・ウォレットサーバー開発のテクニカルリード ・決済サービスドメインにおけるモバイルウォレットのソリューション設計および構築 ・ソリューション定義を主導し、実行と実装を通じてチームを導く

・ユースケースに合わせたロボットのデモコンテンツを作成し、最適な利用方法を提案するプログラムの作成 ・約50社に対する提案書作成、コンテンツ作成、デモドリブンの実施 ・上記のアウトプットを傾向化し、テンプレートへの落とし込み

・基幹システムの移行チームリーダーのサポートとして下記業務の実施 ーマイクロソフトプロジェクトを使ってのプロジェクト管理業務 ー資料作成（PPT、Excel） ー議事録の作成 ーTO DO管理

・データ移行プロジェクト支援（PM） ・全体移行計画作成、移行方針策定、移行プログラム開発、移行全般の管理 ・移行データ準備・クレンジング作業支援、イベント計画策定（リハーサル・本番）

・既存CRMパッケージのバージョンアップ提案活動時の製品、技術調査、資料作成 （既存CRMパッケージは海外ベンダー） ・案件獲得後は、PMの指示のもと案件対応のリーダを担当

＜機能＞ 各支店の報告データ（Excelファイル）や他システムから受領したデータをAccessに取込 取込データをAccess内部で分類、計算等行い、結果をExportできるようにする 結果は担当者がExcel等で分析 受領データや、必要な計算等、詳細情報は確認中ですので、想定...

・設計チームのリーダー業務 ・要件整理、設計書のレビュー、結合テストの計画

・SAPバージョンアップPJのアプリ側PMO ・ベンダーコントロール ・資料作成

・SAPシステム統合に伴うデータ移行調整業務 ・課題整理 ・手順整理

・クライアントの業務要件整理（サンプル抽出された業務について、業務フローと説明書を作成） ・環境構築にかかる各種調整 ・報告資料作成

・サービス領域におけるVDI関連プロジェクト ・VDIチームの管理サポートメンバー ・VDI全体の仕様策定/統制/案件管理 ・標準環境(VDI,PC,プリンタなどOA全体)における各種要件の取りまとめ/ビジネス検討

・ロジ系の開発、テスト

・基盤領域PMOのチームリードとしてアプリリグレッションテスト計画及び推進 ・メンバーへの作業指示、管理

・SAP販売物流領域のチームリーディング ・販売物流領域の要件定義 ・開発チームの進捗管理

・海外拠点ERPの請求書を外部システムを用いて出力するアドオン開発 ・要件定義、基本設計

・対向組織が作成した設計書のレビュー ー 通信要件をレビューし、リスクシナリオの作成と指摘 (個人情報等の漏えいリスクが無いか等) ・対向組織へのヒアリングと論点整理 ーレビューした結果、要件を満たさないものが存在した場合、 何のためにそれが必要なのかヒアリングを実施し、...

・部品製造メーカーの輸入管理システムリプレイス ・システム設計/開発/単体テストの実施

・現在アプリ設計中（設計は2017年9月頃には終了予定） ・進行している中、顧客先へ出向き下記を実施 -各キャリアの要望をヒアリング -ヒアリング後は、実現すべきことをAndroid/iPhoneでどう作れるかを提案 -開発可否についてのアドバイス、実現可能なことは設計書に落と...

・航空会社におけるシステム開発をPMOとしてリード ・開発チームの支援（作業者の管理/マネジメント）

・金融向けシステム刷新に伴うインフラ移行支援 ・サーバ・ホスト・ネットワーク・端末の移行リハーサル及び本番移行フェーズ ・基盤領域PMOのチームメンバーとして基盤全体の移行リハーサル ・本番移行の準備タスクの全体取りまとめ ・経営向け報告、レポーティング