食材流通システムのリニューアルにおける上流SE(技術/アーキテクト)支援(リモート併用可)

<プロジェクトの内容> 本プロジェクトは、グループの給食事業における食材流通システムのリニューアルです。 ・現状の課題： 約20〜30年にわたり継ぎ足しで構築されたシステムの老朽化（ブラックボックス化）。 現行業務プロセスとシステム機能のミスマッチによる現場の非効率。 取引規模の拡大に伴う保守費用の高騰（運用コストの削減が急務）。 ・リニューアルの目的： 事業継続性の担保： 止まらないシステムの構築による、確実な食材供給体制の維持。 業務の最適化： 現状の業務フローをゼロベースで見直し、BPR（業務プロセス再設計）を伴う刷新。 先進技術の活用の可能性： AIを活用した発注予測やアシスト機能など、次世代の給食DXの基盤構築。 ・特徴： 全国の事業所、仕入れ先、物流会社が複雑に絡み合うサプライチェーンの中核を担います。 <想定業務内容> 3月末までに整理された「As-Is（現状の業務フローと課題）と目的」をインプットとして、以下のように分担してTo-Beを描き、要件定義、RFPにまとめ上げます。 PMやドメイン知識に詳しいSEと共に要件定義を進めていただきたいです。 ・業務要件から基本設計・機能設計への落とし込み、仕様書の作成（特に、データ／インフラ周り） 例：システムアーキテクチャ設計（マイクロサービス構成、モジュール分割、技術スタック選定） 　　非機能要件（性能・可用性・セキュリティ・拡張性・運用性）の設計・レビュー・品質担保 　　データベース設計（ER図、正規化）、API設計、トランザクション設計 　　データからのデータ移行設計・検証 ・技術リスクの特定、対策立案までの一連プロセスの実行 ・海外エンジニアチーム（ベトナム）とのコミュニケーション(日本語可) ┗既存コードの読み込みをベトナムチームで実施しているので、現状システム理解の為の指示 ┗設計意図・技術仕様の伝達、レビューおよび質疑応答対応 ■募集背景 現在、RFP（提案依頼書）の整理や要件定義の初期段階にありますが、今後3年を見据えた大規模リニューアルを確実に推進したいと考えています。 社内で、今回の様な大きな規模の受託案件を進めた経験者が少なく、正社員採用も含めて選択肢を取っておりましたが、採用で良い方が見つからず外部の方お力をお借りしたいです。 ※働き方：週1日以上出社。ご経験に応じて出社頻度は相談可能です。

1回