アリーナ案件の事業理解・事業化設計支援(基本リモート)

アリーナ事業を前提とした新規案件において、代理店側が事業として正しく理解し、提案に落とし込める状態を作るための支援を行っていただきます。 具体的には、 ・アリーナ事業の構造整理（収益源、関係者、意思決定構造、リスクの整理） ・スポンサーシップを「協賛」に留めず、共同事業・活用モデルとして成立させるための考え方整理 ・地域（自治体・クラブ・企業）を巻き込む事業設計の初期整理 ・代理店が担うべき役割／担うべきでない領域の線引き整理 などを、壁打ち・アドバイザリー形式で関与いただく想定です。 案件化前の構想段階からの参画が中心となります。 ■募集背景 地方自治体や民間企業を起点とした「新設・再開発アリーナ構想」に関する相談が増加している一方で、アリーナ事業そのもの（収益構造・関係者構造・意思決定プロセス）に関する知見が社内に十分に蓄積されておらず、特にA工事以前の初期段階から関わる案件において、提案の解像度を上げきれないケースが発生している。 完成後の施設に対するスポンサーシップ提案や活用施策には強みを持つものの、「スポンサーと一緒に事業を作る」「地域を巻き込んだ持続的なモデルを描く」といった局面では、事業理解不足により提案の幅が制限されてしまうことが課題となっている。

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