・電力会社の子会社におけるDX推進室の再定義および中長期での重点テーマ策定支援PJに従事
・元請プロパー(0.3人月程度)との2名体制でPJに従事
・現状の体制、期待役割の差分を整理し、DX推進室の役割や方向性を定義
・優先順位をつけた中長期テーマの導出および実行ロードマップの策定を実施
・ミッションステートメントやロードマップを用いた経営層への報告支援を想定
・DX戦略策定やDX組織立ち上げに関するコンサルティング経験
・中長期の事業計画策定または経営企画部門でのプロジェクト経験
・ステークホルダーインタビューによる現状分析および課題抽出スキル
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