・プロジェクト全体の進捗管理 ・基本計画策定と成果物としてのRFP作成のフォロー ・課題管理 ・統合型顧客データベースを構築するためのパッケージ製品の検討 ・クライアント調整と打ち合わせのファシリテーション実施

・SAP S/4HANA化と子会社展開 ・FIコンサル(スコープFI-GL) ・法的分離プロジェクトにおける変更要望への対応 ・2021年より一部を先行運用予定 ・仕訳パターン追加、帳票類の見直し

・大手鉄道会社会員システムの大規模インフラ設計・構築のPM支援 ・チームメンバの進捗管理、各種問合せ対応 ・顧客への進捗報告・折衝業務

・SAP MMモジュールのカスタマイズ・動作検証業務 ・顧客先メンバと連携し、簡易資料のもと作業実施

・スマートシティサービスのスマホアプリ開発PJのPMO支援 ・開発やインフラ、デザインチームとのとりまとめの実施

・大手EC事業者様向け次期ECシステム開発支援 ・システムテストの管理 ・10名のメンバーのテスト進捗を管理 ・メイン業務は不具合などで計画通り進められないテストケースが出てきたときに作業の割り振りを調整

・大手SIerの一員として複数PJに関わり、クラウド関連の相談ＱＡや提案活動支援 ・Azureへのシステム移行PJ提案、要件定義～構築実行 ・Azureの新サービスの技術評価 ・クラウド活用に関するTQ/調査/プロジェクトへの支援 ・顧客への説明・受け答え ・PM/やリーダー支援

・通信事業者での営業技術支援 ・営業に同行してお客様の課題解決や商材の技術面からソリューション提案を実施 ・現在の担当範囲はAI/システム提案がメイン ・お客様説明のための簡単なデモシステムの作成

Azure Container APPサービスの設計構築PJ支援 全体システムの構成、インフラ設計構築支援 工程：設計(パラメータ作成)～テストまで

・クライアントで構想しているEnd to End Platformの新規事業について、同社をパイロット先として推進 ・本件の推進PMOとして、パイロットプロジェクトの進捗/課題管理や、クライアント側とA社側の調整窓口、情報共有のハブとしての役割を担当(PMO) ・End to End Pl...

・2002年から稼働しているシステムの再構築 ・12月末目途で、現状調査と要件定義を完了予定 ・領域：販売管理、生産管理、PLM、部品表展開とあるが今回のポジションは部品表展開 ・販売管理・生産管理・PLMは、パッケージ適用 ・部品表展開はスクラッチで対応予定 ・部品表展開システムの...

・経理システム統合 ・SAP FI/CO/PS系アドオンの外部設計

・現行Oracle JDEからCloud ERPへのマイグレーション ・要件定義、FIT&GAP実施サポート ・PMの下でPJの進捗管理、導入、運用実施

・FLEXSCHE(生産スケジューラ)の導入 ・顧客要件整理・要件定義 ・データ定義 ・FLEXSCHEの実装/検証 ・その他プロジェクト関連資料作成

・製造業大手でのセキュリティ改善PJ ・現場のセキュリティコンサルタントと協力し、コンサルの課題管理、案件化、作業振り分け等を実施 ・各作業の進行管理、案件化した内容の提案支援などを社員代替として実施

・製造業の国際間受発注システムの再構築案件（スクラッチ開発） ・PM補佐としてPJを推進 ・現在は結合テストフェーズで2022年10月に本番切替え予定

・プロジェクトマネジメント品質の向上、部門PMOの設立 ・基本構想フェズとして1～2ヶ月、その後部門PMO設立計画策定 ・PM成熟度向上のため、現状分析、原因把握 ・管理標準等の整備 ・運用状況把握及び改善 ・部門PMOに定義確認、認識の共有 ・PM成熟度向上のロードマップ作成 ...

・大手エネルギー会社のシステム構築PMO支援 ・進捗管理 ・品質管理 ・会議のファシリテーション ・データ集計作業

・数億円規模の億超えたプロジェクトでのPMO支援 ・現状分析、原因把握、課題管理 ・品質管理 ・基本設計から支援

・大手製造業における海外子会社を含めた、各拠点主導のセキュリティ運用展開支援 ・IT資産管理の業務運用策定プロジェクトへメンバーとしてアサイン ・マネジメント者2名のPJ推進の元、各種資料作成や海外拠点とのコミュニケーションを担当(基本メール) ・翻訳ツールを使用した英語メールが可能な方...