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・ERPシステムの刷新と合わせて連結会計システムを導入するPJ ・現在は導入PKG選定まで完了しており、PMOとして以下業務を推進 ・業務要件定義、システム構想策定 ・ベンダーコントロール ・クライアント社内のタスク進行状況の管理、追いかけ ・各種ドキュメンテーションおよびファシリテ...
・Oracle EBS導入案件(ポジションサーチ) ・要件定義、FIT&GAP実施サポート ・PMの下でPJの進捗管理、導入、運用実施
・現行Oracle JDEからCloud ERPへのマイグレーション ・要件定義、FIT&GAP実施サポート ・PMの下でPJの進捗管理、導入、運用実施
・フェーズ計画書の作成 ・管理計画書更新 ・変更管理対応 etc
・ERPシステムの刷新と合わせて連結会計PKGを導入するPJ ・内製化要員として以下作業を内製化することが目的 ・要件定義がスムーズに進むよう、業務チームとの事前連携、調整 ・インフラチームとの連携 ・ベンダー作成のシステム要件定義内容のレビュー ・DR実施 ・カットオーバー後のス...
・購買システム導入プロジェクトのチェンジマネジメント支援 ・購買システムのロールインをチェンジマネージャーとしてシステム要件定義からハイパーケアまでのサポート ・Fit&Gap、業務要件定義の取りまとめ、リスク分析・評価等の業務支援 ・その他PJを推進する際に発生する業務支援 など
・SAP IBPの導入プロジェクトを見据えて技術検証
・SAP S/4HANA導入プロジェクト ・構想策定フェーズにおける、MMコンサルタントとしての支援 ・要件定義フェーズ以降の支援を依頼する可能性あり
◎ERPの提案支援 ・領域は、FI、SD、MM、CO ・ERPで賄えない機能をJava、またはABAPで開発する ・提案フェーズから参画し、実案件リードも担当していただけると嬉しい
・SAP S/4HANA(Public Cloud)導入案件においてアドオン開発のPMとして支援頂く
・SAP S/4HANA(Public Cloud)導入案件においてアドオン開発の要件定義を行っていただく
・運輸業クライアントにて現在使用している会計・財務領域のシステム(SAP)を新たなERPパッケージシステムに切り替えるプロジェクト ・新システムでは標準機能に合わせて業務変更を行い、パッケージにない領域は別のパッケージもしくはカスタム開発での構築を検討中 ・構想策定フェーズとして製品選定・...
・システム構築PJにおける品質管理支援 ・基本設計~テストまでの各工程における成果物レビュー記録 ・テスト実施状況及び不具合記録から、テータ集計、加工、グラフ作成、品質管理報告書の作成 ・データ集計結果に対して、一次コメントを添え、上位報告のための資料作成 ・工程:詳細設計後半~製造~...
・次期会員登録システムの更改 ・汎用機からオープンシステムへの更改 ・PMOとして資料作成支援(Excel、PowerPoint) ・週次進捗EVMSデータ集計、分析 ・週次進捗Backlog対応状況の集計、分析 ・社外・社内の会議参加と議事録作成
・大手出版業向けSAPシステムの導入支援(SAP HANA Enterprise Cloud) ・各社グループシステム固有のアプリも統合を行う ・導入モジュールはFI(AP/AR/GL) ・カスタマイズ結果、概要設計結果を顧客およびプライムベンダーへ説明 ・他モジュール、管理面での部分...
・OA環境刷新PJのIT予算計画支援 ・日々の収支予実管理(P/LやC/F)、5年間のIT予算計画作成(P/LやC/F)の支援 ・収支計画、収支実績管理、支出実績管理、会計処理、経理処理、予算管理、収支管理等 ・環境:Anaplan(コスト管理)、MS365
・ERP導入PJTにおけるコンサル業務 ・アフターサービス、設備保全領域担当 ・チームリーディング ・お客さんファシリテーション ・課題管理
・大手小売業グループ各社の社内システム管理支援 ・ユーザー側プロパー5名体制のPMOとして参画 ・社内(総務)システムにおけるシステム管理者としてフロント企業と連携して対応 ・全50システムのうち15システム担当予定 ・改修要望のとりまとめから提案資料作成し、企画提案を実施 ・提案後...
@PJとしては2023年4月からスタート ・某Sier様の国内グループ会社向けにERP、CRMを導入する ・セッションの出席 ・WBSの更新、進捗確認 ・課題管理表の更新、チェック ・複数ステークホルダーの取りまとめ ※要件定義フェーズで20名程度の体制
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