・大手SIer内運用改善支援
・運用の定型作業に割いている時間/リソース削減を目指すPJ
・STEP1:現状分析/可視化/計画立案、STEP2:システム化/簡素化、STEP3:移管
※まずはSTEP2のスケジュール立案までがスコープ
※上記スコープを約2ヶ月で実施予定
・対象は製造原価システムと生産管理システム
・ITコンサルとしての経験
・AsIs分析、ToBe策定の経験
・運用改善、業務改善の経験
・業務システムに関するPJの経験
50%
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公式: https://www.high-performer.jp/consultant/
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