概要： ・クライアントは大手通信会社で、対象システムはNW装置の試験システム：網内試験部（143K、数万台） ※複数のNW機器に順次telnetログインし、ping等のNWコマンドでデータ集計することを大量の機器に対して行う ※NW機器の確認バリエーションが多く、仕様が既存ベンダーに閉じているためコストの妥当性がわからない ・別ベンダーの運用システムを2014年から大手Slerが巻き取り、既存ベンダーをアンダーにおいてマネジメント 課題： ・大手Slerが巻き取ったシステム仕様が既存ベンダー内に閉じて属人化・ブラックボックス化しており、費用の妥当性判断ができていない ・クライアント（大手通信会社）からはベンダーリプレース...
業務内容： SIer及びグループ各社で進めている技術戦略推進TFの持株会社側での支援依頼。 今回の依頼ではタスクフォーステーマの内グループ会社全社のDC・クラウドの在り方を検討して推進していく取り組みとなっており、当社に期待される点は、持株会社側の立場で、全体の検討に必要な調査・各社情報取りまとめ、将来的なグランドデザイン構想を支援していく。 基本は各社からのインプットをもとに議論するため、一から何かを作り出すよりも、お客様先に常駐して、日々の議論を構造化して、発生する課題やタスクを整理しながら議論整理をブラッシュアップしていくのがメインタスクとなります。 （必須） ・コンサルファーム経験（5年以上） ・論理的な思考力や理解...
概要： クライアント企業のITチームが中心となってSAP S4導入するプロジェクト。 体制強化する部分に外部コンサルティング会社をアサインして要所要所にサポートする形で体制化します。 展開は①国内工場パイロット展開、②グローバル拠点展開、の順で実施する予定です。 （モジュール：FICO、PP、M・M、SDあたり） 外部コンサルティング会社は外資系ファームとなります。 下記のポジションを募集いたします。 ① 全体PMO×1～2名 ② 会計領域（FI）×1名 ③ 製造領域（PP）×2名 ④ 原価管理領域（CO）×1名 ⑤ 調達・在庫管理、購買領域（MM）×2名 ⑥ マスタ領域×1名 （必須） ・ファーム出身(Big4従事者やシ...
業務概要： ・脆弱性報告義務開始に向けて、2026年3月末までにPSIRTの主要な体制、プロセスを整備したい 業務内容： ・PSIRTの構築に向けた業務ヒアリング / 設計 ・PSIRT構築を行わなかった場合のセキュリティリスクの評価 （必須） ・PSIRT構築経験 ・セキュリティリスクを定量的に評価した経験 ・第三者的に意見をするだけではなく、現場に伴走するスタンス 【諸条件等】 開始：即日 働き方：基本リモート（現場ヒアリングで都内訪問可能性あり） 場所：東京都内 単価：〜175万円（※100%稼働時） 稼働率：50-100% 募集人数：1-2名 面談：2回 制限：年齢50代まで、日本国籍のみ、貴社1社先まで
業務内容： ・大手生命保険会社にて、次年度のデジタル手続き向上施策を検討 ・顧客利便性と業務効率化を目的に、現行手続きプロセスを整理し改善策を立案 ・デジタル率集計フローを可視化し、課題を抽出 ・自動化に向けた改善施策およびロードマップを策定 役割・タスク： ・現行業務のヒアリングや資料調査を通じてAsIsを整理 ・抽出した課題をもとに改善施策案を検討し、クライアントと合意形成 ・ToBe像を策定し、次年度施策計画に反映 ・デジタル率集計フローの自動化に向けた要件定義を支援 ・優先順位付けやロードマップ策定までを推進 （必須） ・コンサルティングファーム出身（戦略系※MBB出身だと確度高い） ・SCやMレイヤーでのプロモー...
・マイナナンバーカードをiPhoneに登録するものをandroid版も作成するにあたり、デジタルエクスペリエンス事業部は、ios版のソースをandroid版に切り替えていく作業を行っている ・デジタルエクスペリエンス部（デジエク）がiOS版のソースをベースにAndroid版を開発 ・デジタルソサエティ事業部（デジソサ）が一部開発支援 ■現状と課題： ・設計工程は7月末に完了し、現在は製造・単体テスト工程（SMP開発）に移行 ・仕様変更や追加対応が頻発し、10月末までに対応が必要 ・設計レビューで指摘多数（文化の違いによる品質認識のギャップ） ・サーバーサイドのウォーターフォール型開発に不慣れなメンバーが多く、品質・進捗に課題 ...
①プロジェクトマネージャー補佐 ・ウォーターフォール型開発経験（特にサーバーサイド） ・ステークホルダーとの高度な調整力 ・ITプロジェクトにおける資料作成・報告経験 ・大規模プロジェクトでのマネジメント経験 ②品質管理リーダー ・品質管理体制の構築・運用経験
・移行に伴う課題整理、論点整理 ・移行方針決定（アーキテクチャ検討・コスト試算・リスク分析・体制検討） ・各種調査（適用可能なガバメントクラウドサービス、セキュリティ要件、契約・調達条件） ・ガバメントクラウド基盤の選定評価（Azure、AWS、GCP、Oracleなどの各基盤の相互比較） ・顧客に対するヒアリングおよび合意形成支援
概要： SAP導入プロジェクトにおいて、販売物流（SD）や購買・在庫管理（MM）領域に関する業務フロー策定、 要件定義、業務変更対応、トレーニング計画立案・管理、UAT支援などを担当いただきます。 サブチームリーダーとしてタスク設計や資料作成、顧客との折衝を推進いただくポジションです。 業務内容： ・業務フロー・要件定義書の作成 ・現場業務の変更支援 ・トレーニング計画および進捗管理 ・UAT準備・実施サポート ・SDまたはMM領域のサブチームリード、あるいはリーダー指示 ・資料作成、顧客とのコミュニケーション対応 （必須） ・SAP SDまたはMM領域に関する知識・実務経験 ・顧客との直接コミュニケーション経験 （尚可...
■プロジェクト概要 ・大手インフラ業界企業（本体＋グループ会社、計2社、対象組織は約1万人規模） ・人事・給与業務をシェアードサービスセンターへBPO移行中 ・業務手順書があるものはその活用、未整備のものは業務可視化から着手 ■フェーズ・スケジュール ・2024年9月：OJT ・2024年10月：並行稼働開始 ・2025年1月：本番稼働予定 ■体制規模 ・コンサルティングファーム(合計20名程度) ーPM ー人事業務チーム ┗対象業務：採用、異動、教育、安全衛生、部門人事等 ー給与業務チーム ┗対象業務：勤怠、給与、社保、退職、福利厚生(社内積み立て、共済など含む) ※業務移行先のセンターは30-40名程度...
・人事領域（採用・異動・教育・安全衛生・部門人事等）または給与領域（勤怠・給与・社保・退職・福利厚生等）の知見 ・BPO移管や業務整理に関する経験 ・ドキュメンテーション能力（業務フロー整理、手順書作成等）
業務内容： ・営業本部傘下の事業戦略部において、複数のプロジェクト推進や官公庁対応、事業計画策定など多岐にわたる業務が並行して進行しており、業務量に対してプロパー人材のリソースが逼迫している。 そのため、部長〜マネージャー直下のポジションで、社員と同等の視点・裁量を持ちながら、プロジェクトマネジメント、関係者調整、各種資料作成・報告対応などの役割を担い、社員代替として伴走支援を行う。 （必須） ・プロジェクトマネジメントスキル ・ドキュメンテーション能力（官公庁対応含む） ・IT、宇宙系キーワードへの一定の理解力（未経験可、キャッチアップ力重視） ・40代まで ・大手コンサルファーム出身者 （尚可） ・英語スキル：必須では...
【複数ポジション】サクセスファクターズ導入事業会社・コンサルティングファーム・SIer等から、多くのサクセスファクターズ（SF）導入コンサルの募集がある。 EC・EP・PM・GM等のモジュール経験がある方に、多くのポジションがある。 多くは導入インプリコンサルとなる。 月額単位 100-150万前後 ※スキル見合い ※ポジション見合い プロジェクト期間 ASAP 案件種別 ERPパッケージ導入 募集 ポジション コンサルタント,システム設計・開発者 稼働率 80～100% 業界 複数 勤務地 複数 ...
BPO導入後における委託元人事業務の安定化支援 BPO委託を開始したクライアント側の給与業務、年末調整業務の安定化支援 BPO委託元側の責任範囲となっている給与業務を安定化させるためのリード役割として業務を実施する。 従業員や社内関係部署からデータ収集、加工、BPOへの依頼、BPOが計算した給与計算結果の検証とサインオフ、その後の各種データの社内関係部署への配布など が主な業務。 海外レポートラインへ、英語での報告書作成ができると尚可。 月額単位 150万程度 ※スキル見合い プロジェクト期間 ASAP～12月 ※延長の可能性あり 案件種別 その他 募集 ポジション ...
下記いずれかの領域においてメンバーまたはサブリーダーとして設計フェーズのタスクを遂行する。 ・PMO／SAP統括 ・PP ・CO ・MM ・マスタ ・移行 [募集人数] 数名～10名程度 [稼働率] 100% [募集金額条件] 170-240万程度 [作業場所] オンサイト（名古屋方面）は50%程度 [作業期間(from)] 2025-10-01 [作業期間(to)] 2025-12-31 [延長可能性] 有 [要求スキル(must)] ・SAP導入経験 ・上記領域いずれかにおいての経験 ・コンサルタントとしての基本的なスキル（大手コンサル会社におけるシニアコンサル～マネジャーレベルが目安） [要求スキル(Nice to h...
■背景 既に民需企業向けMDMソフトウェア導入PJが走っていますが、エンドクライアント向けの提案活動、 導入決定後のデリバリーを含めたコンサル・PM要員が不足しているための募集となります。 ・中規模～大規模のMDM開発プロジェクトにおける要件定義～テスト工程のプロジェクトマネジメント ・5名～15名程度のチームをリードし、パートナー企業への委託開発の進行管理 ・MDMソフトウェアおよびETLを活用したSIプロジェクト ・営業/エンジニア/パートナー企業と連携し、商談案件化後やRFP受領後の提案書作成 ・推進会議のファシリテーションとプロジェクト進捗管理
・数千万円～数億円規模プロジェクトの設計、WBS設計経験（大規模PJT経験） ・要件およびヒアリングから概念データモデル設計・ToBe業務プロセス設計経験 ・連携先を含めたシステムアーキテクチャの概念検討、スコーピング経験 ・プロジェクト設計リード経験（企画構想/要件定義/基本設計）
概要： SCM関連システム（需要予測・生産計画領域）の刷新プロジェクト。 企画立案から実行フェーズまでを担当いただくマネージャークラスの募集。 業務・システム両面での構想策定から推進を担っていただくポジションです。 業務内容： ・新規SCMシステム企画・構想策定 ・システム刷新における業務要件整理および推進 ・生産計画領域におけるコンサルティング支援 ・プロジェクト全体のマネジメント・ステークホルダー調整 （必須） ・SCPパッケージ導入経験 ・製造業の生産計画領域におけるコンサルティング経験 ・マネージャークラスのコアコンサルスキル ・コンサルファームでの2年以上の経験 （尚可） ・業務システムの刷新または構築プロジェ...
総合商社グループ全体における情報システム部門業務のシェアードサービスの立上げ支援（当該案件の発注元は総合商社本体）。 実行メンバが組織の立ち上げや、クライアントとの折衝がうまくできず、プロジェクト遂行にあたって不十分なケイパ、リソースであることから、外部へ依頼。 ■役割：情報システム部門シェアードサービス立ち上げにおける各種役務の推進リード
・SAP経験7年以上（モジュール問わず） ・リード経験（PM/PL等） ・ビジネスレベルの日本語 ・コミュニケーション能力
概要： ・部門ごとに品質管理の運用ルールや手法が異なり、業務効率の低下や情報共有の不足、品質ばらつきが生じている。これに対し全社的な業務の標準化および最適化を行う。 ・まずは方針・対象を定め、現状分析を行う対応案を検討するフェーズの支援となります。 業務内容： ・品質管理プロセスの現状分析 ・品質管理業務の標準化・効率化に向けた課題抽出および改善策の提案 ・標準化手順書（マニュアル）の作成・改訂作業 ・業務フローやチェックリスト等のドキュメント整備 （必須） ・品質管理業務の実務経験（2年以上目安） ・ISO9001等、品質管理基準・フレームワークの知識 ・業務のヒアリング・整理および業務フローの可視化能力 ・元請け企業の...
概要： 製造業クライアントにおけるERP導入（SAPRISE/GROWが有力候補）を見据え、以下のタスクを実施する。 ・複数事業部に跨るL3レベルの業務プロセス標準化 ・現行システム資料を活用した機能棚卸 ・ERPツールの洗出し・評価・選定支援 ・SAPRISE/GROWの見積支援 業務内容： ・業務プロセス標準化推進 ・現行システム機能の棚卸 ・ERPツール選定支援 ・SAPRISE/GROW見積支援 （必須） ・生産業務知見（SAP知見あれば尚可） ・ERP導入経験（ツール選定や要件整理経験） ・業務プロセス標準化プロジェクト経験 （尚可） ・SAP導入経験（特に見積経験） 【諸条件等】 開始：即日〜長期予定 働...
・SAP FI（GL、AP、AR）領域での設計・開発経験 ・PLもしくはチームリードのご経験 ・顧客との要件調整・折衝スキル ・日本語での高いコミュニケーション能力
・公共分野でのコンサルティング経験が3年以上 ・調査・研究案件の経験 ・PowerPoint等で論理的な資料作成スキル
・PLEX - S/4間のインタフェース設計 ・開発、検証の計画立案 ・SAPベンダーと共同での計画立案 ・SIベンダーの開発フォローアップ要求 ●期 間：2025/10/1～2025/12/31 ※継続可能性有 ●稼働率：100％ ●単 価：～150万円/人月 ●働き方：基本リモート予定 ※スポットで神奈川への出社可能性有 ●人 数：1名 ●商 流：3次請け ●面談回数：1-2回 ●
・ITプロジェクトのPM経験 ・プロジェクトの活動計画立案した経験や技能 ・4社を横断した人員に対するコミュニケーション力 ・大手コンサルファームのIT PM Mクラス ●
・2025年度下期に従業員IDおよび顧客IDを対象とした次期ロードマップを策定し、2026年度以降にシステム化を進めていく ・従業員IDと顧客IDの現状は以下のとおり 従業員ID：2018年策定のID・認証基盤ロードマップへの対応がほぼ完了。新たなニーズとして行為規制や環境変化への対応等が出ている 認証機能はEntraID、ID管理機能はLDAP Managerおよびスクラッチ開発システムで構成 顧客ID ：顧客IDの統合認証基盤を2020年にサービス提供開始。今後のビジョンが不明瞭なことが問題視されている 認証機能はAuth0、会員管理システムはスクラッチ開発システムで構成
・IDやセキュリティに関するコンサルテーションスキル（ロードマップ策定など、上流からの支援経験）
大手SIerがDX/CX領域において、JCBを攻略するにあたってJCB社内側での調整事項が多く、ボトルネックになっている。 そのため、JCB社内の政治状況に精通しており、「提案を通すにはそのように進めればよい」とアドバイスいただける方を求めている
JCB出身者で最近の社内事情に精通している方（DX/CX領域）
通信会社さんの持つスマホ決済・QRコード決済サービス刷新PJにおいて、生産性向上を目指している。 開発BPの統制と、対エンドクライアント幹部への報告・説明役をクライアント責任者が対応しているが補佐役がおらずひっ迫している状況。 ■直近のスコープ ・エンドクライアントからの依頼に対して、開発側が対応可能か調整し、幹部への論理的な説明・提言それに伴う資料作成。 ・自身で自走し課題解決に向けてロードマップを考えそれを実行する。 ■中長期のスコープ ・基本設計が落ち着き、詳細設計・実装フェーズくらいから利益率を向上するために、BP集約/利益改善もスコープに入る ■現在の体制と進行状況 現在のPJ体制は約300人規模
・大規模プロジェクトのPM経験者（大規模プロジェクトの流れ、開発やモノづくりの開発の流れを理解しチームを推進できること） ・顧客折衝能力 ・ファーム経験（事実を集め、整理し、わかりやすい資料が作成できる明用） ・各部署と連携し、課題を確認・提案できる（開発部署、BP）
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