大手マーケティング(広告事業)会社における ERP導入プロジェクト(上流フェーズ)のプロジェクト管理 ・RFP作成 ・ベンダー選定 ・RFP作成のための関係部署、グループとの折衝

・クライアント企業の運用管理プロセスの整備支援 ・まずは障害管理プロセスの整備を実施予定

・電力自由化における事業戦略策定 ・ビジネスプラン検討、策定

・ERP導入/展開の業務側支援（ユーザーサポート）及びPM/PMO支援

・クライアント企業の運用管理プロセス整備支援 ・障害管理プロセス整備

・SAP本番機（BASIS・ECC-FI・BO/BW・MDG）運用開始後の定着化対応 ・2018年5月のECC-SCM領域の稼働に向けた、検証機・開発機の立ち上げ/運用

・製造業務革新プログラムにおける要件定義フェーズ準備支援 （ERP、PLM、MESの導入を含むプログラム） ・前フェーズ(構想策定フェーズ)で他ベンダーが行った成果物の完了度チェック ・次フェーズに向けての準備度判定。未着、未了のものに対する対応案策定。

・大手公共系事業会社向け基幹システム導入支援（購買領域） ・システム構想策定、システム導入 ・調達/購買領域の業務 ・SAPの使用は確定しておらず、カスタムメイドとする可能性もあり

・グローバル化対応支援 ・上流工程 ・ビジネスプロセスデザイン（プロセスの分析、業務ルールやKPIなどの設定）

システムベンダーとの折衝を通じて、以下業務を窓口担当として実施 ・システムインフラの設計レビュー ・システムインフラの構築指揮 ・システム開発、テスト方針の検討、レビュー ・開発フェーズ管理方針の検討、レビュー ・稼働後の運用設計 ・インフラ(クラウドサーバー、ネットワ...

・コスト削減効果が見込める対象品目、仕入先、拠点の推察のためのデータ抽出、整理、分析の実施 ・購買担当が仕入れ先と交渉するための情報整理、提供 ・その他、プロジェクト遂行上の諸々作業

・不動産管理システム（SAP ERP＋スクラッチ）の運用保守インシデント対応 （障害対応、調査、作業） －SAP RE（不動産）：1名 －FI/CO（会計）ABAPを読める技術者：1名 ・運用保守業務のリーダーご担当

ERPパッケージおよびCRMパッケージの導入後立上げサポート

・請求情報を海外拠点ERPシステムに取り込むアドオン開発 ・要件定義、基本設計

・グローバルに製品（装置/パーツ）を販売している製造メーカー ・国内本社/製造子会社、海外販社/製造子会社へのERP導入支援 ー販売領域（メンバー、チームリーダー） ー生産領域（メンバー） ー倉庫/在庫管理領域（メンバー、チームリーダー） ー輸出入/物流領域（メンバ...

・ERP(生産管理系)導入プロジェクト ・PMO(課題管理)支援 ー課題管理台帳への課題の記載 ー課題に対する進捗管理(状況把握と督促)

・ERP(OBIC7)販売/会計/購買機能を導入するにあたる運用テスト ・ユーザ向け操作マニュアルを作成

・医療機器会社へのERPパッケージ（Net Suite）導入支援 ・元請け会社メンバーと共にPMOとしてプロジェクトのリード

・ERPパッケージ導入プロジェクトにおけるグローバル展開支援 ・日本サイドでの受け取りを中心としたユーザー支援業務 ・マルチベンダー管理

・経営管理におけるデータ定義/標準化の実施 ・勘定コード表の簡素化/グローバル標準化、諸経営情報分析軸のデータ定義 ・上記の標準化/グローバル展開