副業のフリーランス案件・求人一覧｜ページ147

製薬会社の組織改定に伴う業務プロセス設計支援/製薬PMO

・業務プロセスの詳細設計、資料作成、複数部門の意見集約・議論ファシリテーション、マネジメント層・海外拠点との調整業務

NFTオークション取引サイト開発PMO支援

NFTでの既存オークション取引サイトの追加サービス開発／運用 ‐PMと一緒にお客様との打合、打合せのための資料作成を実施 ‐PMOとしてお客様との折衝概要～仕様を落とし、エンジニアチームへ ‐クライアントへの報告等窓口業務 ‐クライアント業務の整理、関係者へのヒアリング 【現行体制】 ‐Dep通貨チーム：開発エンジニア・・・4名オークションサイトNFT ‐バンク通貨チームシステム別 専属・・・2名、PMOが1名＝ディレクター ‐リードエンジニア相談役 ‐CSSフロント　コーダー1名 【募集背景】 現行ではPMが担当する複数案件を横断で管理しているため、PM補佐としてPMのPJ管理の負担を軽減し...

グローバル製薬のデジタル戦略支援

・デジタル戦略・構想フェーズのコンサルティング支援、グローバル環境下でのPJ推進

基幹システムデータ統合に伴う上流調査支援

・某不動産HD向け、期間システム刷新上流支援 ・各グループ会社別々のシステムのデータ統合を行う ・データの一元管理、集約、分析に向け要件定義前の調査を行う ・要件定義の準備、見積等の作業

データを活用した新規事業企画支援

・小売会社向けにSIerの立場でDXに関連した新規事業企画・仮説検討支援プロジェクト ・、需要予測(ダイナミックプライシング)、広告配信、サプライチェーンファイナンスなどのデータを活用した新規事業の仮説検討を実施 ・事業企画担当者の右腕として、仮説立案、企画具体化、各種リサーチを支援 ・メンバーとして以下業務を実施 -小売業界向けの新規事業の仮説立案 -仮説立案に関連する各種リサーチ -リサーチ結果に基づく企画具体化 -その他各種討議・検討

BPR推進支援(通信)

・通信業界におけるBPR推進プロジェクトのPMO支援(業務整理、ヒアリング、フロー作成など)

IT部門のガバナンス体制構築およびシステム投資の評価プロセス支援/大手事業会社

・事業会社におけるICT予算およびプロジェクト管理の運用改善を目的として、オペレーショナルな業務推進と課題解決支援全般 ・IT部門のガバナンス体制構築およびシステム投資の評価プロセス支援

人事労務デューデリジェンスの実行支援/複合サービス事業

・事業会社のIPOおよびM＆A進行おける人事労務デューデリジェンスの実行支援 ・人事労務の潜在リスク、多角的人事リスクの管理 ・定性的、定量的観点からの課題洗い出しと対策の実行支援

事業会社の経理業務の実行支援/複合サービス事業

・グループ各社の経理人事社員集約化にともなう経理組織再編成のリソース不足の業務支援 ・グループ小規模会社の経理業務プロセスの把握、ベストプロセスとのFitGapの整理 ・進捗確認MTGへの参加

外資系大手小売企業の人事領域のIPO支援

人事領域におけるIPO準備支援 ・審査時の大量のHR関連の質問を見越した準備 ・①36協定違反ゼロ、②PCログと勤怠記録の一致、などの運用実績の積上 ・審査書類を理解し(特に組織・人員状況のパートで求められるものを理解している)必要なレポート出力の仕組を構築する ・場合により証券との会議に出席(未定) ・海外子会社の法令遵守状況を確認、子会社と体制整備の協議、運用実績構築、報告体制構築 ・IPO後のレポート運用構築支援

大手自動車メーカー子会社の新規事業計画支援

・某大手日系自動車会社が設立したDX推進のグループ会社における、事業者側のPMの補佐及びPJの推進者として、計画策定、WBS/ToDo管理、進捗会議の進行/管理を実施を下記案件にて支援 3Dプリンターを用いて車内のアクセサリーやシートをセミオーダーメードで制作、提供するPJ 継続的にPoCを実施していき、3Dプリンターを用いて、様々な可能性を検証していく 今後の状況次第では、ユーザー向けのスマホアプリを作る可能性もあり ・まずはPoCを進めながら、事業計画の策定を実施していくため、ユーザー側のPMと共に実施する

EC事業改善に向けた事業計画提案支援

・某大手小売業のEC事業コンサルティング (事業計画に伴う自社ECサイトの売り上げ拡大のための抜本改革) ・EC事業再構築も視野に入れた事業計画の作成 ・経営層、ステークホルダーへの提言 ・ドキュメント作成 ＜スケジュール＞ 11月：提案及び準備期間 12月～2月：プロジェクト期間(EC 事業計画書(EC 事業運営(100 億)における必要要素を計画書に落とし込む) ※2月末に経営層に最終報告実施

シェアオフィス事業のマーケティング戦略の立案

・2つの商材(歯科専門機器/空気清浄機)の以下内容 ・市場調査(市場規模/競合分析など) ・マーケティング戦略/戦術立案

大手飲料メーカーのSCM領域の業務改善支援

・飲料メーカーのSCM各領域(調達、製造、物流、販売)に関する業務改善 ・リーダーとしてチームの推進 ・コスト削減策検討 ・システム化検討 ・業務フロー改善

広告代理店の中期経営計画策定

・広告代理店の中期経営計画策定のメンバーとして以下業務を想定 ・セグメントにおける的確なターゲットの把握、中長期計画、戦略策定 ・デスクトップインタビュー調査(海外含む) ・他社サービスや他社のシェア拡大の要因 ・顧客ニーズ、市場動向などを調査/分析

新規顧客向けAIソリューション提案支援/製造業

・新規顧客にAIソリューションを提案し受注するまでの営業支援 ・新規顧客開拓(独自ルートも含む) ・技術者は社内SEを活用できるので、SE同行も可能

大手金融系の全社インフラPJ横断支援

・大手SIerの部門付けPMOとして複数のPJを並行してマネジメントいただく ・当該部門は特定の大手クレジットカード会社に対してインフラ領域の保守、開発を行っている ・複数PJの横断的なPMO支援(課題管理、進捗管理など) ・ドキュメント作成 ・必要に応じて部門全体の組織改善施策の立案(生産性や品質等の向上など)

SAPグローバルテンプレート展開プロジェクト支援/自動車

海外拠点のSAPバージョンアッププロジェクトにおけるPMO業務 ・プロジェクト進捗管理 ・課題の整理、管理 ・ToDo管理 ・品質管理 ・企画書の作成 ・ベンダーマネジメント ・SAP周辺システムを含めた導入構想支援

大手航空会社ネットワークサーベイTobe検討（航空業）

・大手航空会社グループのネットワークの最適化に伴い、現状プランのに直しを行う ・NW現状分析、課題洗い出し（運用課題、コスト課題、課題解決スピードなど） ・最新の市場動向調査（WAN、LANの最新技術のナレッジ共有） ⇒技術に関しては既存ベンダーのフォローあり ・課題解決に向けたソリューションの提示、メリデメの共有 ・将来を見据えたTobe像の策定 ・サーベイ報告書の作成 【想定されるアウトプット】 ・サーベイ計画書（目的、範囲、手法、スケジュール、体制） ・ネットワークインフラの拡張計画と将来の需要に対応したスケジューリング戦略の策定 ・モバイル化やテレワークの促進に対応したネットワークインフラの強化...

RPA導入から定着を目的としたBPR上流支援/金融

・金融機関におけるRPA導入に向けたBPRディスカバリー ・業務分析、業務効率化案の策定