東京都の業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ2543

複数プロジェクト全体PMO/金融系

・金融系顧客のインフラ構築ＰＪグループの全体ＰＭＯ要員 (複数ＰＪが平行で進んでおり、全体で２００名規模の稼動が見込まれる) ・１ＰＪのＰＭＯではなく、グループ全体(複数ＰＪ)に対するＰＭＯチーム ・ＰＪ品質管理全般(成果物、社内外の各種工程管理資料の作成等)について、 現状のグループ内状況を確認し、必要に応じ改善、定着を行い、統制を図る。 ・一般的なＰＪの全工程(計画、設計、構築、テスト、移行、リリースなど)

基幹システム刷新プロジェクトのPMO支援

・基幹システム刷新プロジェクトのPMO業務支援 ・購買、在庫、財務会計領域を刷新 ・要件定義フェーズから参画

【SAP】システム統合に伴う要件定義作成支援(財務領域)/製造業

・SI案件(M＆A会社とのシステム統合)における財務領域要件定義 ・仕様検討作業及び領域内PMO支援

SAP運用保守支援

・運用保守でのQA、障害対応、依頼作業、開発・改修作業

ワークフロープロジェクトの管理支援/製造業

・ワークフローシステム構築（導入フェーズ）のプロジェクト管理支援 ・当社プライムの案件 ・導入～テスト・移行における、計画の精緻化、日次/週次での管理支援を実施

業務改革プログラム展開支援/共同組合

・共同組合の業務改革プログラム展開支援 －貸出の強化 －共同組合事業の黒字化 －共済の効率化 ・元請けコンサルティング会社のパッケージに従って経営分析と施策出しを行う ・14～15週で分析/調査、討議、計画策定、実行までを実施

新サービスの戦略・企画立案支援

・成果物に関する要件のヒアリング実施 ・成果物の構成検討/作成支援 ・クライアントへの進捗報告

デジタルマーケティングPJの施策立案支援(技術側支援)/消費財メーカー

・マーケティング知見に基づいての施策立案 ・業務要件のヒアリング、ドキュメント作成 ・クライアントとのすり合わせ

【PMO】自社サービスリプレイス支援

・PMOサービスにてPM補佐としてフェーズ全般に対して直接サポート (報告書作成支援/社内レビュー、経営会議資料作成支援/プロジェクトレビュー資料の作成支援等) ・PM補佐 ・PJマネジメント導入支援(計画書作成、各種管理フォーマット、ツール設定等) ・PJマネジメント実行支援(PMプロセス実行・定着化、分析資料作成等)

【PMO】海外現法向け経理システム移行プロジェクト/製造業

・現行経理システム(OracleEBS)の経理モジュール(AP,AR,FA,GL)を別システム(OracleEBS)に移行 ・海外現法7社が対象 ・2020/4に海外現法5社が本番稼働予定(2社は稼働済み) ※コロナウィルス影響によりスケジュールは見直される可能性あり 【役割】 ・PMO(進捗会議、課題管理、会議運営など)　※5月以降は下記の役割のみ ・導入ベンダー(オフショア)とお客様の間に立った各種調整

調達/物流の効率化・コスト低減施策検討支援/外食業界

＜調達＞ ・仕入れ価格交渉、発注量適正化、発注システム導入 ・他社との共同購買によるボリュームディスカウント ＜物流＞ ・単価料率交渉、集荷集約化 ・他社との共同配送によるボリュームディスカウント

共同事業収入配分システム開発プロジェクト支援/航空

・システム開発PMO ・業務プロセス可視化

ネットワーク機器更改の実行管理支援(リーダー)

・拠点移行マスタスケジュール、コールセンター管理 ・当日作業進捗管理 ・問合せ、エスカレーション対応 ・進捗報告書作成などを実施

【PHP】電子書籍プラットフォームの統合開発/ITサービス

・ITサービスにおける、電子書籍プラットフォームの統合開発 ・ポジション：Webエンジニア ・開発フェーズ：企画、要件定義～運用保守 ・新規事業として、大手通信系企業が展開する2つの電子書籍プロットフォームの統合開発 ・新規事業の企画、検討 ・スタートは2019年11月、カットオーバーは2020年7月を想定 ・エンドプロパーのもと、開発チームのリード ・技術環境： PHP

ITインフラ統合PMO

グループ企業(複数)にまたがるITインフラ統合PMO ・仮想サーバ(IaaS)の基盤統合(AWS, Azureなど各社個別で使用中のものを統合) ・NW統合 ・グループ共通の基盤システム統合(ユーザー認証、Active Directory, O365など) ・運用統合 ・セキュリティ機能の統合 上記項目を実施主体の社から各社に説明・要件を固め、RFP発出、移行実施

データアナリティクス＆マーケティング業務支援/金融業界

大手メガバンク内の勘定系データ(ビックデータ)活用に関わる業務支援。 主にデータの分析や解析に加え、その結果を踏まえたマーケティングの企画業務を担当頂きます。

システム品質管理のPMO支援

・設計における問題点の洗い出し ・運用事故を引き起こすリスクの有無の明確化

マーケティング企業システム導入PMO（ユーザ側）/ITサービス

・ユーザ側PMOとしてクライアント要望の取りまとめ ・ベンダー側調整業務（開発打合せ調整やファシリテーション） ・各種会議の調整、準備、実行、タスク・課題の進捗管理等

基幹/生産系システム再構築PMO業務支援/半導体関連製造業

・基幹システム(SAP)の再構築/生産系システムの全体管理PMO業務チーム支援 ・CRP活動に関するプロジェクト/課題/品質の管理(成果物レビュー) ・ベンダー調整/テスト指示内容作成 ・日次で開催される進捗会議への参加

基幹システム構築PJのタスク計画(サブリーダー)/自動車

・グローバル共通システム構築プロジェクトにおいてタスク計画サブリーダーとして下記を実施 －業務部門において担うタスクに対し、総合テスト/UAT/ユーザートレーニング/ユーザー業務マ ニュアル/（稼働時）組織体制、等の計画策定および実行 －業務側のタスク計画の具体化/実行推進 －タスク計画推進時に発生する課題解決推進 －関係者（業務部門/外部パートナー等）とのコミュニケーションおよび合意形成 －その他非定例業務

カード系基幹システム更改対応PJ(自社受注開発PJ)のPMO支援

・プロジェクト計画書の作成・作成補助 ・プロジェクト運営ルールの作成・作成補助 ・全体試験計画書の作成・作成補助 ※2019年8月要件定義工程開始。2022年12月リリース予定 ※7月より要件定義工程準備を開始予定。

財務経理部門トランスフォーメーション

・クライアント財務経理部門のトランスフォーメーション案件 ・構想策定、全体計画策定を経て、主として制度会計領域の業務機能要件の整理 ・SSCの構想計画立案支援 ・モデルカンパニー環境を用いたSAP標準機能確認のサポート（固定資産領域） （機能確認の進め方、SAP社を交えたコミュニケーション、討議資料の作成等） ・要件定義時における検証論点の整理 ・周辺システムの業務機能要件定義のサポート

【PMO】アパレル系企業プロジェクト推進業務支援

複数のITプロジェクトの横断PMO業務支援 ・プロパー社員とのコミュニケーション ・システム開発担当ベンダーとのコミュニケーション ・課題管理、進捗管理、その他調整業務

サプライチェーン全体の高度化を通じたD2Cビジネス拡大支援/大手アパレル企業

・競合事例/先進事例調査 ・クライアントへのヒアリング ・構想の取りまとめ ・資料/報告書作成

法人向けヒューマノイド事業の商流変更に伴う業務プロセス再構築支援

・現行業務の把握および課題の洗い出し ・業務プロセス設計 ・システム開発要件の洗い出し?ITチームへのトランスファ ・スケジュール/タスク管理 ・課題/リスク管理 ・各種関連セッションリード ・各種関連ドキュメント作成 ・関係者への共有、管理者へのレポーティング

新会社組織運営マニュアル整備支援

・新会社組織運営のマニュアル整備支援 ・運営マニュアルの整備 ・マニュアル作成

【直請け】新規サービス立ち上げPMO支援/ポータルサイト運営会社

・ポータルサイト運営企業での新規サービス立ち上げPMO支援 ・新規事業を立ち上げから導入までの一連の業務を担当 ・ビジネススキームの策定、外部組織との交渉、組織設計、事業推進等 ・ExcelでのPLの試算や経営層向け資料作成

SAP導入PMO【BW/BPC】/食品業界

・SAP導入コンサル【BW/BPC】 ・要件定義 ・導入コンサル

総合型リゾート関連における市場調査分析支援

・総合型リゾート（IR）に関する調査分析支援

人事系システムのロールアウト運用支援

情報シムテム部の立場で人事系システムの海外展開支援 ・ユーザー側のサポート、受け入れテストの調整、課題管理

SFAツール開発支援業務支援

・お客様プロダクトにて利用するSalesforceの要件定義～開発支援 ・各事業のビジネス検討的な超上流から参画 ・可能であれ開発業務も想定

AIパッケージの導入・検証・運用支援/AI

・AIパッケージの導入後の検証、運用 ・顧客と連携を行い適正なパッケージの検討、情報のヒアリング、提案書作成 ・顧客に合わせたAIパッケージのカスタマイズ

システム開発構築PMO

・システム開発のPMO(ユーザー側でIT領域をリードする) ・ベンダーコントロール

【PM/Fintech】フィンテックサービスのPM業務/渋谷/金融/即日～

・to C向けフィンテックサービスのPM業務 ・自社の既存サービスの業務改善

S/4HANA(SD/FI)導入プロジェクトの全体PMO支援

・S/4HANA(SD/FI)導入における全体PMO支援 ・課題/進捗管理 ・開発ベンダーの品質管理

SAP(BASIS)要件定義支援

・SAP BASIS要件定義支援 ・チームメンバーとして作業実施

経営マネジメント改革PJ支援/エネルギー

・PMのもとで以下の業務を実施。経営マネジメント改革の具体化と推進に関する支援 -経営層向けの検討用提案資料の作成支援 -会議運営支援、議事録作成

SAP導入のプログラム管理支援PMO/商社

・海外導入(設計・開発)、国内(構想策定)の両プロジェクトを担当 ・プログラムマネジメント支援としてのPMO業務 ・進捗管理、課題管理、変更管理、成果物管理等のプロジェクト管理作業の支援

テスト方針立案、移行計画立案、教育方針立案等の支援(メンバー)/食品製造業

テスト方針立案、移行計画立案、教育方針立案等、プロジェクト横断的な活動のリーディング

プロジェクト管理管理PMO支援/損保

損保システムの大規模刷新プロジェクトのPMO案件 ・プロジェクトにおけるリスク予兆の抽出と解決策検討と推進 ・進捗資料の集計 ・会議のファシリテート ・マネジメント向けのステータスレポート報告の実施