI/CO（会計）ABAPを読める技術者：1名 ・運用保守業務のリーダーご担当