大阪府の業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ84

製薬会社SAPロールアウト支援(コマーシャル)

・製薬業のSAPグローバルロールアウトPJ支援 ・販売及び流通領域

製造業SAP運用保守準備リード

・SAP FI、BW/BO、MDG（2016年10月より順次GoLive)の保守運用 ・上記の定着化とベンダーへの移管実施

製薬SAP基幹システム統合PJ(購買)

・統合先の外資系製薬会社のSAPをグローバルテンプレートとして日本へ逆展開、統合するPJ ・グローバルチーム主導のPJ ・日本側の取りまとめ役として、クライアント側に立ちプロジェクトを推進 ・チームのリードPMOとして各作業の推進、取りまとめ、グローバルとのブリッジを担当 ・購買チームPMO：1名

SAP導入支援(設計/開発担当)

・陸運業へのSAP導入支援 ・設計/開発担当 ・設計/開発範囲、要件追加への対応

製薬会社SAPロールアウト支援(サプライチェーン)(リード)

・製薬会社のSAPグローバルロールアウトPJ支援 ・サプライチェーン領域のリード

製薬企業SAP品質管理(QM)チームリーダー

・製薬企業におけるSAP品質管理(QM)支援 ・チームリーダー担当 ・集中型のSAPと現行のビジネスプロセス/法令遵守/要件特定とあるべきビジネスプロセス/システム、実装のリーディング/マネージング/テスティングのギャップの認識 ・サポートキーユーザートレーニングとデータ移行 ・グローバルテンプレート（グローバル標準化SAP、グローバル標準のプロセス/ポリシーの機能カバレッジ）の理解 ・ハイレベルローカルシステムアーキテクチャ（インタフェース、ミドルウェア、ハイレベルのデータフロー）、ビジネスプロセスフローなどの外部ユニットを含むハイレベルのローカル組織構造の理解 ・手順、チェックリスト、中央チームから...

製薬SAP基幹システム統合PJ(サプライチェーン)

・統合先の外資系製薬会社のSAPをグローバルテンプレートとして日本へ逆展開、統合するPJ ・グローバルチーム主導のPJ ・日本側の取りまとめ役として、クライアント側に立ちプロジェクトを推進 ・チームのリードPMOとして各作業の推進、取りまとめ、グローバルとのブリッジを担当 ・サプライチェーンチームPMO：1名

生産現法システム導入支援/大手製造業

・グローバル生産工場への基幹システム導入支援 ・現在中国の現地法人へ導入を実施中 ・今回のシステム導入範囲：財務会計、管理会計を除く販売～計画～調達～生産～出荷～サービスに関わる業務を対象 ・元請けメンバーは主に計画～調達～生産に関わる業務改善を中心に新業務策定支援を実施 ・担当業務：財務移行チーム（本社1名、工場原価1名）のリードをして 中国現地法人の財務系業務移行、新業務策定を実施。 ・以下の活動内容を想定 －既存システムと新システムの情報マッピング（抜け漏れ、情報粒度の整理） －新システムの帳票を活用した仕訳イメージ作成 －中国現地法人への説明と問題点、課題整理と解決策検討 ...

自動車SAP本番機運用開始後の定着化対応支援

・SAP本番機（BASIS・ECC-FI・BO/BW・MDG）運用開始後の定着化対応 ・2018年5月のECC-SCM領域の稼働に向けた、検証機・開発機の立ち上げ/運用

SAP-Aribaグローバルテンプレートの日本導入支援/医薬品メーカー

・Aribaグローバルテンプレートの日本導入 ・Supplier collaboration およびSeller Integration の導入 ・グローバルテンプレート日本展開における機能設計、導入支援 (移行サポート、展開サポートなど)

製薬企業SAP調達(MM)チームリーダー

・製薬企業におけるSAP調達(MM)支援 ・チームリーダー担当 ・集中型のSAPと現行のビジネスプロセス/法令遵守/要件特定とあるべきビジネスプロセス/システム、実装のリーディング/マネージング/テスティングのギャップの認識 ・サポートキーユーザートレーニングとデータ移行 ・グローバルテンプレート（グローバル標準化SAP、グローバル標準のプロセス/ポリシーの機能カバレッジ）の理解 ・ハイレベルローカルシステムアーキテクチャ（インタフェース、ミドルウェア、ハイレベルのデータフロー）、ビジネスプロセスフローなどの外部ユニットを含むハイレベルのローカル組織構造の理解 ・手順、チェックリスト、中央チームからのテンプレートを...

製薬企業SAP(BI)リーダー

・製薬企業におけるSAP(BI)支援 ・リーダー担当 ・集中型のSAPと現行のビジネスプロセス/法令遵守/要件特定とあるべきビジネスプロセス/システム、実装のリーディング/マネージング/テスティングのギャップの認識 ・サポートキーユーザートレーニングとデータ移行 ・グローバルテンプレート（グローバル標準化SAP、グローバル標準のプロセス/ポリシーの機能カバレッジ）の理解 ・ハイレベルローカルシステムアーキテクチャ（インタフェース、ミドルウェア、ハイレベルのデータフロー）、ビジネスプロセスフローなどの外部ユニットを含むハイレベルのローカル組織構造の理解 ・手順、チェックリスト、中央チームからのテンプレートを含む規格の...

金融カード基幹系システム再構築PJの移行PMO

・PMOチームのサブチームリーダーとして、PM、PL、PMOリーダーの指示の元、下記の作業を実施 ー進捗/品質データの集計、定量値資料の作成 ー課題管理、ＱＡ管理、構成管理の運営 ー顧客対応 ・業務遂行にあたり、現場チームとの調整や情報の吸い上げが必要

金融カード分散系システム再構築PJの基盤構築チームPMO

・基盤構築チームのPMOとして、PM/チームリーダーの指示のもと、下記業務を自律的に遂行できる方 ・進捗管理、課題管理、QA管理等PJ運営全般 ・お客様への報告資料の作成と報告 ・次工程の計画立案や既存保守開発プロセスの見直し ・PJ全体PMOチームと連携しPJ運営基盤整備

システム開発プロジェクトPMO/鉄道

・進捗管理、課題管理等のベンダー管理 ・クライアントとの調整 ・会議体の運営及び付帯業務

【超高速開発基盤】既存システムリプレース PM

・COBOLシステムから高速開発基盤へのリプレース ・スケジュール、スコープの管理、スプリント毎作業スコープの調整 ・スプリント会議の開催・ファシリテーション、スプリント会議録の作成 ・打合せ、プロジェクトメンバーへの説明 ・テストデータ作成、テストケース作成

製薬SAP基幹システム統合PJ(チェンジマネジメント)

・統合先の外資系製薬会社のSAPをグローバルテンプレートとして日本へ逆展開、統合するPJ ・グローバルチーム主導のPJ ・日本側の取りまとめ役として、クライアント側に立ちプロジェクトを推進 ・チームのリードPMOとして各作業の推進、取りまとめ、グローバルとのブリッジを担当 ・チェンジマネジメントチームPMO：1名

百貨店のシステム再構築支援要員

・百貨店のシステム再構築支援 ・フェーズとしてはシステム化計画 ・再構築対象範囲：基幹システム、POSシステム、MDシステム

金融カード基幹系システム再構築PJのPMO

・PMOチームのサブチームリーダーとして、PM/PL/PMOリーダーの指示のもと、主にお客様向けの進捗報告資料/品質報告資料の作成/報告の実施 ・社内PJ審査資料や顧客向けマネジメント報告資料の作成や取り纏め支援 ・現場チームとの調整や情報の吸い上げ（報告資料作成時） ・お客様への指摘対応

部品製造業SCMにおける財務会計導入支援

・部品製造業のSCM導入における財務会計導入支援作業

自動車業界のIWS(ジョブ)設計及び実装支援

・ジョブスケジューラ(IWS:IBM Workload Scheduler)の実装 ・ジョブ設計、定義

自動車業界の販売業務(業務要件整理)

・領域としては、業務要件定義/システム要件定義/基本設計（詳細設計） ・タスクは、クライアントの営業部門に対しSAP SDの基本機能を用いた業務改革を推進するため、Fit&Gapを実施

製造業SAP(PP)導入チームリード

・プロジェクトにおけるPP導入担当 ・単なるPPの導入ではなく、既存の生産管理システムとの連携を前提としてPPを導入 ・業務要件定義、システム要件定義、基本設計、詳細設計 ・クライアントの生産管理や工場部門に対してSAP PPを用いた業務改革の推進のため、Fit&Gapの実施 ・現場各部門C/S管理の機能との切り分け及びそれらのIFの必要性の検討

製薬SAP基幹システム統合PJ(ファイナンス)

・統合先の外資系製薬会社のSAPをグローバルテンプレートとして日本へ逆展開、統合するPJ ・グローバルチーム主導のPJ ・日本側の取りまとめ役として、クライアント側に立ちプロジェクトを推進 ・チームのリードPMOとして各作業の推進、取りまとめ、グローバルとのブリッジを担当 ・ファイナンスチームPMO －リード1名 －メンバー1名

製造業SAP導入支援(FI担当)

・SAP導入支援（FI担当）

SAPテスト支援(SCM領域)/製薬業

・製薬業のSAPテスト支援(SCM領域) －テストのスクリプトの準備 －インターフェイスのテスト調整 －受け入れテストへ向けての準備 －クライアント並びにクライアント取引先との調整作業 ※インプリメント自体は別ベンダーが担当 ※ユーザートレーニングは別部隊が担当

SAPコンサル支援(SD/MM/FI/PP/BW)/大手部品製造業

・大手部品製造業向けのSAP導入支援業務 ・本ロールは、コンサル要員SD、MM　FI、PP、BWのいずれか

製造業SAP導入支援要員(PP/SD/MM/CO)

・自動車部品製造業におけるSAP導入プロジェクト支援（CO/SD/MM/PP） ー業務要件定義 ーTo Beフロー検討（工場を分担） ープロトタイプ開発 －アドオン設計 －開発テスト －教育 －移行 ・海外展開

SAP導入PJ支援(CONCUR)

・SAP CONCUR導入支援 ・業務面の改革検討 －コーポレートカードの業者選定支援（見積～選定） －旅行代理店の業者選定支援（見積～選定） －現在旅行代理店業務を行っている子会社の業務範囲の見直し ー社内教育・ヘルプデスクの業者選定支援（見積～選定） ー旅費規程の見直しにむけた論点整理

農機具メーカーBOM/PLM構築プロジェクト企画構想支援

・PMO（PJ推進、クライアント内合意形成の促進含むコミュニケーションTaskの実施） ・業務/ITのToBeモデル作成

製薬会社SAPロールアウト支援(サプライチェーン)(メンバー)

・製薬業のSAPグローバルロールアウト支援 ・サプライチェーン領域メンバー

【COBOL】超高速開発基盤へのリプレース

・現行システムのリプレース ・COBOLの現行システムから高速開発基盤へのリプレース ・テストデータ作成、テストケース作成

製造業PMOサポート

・システム開発PJにおけるPMOサポート ・議事録作成 ・エクセル管理等

SAP導入支援(権限担当)

・陸運業へのSAP導入支援 ・権限実装だけでなく、権限設計が必要

製造業SAP導入支援(直接購買担当)

・SAP導入支援（直接購買担当）

SAP導入プロジェクト支援(FI)

・SAP(FI)導入プロジェクト支援 ・会計領域のコンサルティング（決算業務を担当予定） ・ビジネス設計以下のフェーズを担当

大手製造業経理SAP新規導入(GL/AP/AR)

・大手製造業経理SAP新規導入 ・要件定義中 ・GL or AP or ARコンサル

コミュニケーションポータル企画支援(ワークスタイル変革)

・コミュニケーションポータルの企画（ワークスタイル変革）

APOグローバルテンプレートの日本導入支援/医薬品メーカー

・APOグローバルテンプレートの日本導入 ・領域はPP、DS　※DPは別チームが担当 ・機能設計およびコンフィグレーション、マスタ整備、導入支援 （移行サポート、展開サポートなど） ・Fit/Gap分析は実施済みであり、現在開発フェーズ

自動車関連企業システム導入支援(SD/MM）

・SCMプロジェクトチームメンバー ・システム要件定義、基本設計、詳細設計 ・SAPのSD/MMモジュールの基本機能や共通ワークフロー（Intramart）を用いた業務改革の推進 ・Fit&Gapの実施