クレーン会社の追加買収に向けたシナジー検証支援(フルリモート)

・対象会社の実態把握・事業分析 ・主要顧客の依存状況や、大型クレーン・小型クレーンの案件比率、繁閑の月次変動などの顧客構造、案件構造分析 ・対象会社が保有するクレーンのサイズ別の稼働率把握、外注率などの機材構成・稼働率分析 ・クレーン種別ごとの人材マップや、給与適正、人材不足リスクの把握といったオペレータースキルやオペレーター構成分析 ・対象会社買収後のシナジー検証 ・クレーンの保有台数最適化、台車共有による稼働調整効果などの、稼働率向上シナジーの定量化 ・クレーン重量や燃料消費量の観点からの、燃料調達コストの削減余地算定 ・拠点配置の最適化や商圏拡大の可能性、ヤード賃料の削減余地の評価などのヤード集約効果分析 ※備考 ・本件は内部環境調査とシナジー検証が主であるため外部環境調査は不要 ・売上向上に関するシナジーのポテンシャルは大きくないと推定されるため、必要最小限の確認にとどめる ■募集背景 ・クライアントはクレーンのリース業を営んでおり、建設現場に対して、「クレーン本体&オペレーター」をセットで提供するビジネスモデルを取っている ・クライアントはクレーン事業をもつ企業を買収して事業拡大をしており、現在近隣のクレーン会社の買収を検討中 <目的> ・買収を検討する上での意思決定を裏付ける情報を整理すること ・対象会社の顧客構成やクレーン稼働率、オペレーターのスキル構成、バックオフィスの体制、外注先の実態といった基礎情報を整理したい ・買収時のシナジー効果(稼働率改善、燃料の調達コストの削減、拠点配置による効率化など)の定量的な分析を行い、買収後の運営効率の向上を見極めたい

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