・各領域から上がってくる課題管理 ・スタックしている課題の解決策検討 ・クライアント社内向けの説明会などのマネジメント ・説明会資料などの作成

・SAP R/3システムの次期システムの企画検討支援 ・2025年に迎えるSAP R/3のEOSLに対し既存の3つのSAP基幹系業務システムの次期システムを検討 ・上記を企画書にまとめ(開発は別フェーズ) ・次期システムは①SAP s/4 HANAへのVerup、②別ERPソリュー...

・SAP MMモジュール利用のERPシステム開発 ・プロジェクトのチームリーダー ・チームメンバーの育成

・大手流通のホールディングカンパニーにおけるIT環境整備 ・PC・ネットワーク環境整備、コミュニケーションツール（メール等）、ワークフローなど一般業務遂行におけるIT環境のプランニング ・現場ヒアリングによる、導入時の想定課題抽出、施策案策定

・ERP/BW　共通チーム（IF担当）にアサイン ・IFアドオンの外部設計およびアドオンプログラムの受け入れ

システム導入時のサービスメニュー構築支援 導入に向けた進捗管理、品質管理や会議資料作成

・製造業におけるSAP導入コンサル ・原価計算領域を担当 ・システム選定 ・システム連携のPOC実行 ・ドキュメンテーション

テスト方針立案、移行計画立案、教育方針立案等、プロジェクト横断的な活動のリーディング

・課題管理、情報整理、資料の取りまとめ、調整業務全般

・SAP→Dynamics365へリプレイスプロジェクト支援 ・ポジションは、生産管理領域PM ・USと日本のインターフェース及び、プロジェクト管理 ・現行システム(SAP)を読み解くため、SAPの知見必須 ・プロジェクトメンバーは、シンガポール、中国、日本人と多国籍

・SAP ERP6からS/4への刷新案件(Rebuild方式)の要件定義 ・SD/LEのコンサルティング支援 ・業務プロセス設計 ・アドオン概要設計 ・ベンダー側との折衝

・経理部門の業務設計の確認 ・新規業務マニュアルの作成　 ・全体課題管理

・製造業におけるERP導入業務支援 ・ERP導入に伴うPSI管理業務支援(生産管理、需要情報の取りまとめ等) ・顧客折衝業務(ベンダーサイドにて交渉、調整等) ・海外拠点とのテレカンへの参加

・ガス事業者様のメータリング(メータ設置～検針～関連システムへのデータ提供)業務分析及び要件定義 ・上記に関連する各種資料作成

4月に稼動を向かえ、稼動後のフォロー、改良案件、クライアントへの展開を対応していきます。 ERPの導入作業自体は他ベンダーが実施。 主にクライアント側に立った業務・システム要件の定義、教育や移行の実施支援を担当していただきます。

・プロジェクト管理、進捗管理 ・PowerPointプレゼンテーション資料の作成（日本語と英語） ・PMO

顧客側業務チームの一つである財務チーム要員として、ユーザ側責任者の指示の元、対応をする。 下記の作業の担当およびユーザ側責任者のヘルプ（スキル見合い） ＊現状業務分析を行い、業務プロセス・業務課題を整理して、資料にとりまとめる ＊重点業務課題について、課題背景・詳細内容を掘り下げて...

大手クレジット会社の延滞管理システムのマイグレーション支援 PM、PM補佐/PMO等、プロジェクト管理業務のサポート業務

・製造業の生産管理システム構想策定支援 ・メインフレームからERPへの更改支援

・SAPグローバル展開に伴う直接購買費に関するMM導入の主導