・3つの事業部門(量産/中量産/個産の各BU)を横断、対象とした調達業務のプロセスレビュー
・現状調査、改革ポイントの洗い出し
・今後の方向性の提言、取り纏め
・製造業のSCM/部品調達/調達部門の業務プロセス改革経験
・BPRの知見/案件経験
・コンサルファームやPLM。SIベンダーでの当該領域の経験
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