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・基幹システム導入PJにおけるユーザートレーニング工程のPMO -課題管理 -進捗管理 -トレーニング関連活動の推進 -マネジメント層への進捗資料の作成
・非鉄卸会社の製造部門における生産革新PJのPMO支援 ・PPTでの資料作成 ・エクセルを用いての業務データの分析 ※業務の中身に詳しいメンバーは既にいるため、 資料作成、データ分析及び各種PMO業務が中心
・各部門の業務棚卸し ・業務効率に向けてのRPAツールを活用したシステム構築支援 ・社内担当者の育成・サポート
・車両製造業向けHR分野のPM要員 ・PM業務 ・Project concept, executive report and decision making documentation ・HRシステムにおける購買管理構築
・経理業務BPR支援(現状調査、業務標準化に向けた改善案検討および実施支援) ・クライアント経理部の業務標準化を実施中で、新業務への引継・移管を支援。また、進捗管理・課題管理などを行う(PMO) ・クライアントとのコミュニケーション、簡単なドキュメンテーション、事務作業など ・会議...
・請求システム再構築支援 ・PMOチームメンバー(主に進捗、課題管理運用担当)
・輸送用機器製造業 受発注システムのPMO要員
・開発設計業務における各種問題分析、改革ポイント抽出、新業務プロセス設計、各種帳票類作成、課題・進捗管理、報告書作成
・クライアントIT側のPMO ・導入ベンダー管理(課題管理や成果物レビュー等) ・社内Mtgのファシリテート
・クライアントIT側のPMO ・数個の案件に関してスムーズにPMOを実施 ・クライアント側の課長、部長(外国人)の発言をまとめて資料へ落とし込み ・社内Mtgのファシリテート
・既にインドネシアに導入展開しているSAP基幹系システムをタイへ展開するPJのPMO
・非鉄卸会社の製造部門の支援 ・工場における工程管理の体制作り支援 ・ラインの組み立て、標準作業の作成等 ・業務のコンサルティング及びPMO
<2月> ・非鉄卸会社の製造部門における標準原価PJの業務支援 ・工場内作業を撮影したビデオを見て、作業内容を分類 ・ EXCEL作業(ピボットテーブル/vlook等) ・ BIツール+RPAを用いたレポート出力機能開発(RPAは使用しない可能性もあり) <3月>(システ...
・航空業界(システム子会社)のデータセンターの移転に伴い、システムの移行を各システム逐次実施中 ・プロジェクトのPMOとして、プロジェクト計画/管理/コミュニケーション調整等の支援を実施
・自動車メーカーのSAPロールアウト支援(PMO) ・インプリは元請プロパーが対応
・大手産業用機械メーカーのシステム開発PJ内のPMアシスタントおよびサポート業務 ・会議の議事録作成、変更仕様書の作成、WBSの実績記入、課題登録 ・外部協力会社との各種調整、伝票支払い処理等の事務処理全般
・発注側PMO ※情報システム部が管理する様々な案件の プロジェクト管理や課題解決を支援する
・資料作成 ・ベンダーコントロール ・タスク管理 ・スケジュール管理
・PMOとしての役割 ・進捗管理、課題管理等 ・業務フロー作成や複雑な事象の整理
・大手メーカーで既存で利用しているSAPの大規模改修 ・システム要件定義の実行支援がメイン業務 ・議事録作成、会議体の運営等
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