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・ビジネスモデル検討に必要な各種調査の支援業務 ・目的を踏まえたヒアリング項目設計 ・調査結果の分析整理/課題の導出/対策(アクションアイテム)の検討 ・ビジネスモデル検討(ステークホルダの整理/収益源/コスト構造の整理) ・PJメンバとの打合せ ・打合せ議事録作成
・有名証券アプリを運営する企業での自社メディアの運営業務 ・コンテンツ企画、編成 ・制作ディレクション ・メルマガ/SNS運営 ・お客様へのお知らせ文書の作成、掲載、配信
・SAP S4/HANA MM 新規導入PJのPMO ・システム要件定義~各種設計~開発~UATの進捗管理 ・ベンダーコントロール、ドキュメンテーション ・クライアントセッション、ファシリテート
・SAP S4/HANA Basisコンサル業務 ・グループ会社を横断するSAP Basisの方針策定、要件定義、環境構築、運用を担当
・Basisチームリードを担当 ・主に稼働後のシステムの運用保守を担当
・SAP S4/HANA 新規導入PJのPMO ・ベンダーコントロール ・進捗管理、課題管理 ・クライアントセッション、ファシリテート
・機械部品を取り扱う事業会社において、ERP導入PJのPMO業務担当 ・具体的には以下業務をご担当いただきます。 -システム全体テストのテスト計画書の作成 -移行計画書の作成 -全体スケジュールの管理
・基幹システム刷新プロジェクト ・ERP導入グランドデザイン支援 ・生産・購買の業務設計・RFP作成支援
・製造業においてSAP ERPの会計領域の総合テスト/教育/移行に関するユーザー側IT部門の支援及びSAP導入専門ベンダーのマネジメント
・医療系2社(グループ会社)のシステム導入PJで、構想策定、コンサルティングの支援 ・お客様の折衝 ・ドキュメント作成 ※現在、会計でグループSAP(iSAP)を利用中、ロジを他ERP(非SAP)で運用しており、今回は他ERP(非SAP)含めた部分もiSAPの導入を行う。 また、ス...
・製造業における連結決算システム再構築と同データを活用した管理会計の仕組み構築におけるPMO業務 ・ベンダーからの提案書取りまとめ、報告書作成支援 ・要件定義フェーズ以降は、業務要件整理、各種PJ運営サポート、ベンダー作成のドキュメントレビュー
・HD配下事業会社のECサイト/周辺システム群リプレイスPJ支援 ・HD主管の一部PJ推進/事業会社含む全PJ横断のプログラム管理 ・事業会社支援(TODO/課題管理/説明資料作成など) ・テストフェーズ
・決算経理PJ/アプリ共通担当支援 ・マニュアル等ドキュメント作成
・SAP ERP(S4/HANA)導入後保守運用支援 ・問い合わせ対応/定常業務運用/追加要件改修対応 ・担当モジュール: PP
・拠点向けのSAP ERP(S4/HANA)構築PJ 顧客支援 ・領域 PP PSモジュール ・業務フロー/開示資料/課題検討資料作成
・BtoB ECサイト(大企業向けと中小企業・個人事業向け)を統合するプロジェクト ・お客様マネジメント層をカウンターとしてプロジェクト運営支援を行う ・Redmine、Backlog、Confluence等を利用した、オーナーとしてのカスタマイズ、運用管理支援 ・テスト管理、ビジネス移...
・通信大手企業のERP子会社展開支援 ・Oracle ERP Cloud(GL/AP/AR/FA)の設定 ・テスト支援
・製造業においてSAP ERPを使った業務改善・標準化・トレーニングの支援 ・2021年4月に従来基幹システムからSAP ERPへの置き換えを完了しており、本稼働後の支援 ・会計領域をメインで担当し、クライアントの経理部社員やプロジェクトメンバーと連携を取りながらの課題抽出・仕分け、対応策...
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