・SAP導入に伴う連結会計・経営管理の業務要件定義 ・連結会計・管理会計システムのRFP策定 ・後続プロセス発生時には継続して対応

・PMOチームのサポートスタッフとして支援 ・下記PMO業務支援 ‐進捗、課題管理 ‐各チームとコミュニケーションの上データの整理、作成(Service Now、Share Point Listなどのツール使用) ‐PowerPointを利用した資料作成 ‐他PMOチームのサ...

・データ系プロジェクト (Enterprise Commercial DWH等) のプロジェクトマネジメント業務 ・プロジェクトの内容の範囲を定義 ・詳細な分析プランを作成 ・プロジェクト進捗管理 ・問題管理 ・ステークホルダー間の調整 ・定例報告

・SAP製品を用いてSCM・ECMソリューション構築を行う社内プロジェクト ・MM・EWMコンサルとしての参画 ・下記メインタスク ‐顧客プロジェクトの構想策定で出た要件を整理 ‐S/4HANAのMM・EWMを用いたソリューション策定・技術調査 ・要件定義フェーズの支援を依頼する可能性あり

・SAP S/4国内グループ会社導入のユーザータスク支援/管理支援 ・対象: 会計業務中心 ・ユーザータスク/ToDo管理/課題管理 ・一部データ移行/ユーザ受け入れテスト/教育支援 ・周辺システム改修の要件出し

・自動車企業での人事系システム再構築プロジェクト支援 ・出張経費申請システム再構築/健康管理システム再構築のどちらか、その他小規模プロジェクトのサポートに参画いただく可能性あり ・要件定義フェーズにおける資料作成、打ち合わせへの参加 ・プロジェクト運営サポート スケジュール/進捗管理...

・銀行業の会計ERP導入PJ支援 ・要件定義フェーズにおけるユーザー側PMO ・経費精算分野の要件定義支援

・愛知県の食品製造業に対するSAP導入PJ ・11月から要件定義フェーズ開始 ・業務側コンサルとして、ベンダーとエンド企業の業務メンバーとの間を取り持つ形 ・導入はFit to Standard方式にて進行予定であり、業務をSAPに合わせていく形で進行予定 ・ベンダー側からの要望の取り...

・連結決算システム再構築プロジェクトへの参加および現連結決算システムの維持運用サポート ・維持運用サポートにあたり、弊社内インフラサポートチームとコミュニケーションを行いながら、現連結決算システムのユーザーからのトラブルをはじめとする問合せのサポートを実施

某IT企業グループにおけるBPR・基幹システム刷新プロジェクトPMO ・業務設計、ITチームの2つの中の業務設計チーム運営のPMO ～業務内容は以下を想定～ ・PJ進捗管理、課題管理、予算管理 ・各種打合せの出席 ・社内/社外ステークホルダとの交渉、調整 ※新しいERPシステムはS...

・製造業クライアントでのERP(SAP)導入プロジェクト ・フェーズ：業務要件定義準備 ・MMモジュールコンサルタントとしてプロジェクトを推進

・再エネ事業者への出資検討に伴うビジネスDD

・SAP S4 HANA導入に向け、会計領域(財務会計、管理会計、連結、資金管理)中心としたソリューション及び全体アーキテクチャの検討 ・SAP S4 HANA及び、上記該当領域での周辺ソリューションにおけるPros/Cons評価、組合せの検討 ・テクニカルな面での導入アプローチの検討と、...

・SAP S4 HANA導入に向け、管理会計中心としたシステム要件定義、成果物作成等を実施中 ・会計領域にてSAC/BWのソリューション検討を担当 ・SAPのコンフィグや開発手法について理解し、テクニカルな面での導入アプローチの検討と、実現性、リスクの評価 ・アプリケーション構成、インタ...

・会計システムのリプレイス/インボイス/電子帳簿保存法対応支援 ・会計システム変更に伴い販売システム(国内取引/貿易取引の2システム)のカスタマイズ、アドオンサポート(ユーザ側支援) ・各システム間のデータ連携検討、検証対象:販売管理システム/貿易管理システム ・各システムに対するインボ...

・大手出版業向けSAPシステムの導入支援(SAP HANA Enterprise Cloud) ・導入モジュールはFI(AP/GL) ・多方面のステークホルダーとの調整やメンバー管理、タスク管理 (FI-AP、FI-GLモジュールを現メンバーと協力して推進を行う) ・テストフェーズから...

〇全社ERP刷新PJにおける業務チームの要件定義支援とテストチームへの連係 →担当業チームは会計チーム ・ドキュメント作成 ・ステークホルダーへの説明 ・会議設定、ファシリテーション ・テストチームとのリレーション

・業務の全面見直しとそれに伴うシステム刷新PJにおいて構想策定部分を担当 ・業務領域の設計 ・アーキテクチャ設計 ・プロジェクト管理 ・コンサルタントの指示のもと、業務要件定義を実施 ※マネジメントではなくOutputしていただくメンバーになります

・Microsoft Office利用の資料作成 ・MTG参加/議事録作成 ・WBS管理 ・他PJ付随業務 ・PJ概要: SAP導入の上流(構想策定以降)対応

・大手小売業の商品配送システム開発プロジェクト ・配送システムの要件定義を行い、4か月に1回のサイクルでリリース ・多数のステークホルダーとの配送システム仕様検討、管理、調整 ・仕様内容のドキュメント化及び開発メンバとの調整