上流工程の業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ867

証券基幹システムのお客様サポート業務/証券会社

・証券基幹システムのtoB向けサポート業務

大手製造業の業務効率化に向けたBIデモアプリ開発支援/製造業

・業務データフロー可視化・データ活用プラットフォームのユーザー展開フェーズにおける 該当部署の業務効率化を目的としたデータ活用支援 ・業務効率化に向けたBIデモアプリ開発の要求分析～デモ作成支援 - 導入中 / 導入済部署に対し、より高度なデータ活用に向けたBI要件のヒアリング (例：グローバル商流可視化、販売数 / 収益管理、マーケティング分析等) - ヒアリングに基づくデータ分析、内製業務の効率化提案、デモBIイメージ案の策定 - 上記プラットフォーム運用に際し発生する課題の管理(JIRAにて起票、進捗管理)

大手製造業のデータ基盤構想と設計の全体リード支援/製造業

・グローバル生販プロセス改革におけるデータ基盤の構想および設計のリード支援 ・データ基盤要件定義に向けたビジネス部門同席のユーザー要件整合に必要な各種打ち合わせへの参加 ・各フェーズで定められた成果物の作成および取り纏め ・開発パートナーとのコミュニケーションおよび折衝(要件・機能確認、見積もり、計画精査等) ・プロジェクト技術サポート(システム技術情報の整理、セキュリティチェック推進等)

大手金融系の全社インフラPJ横断支援

・大手SIerの部門付けPMOとして複数のPJを並行してマネジメントいただく ・当該部門は特定の大手クレジットカード会社に対してインフラ領域の保守、開発を行っている ・複数PJの横断的なPMO支援(課題管理、進捗管理など) ・ドキュメント作成 ・必要に応じて部門全体の組織改善施策の立案(生産性や品質等の向上など)

大手製造販売業の連結決算システム再構築プロジェクト支援/製造業

・連結決算ERPパッケージ導入PJにおけるクライアント側ITインフラチームのリード支援 ・チームのスケジュール、課題、リソース管理 ・非機能要件の成果物レビューおよび承認 ・ユーザーテスト等のユーザ側との要件整合調整および課題解決 ・海外拠点の他システムとの要件整合および決定サポート ─英語でのメールコミュニケーション、サポートへの問合せ、会議参加およびヒアリング

生産計画/管理業務改革、およびシステム導入支

生産計画・管理業務の改革/改善 ・生産計画プロセスの調査/分析/改革案の提示 ・生産計画/管理システム導入企画/計画案策定 (システム導入フェーズも継続して実施予定)

基幹システム刷新PJのPMO支援/小売

小売業/基幹システムの入れ替え(RPGオープン化)プロジェクトにおいて、お客様の立場で以下業務 ・社員の補佐として横断的なプロジェクト管理 ・進捗管理 ・ベンダーマネジメント ・課題管理 ・社内調整業務

製造業向けSAP(MM)モジュール導入支援/SIer

・SAP MM導入支援 ・物流業エンドクライアント向けSAP MMモジュール導入PJのコンサル支援業務 ・コンサルタントとして、MM領域の以下の業務を担当 -要件定義、アドオン概要設計、JOB/権限設計、設定支援 ・結合、総合テスト、移行推進 ・本番稼働へ向けたユーザー、初期流動対応支援

SAPグローバルテンプレート展開プロジェクト支援/自動車

海外拠点のSAPバージョンアッププロジェクトにおけるPMO業務 ・プロジェクト進捗管理 ・課題の整理、管理 ・ToDo管理 ・品質管理 ・企画書の作成 ・ベンダーマネジメント ・SAP周辺システムを含めた導入構想支援

大手航空会社ネットワークサーベイTobe検討（航空業）

・大手航空会社グループのネットワークの最適化に伴い、現状プランのに直しを行う ・NW現状分析、課題洗い出し（運用課題、コスト課題、課題解決スピードなど） ・最新の市場動向調査（WAN、LANの最新技術のナレッジ共有） ⇒技術に関しては既存ベンダーのフォローあり ・課題解決に向けたソリューションの提示、メリデメの共有 ・将来を見据えたTobe像の策定 ・サーベイ報告書の作成 【想定されるアウトプット】 ・サーベイ計画書（目的、範囲、手法、スケジュール、体制） ・ネットワークインフラの拡張計画と将来の需要に対応したスケジューリング戦略の策定 ・モバイル化やテレワークの促進に対応したネットワークインフラの強化...

大手電機メーカのEDI基盤刷新プロジェクト　PM補佐/製造業

EDI基盤の刷新プロジェクト(企画フェーズからの参画) ユーザー企業システム部門の支援 ※本PJを含めた販売流通領域システム刷新プログラムの一環として推進

大手電機メーカの受発注システムSAP移管プロジェクト PM補佐/製造業

受発注機能のSAPへの移管PJ(要件定義フェーズからの参画) ユーザー企業システム部門の支援(実質的にシステム部門として活動) ※本PJを含めた販売流通領域システム刷新プログラムの一環として推進

生産工程改革PJの計画策定支援/製造業

・半導体メーカーの生産工程における標準化ならびに効率化を目指したPJの計画策定支援 ・クライアント内の現状把握 ・先進事例の収集とクライアントへのインプット ・先進事例を踏まえクライアントに適した取組内容の検討および提案 ・プロジェクト計画書の作成

インフラネットワーク領域プリセールスSE支援（通信業）

・情報通信業向けプリセールス支援 ・ユーザー側に入り込んでの提案活動 ・特定の組織、チームに対して提案～超上流工程へ主体的に提案業務を行う ・営業担当者/SEと共に下記提案業務を実施 (エンドへの課題/要件ヒヤリング、提案方針検討、提案グランドデザインの立案/実施) ・サーバ、ストレージ、ネットワーク関連などのインフラ領域をメインビジネスとして想定

データセンター統合PJのPMO支援

・データセンター統合における管理型PMO支援(各種管理/資料作成/部署間調整など)

ネットワークセキュリティ領域プリセールスSE支援（通信業）

・情報通信業向けNWセキュリティ領域のプリセールスSE支援 ・ユーザー側に入り込んで提案活動を行う営業担当に対して技術的フォローを行う ・特定の組織、チームに対してネットワークセキュリティに関する提案業務を対応いただく ・営業担当者/SEと共に下記提案業務の実施を想定 -エンドへの課題/要件ヒアリング -セキュリティ要件の定義、IT課題の整理コンセプト設計業務 -セキュリティソリューションの導入を前提としたグランドデザインの作成支援 -既存のセキュリティ製品やセキュリティソリューションのマイグレーションや最適化を検討 -技術面の調査や技術文書の作成業務 -上記を加味した提案書の作成および、提案のフォロー

製造業向け新規サービス立ち上げのアーキテクト支援

・某製造業が新たに企画する社外向けIoT/クラウドサービスのアーキテクト支援 ・システム化要件定義や開発工程において、事業会社側の立場からシステム全体のアーキテクチャを実施 ・外部のアーキテクチャ有識者と共にアーキテクチャ/データモデル/データ配置/機能配置指針の作成 ・主担当としてプロトタイプ(デモアプリ等)の実装 ・堅実な社風の中でIT/IoT/開発スタイルのトレンドに敏感に反応し、周囲の社員と調和を取りながら新たな取り組みを推進

コンサル案件の提案及びPM支援/コンサルティングファーム

・コンサルティングファームにおけるBD活動支援 ・営業および提案時のエンドクライアントへの同行 ・(可能であれば)エンドクライアント課題の論点整理 ・エンドクライアントの課題論点に基づく提案資料コンテンツ作成 ※基本的にはクライアントで論点とコンテンツ構成を検討した上での資料個別ページ作成の実施 ・案件受注時は案件に入っていただく場合あり(条件は個別案件ごとに応相談)

顧客向けモバイルアプリ開発PJの設計開発リード業務支援

・顧客向けモバイルアプリ開発PJの設計開発リード業務支援

某モビリティ業界ITサービス基盤展開支援の企画リード業務

・某モビリティ業界におけるお客様内製支援(Enterprise AI/Business Operation)に関わるリード業務 ・ITサービス基盤展開PJの企画支援 ・サービス立ち上げの構想整理や立て付け設計支援 ・ユーザー部門と連携した要件整理、PJ推進業務 ・調達や仕入れ先との交渉を含む契約支援業務

社内業務支援アプリのフロントエンド設計開発リード業務支援/ 不動産

・社内業務支援アプリケーションのフロントエンド設計開発のテックリード業務

自動車部品メーカー向けDWH構築PJとBIツール再導入PJの構想策定支援 / 製造業

・DWHの再構築に向けての現状分析から計画策定支援(2025年年度中に対応) -現状分析と課題整理 -新DWHの要件定義 ・BIツールの再導入支援(2026年度中には現行BIツールと並行して入れ替えを検討) -現状分析と要件定義支援 -BIツールの選定支援 ・上記業務における業務推進と各種ドキュメント作成 ・各種ステークホルダー(工場現場担当者を含む)への調整業務

不動産データ利活用システム基盤再構築グランドデザイン/不動産 チームリーダー(SSE相当)

・データ起点のビジネス推進を目指し散在・サイロ化しているデータを集約していくにあたりシステム・データ基盤のあるべき姿を検討する ・システム基盤にかかる実施方針について実現可能性の検証および一部基盤の構築を行う ・ポジションとしてはシステムサイド実行推進チームリーダー(配下メンバー１名) ・PM/SMEのもとでの現アプリケーション・データ・インフラ現状把握および、To-Beシステム・データフロー可視化等の上流部分の推進支援 ・必要システム機能一覧化、製品選定や開発方針検討、一部環境構築などシステム・技術面での推進リード ・PM/顧客上位層報告に向けた資料作成、会議体運営、チーム進捗管理推進

メガバンクシステム子会社のインフラ領域の社員代替支援

・メガバンクシステム子会社の社員代替として参画 ・スキル・経験から適任の部署に配属 ・領域は市場系、リスク管理系、国際系、情報系となります。 ・社員代替として、下記業務を実施予定 -プロジェクトの企画、立案、推進 -社内稟議 -資料作成

出荷販売システムの刷新検討支援/菓子メーカー

・PJの立ち上げ、現状調査、各種方針の明確化を行い方針策定までを実施 ・目的は業務拡大に合わせたシステムへの刷新と生産性向上 ・PJの立ち上げ、現状調査、各種方針の明確化をリーダーの指示のものと行う ・経営層や業務ユーザーへのヒアリング同行と各種ドキュメント作成

出荷販売システムの刷新検討支援/菓子メーカー

・菓子メーカーにおける30年来使用されてきた出荷販売システムの刷新検討支援 ・目的は業務拡大に合わせたシステムへの刷新と生産性向上 ・PJの立ち上げ、現状調査、各種方針の明確化を行い方針策定までを実施 ・経営層や業務ユーザーへのヒアリングの実施と各種ドキュメント作成

Microsoft製品導入に関する構想策定支援（金融業）

・現行グループウェアのGoogleWorkspaceからMS製品への切り替え支援を行う ・上記に伴い、M365、Win11、EntraIDなどMicrosoftサービスを中心とした、 クライアント/ID・認証管理領域の導入も視野に、構想策定支援 ・Win11入替やPC管理など、顧客のロードマップ推進支援 ・構想策定、As-Is/To-Be整理、要件整理、計画への落とし込みを中心に支援 ・将来的にWin11入れ替えなどの実行フェーズや、その後の運用フェーズも視野に計画策定を行う ※実際にリプレイスプロジェクトが立ち上がったら、プロジェクト支援も想定

ゼネコン向けスマートシティ横展開PJの企画構想支援

・ゼネコン向けスマートシティ横展開PJ ・横展開の中で、駅ビル（サービス含む）の付加価値をつけていくアプローチを検討 ・駅ビルに必要なサービスやアプリの要件を吸い出し、検討 ・要件から駅ビル内のサービスズやNW構成を絵に起こし、提案

全社データガバナンスPJ支援

顧客担当者と協力、分担しながら以下業務を推進 ・PJ内外のメンバと、業務と将来像/現状のデータ基盤の構成と課題を理解し、より大規模かつ全社的なデータ基盤として展開していくための技術、運用両面での設計図作成 ・上記で描いた設計図の業務タスクへの反映、各担当者への対応依頼とサポート業務 ・定めたアーキテクチャや運用ルールのドキュメント化

モバイルアプリディレクター｜リモート頻度相談可

・調査・分析、コンテンツ企画、サイト設計、進行管理などを行う ・コンテンツ企画 →広い視点で市場(競合)調査・分析を行い、PDCAサイクルを意識しながら自分のアイディアを企画提案 →要件定義(仕様設計)、システム設計等について、実際の機能部分などの落とし込みを行います →企画、プログラマやデザイナー等PJTメンバーが円滑に業務遂行できるよう業務管理や社内外調整を行います ①担当者とのミーティングに参加 ②KPI分析、課題の抽出 ③解決策の立案、実施(企画書作成、社内外ディレクション) ④解決策の検証(効果測定、報告レポートの作成) ⑤担当サービス(アプリ)のUI改善・新機能・コンテンツの企画・検討・実装

顧客向け営業管理業務BPRーPJの構想検討支援/製造業

・営業管理(受発注)業務部門の業務棚卸や業務のやり方を検討するBPR支援 ・業務整理に関わる会議のファシリテーションや資料作成支援 ・8月～9月は0.5人月、10月以降は1人月を想定

【Pega】CRMシステムリプレイスPJ支援｜金融業

・PegaPlatformを使用したCRMシステムのリプレイスPJ ・要件定義書や設計書等の作成 ・実装/テスト対応 ・ベンダーの不足しているPegaの知見を補い、ユーザーからの質疑応答を対応

顧客情報システム部門向け業務改革PJT構想フェーズ業務支援 / 製造業

・乱立するOAやデジタル関連相談窓口あるべき姿の検討と実現に向けたロードマップの作成支援 ①現状・課題整理(窓口業務内容、要員、工数、困りごと、想い) ②あるべき姿の検討(窓口機能・役割定義、あるべき姿検討、ユーザー導線、新業務フロー) ③ロードマップ作成(優先度設定、関係部署調整)

Dynamics 365再構築PJT/製造業

・大手自動車メーカーの基幹システム(Dynamics 365)の再構築PJT ・システム企画段階のDynamics 365適用範囲の明確化（シナリオ検証） ・各種ドキュメント作成 ・ステークホルダーとの円滑なコミュニケーション ・クライアントの業務に合わせたシステム機能、開発手法の提案

基幹システム刷新PJ開発統括リーダー(ベンダー側PMO)/化学業/基本リモート

・大手化学業の基幹システム刷新PJのSAP領域開発統括リーダーとして参画 ・PJ規模は百数十人月 ・現在開発フェーズが進行中 ・開発統括リーダーとして以下業務を実施 -各チームからの進捗報告を基に取りまとめを行い、エンドへ進捗報告を実施 -チームリーダー10名程度からの情報吸い上げ -開発についてのクライテリア報告 -課題の推進(中身は開発統括メンバーで実施/マネジメント課題は自身で対処) -Excelでの課題/進捗管理資料の作成 -PowerPointでの顧客提出資料作成

倉庫システムのモダナイゼーションPJ構成管理業務(ライブラリアン)/製造業

・自動車メーカーの倉庫システムにおけるモダナイゼーションPJ支援 ・移行資源管理のチームにおけるライブラリアン業務

大手クレジットカード会社の基幹システム刷新PJ(ベンダー側PMO)/金融業

・大手クレジットカード会社の基幹システム刷新PJにベンダー側PMOとして参画 ・ベンダー側PMOとして以下業務を実施 -各チームからの進捗報告を基に取りまとめを行い、エンドへ進捗報告を実施 -開発についてのクライテリア報告 -課題の推進 -Excelでの課題/進捗/品質管理資料の作成 -PowerPointでの顧客提出資料作成

データアナリスト業務支援｜運輸業

・データの抽出および整理 ・可視化した結果をどのように利活用できるかをユーザーに提案する

事務とPMOの間

・事務とPMOの間 ・機械図面が入った技術文書の作成、サプライヤーへの技術文書、図面、見積り対応 ・機械図面の作成や技術文書の本文作成は対象外 ・産業機械のPMO(範囲: 受注前～受注後～据付時) ・プロジェクトのタスク管理及び進捗管理 ・顧客及びサプライヤーとの会議参加、議事録作成

自社会計ERPパッケージ更改導入PJ支援/基本リモート

・自社会計ERPパッケージ更改導入PJ支援にリーダーチームの一員として参画 ・各種機能のバージョンアップ/機能追加の要件確認 -要件定義～設計を担当し、開発はオフショアベンダーが実施 ・複数の顧客に対して自社会計システムの導入を支援 -PJ全体の管理業務(進捗/課題等) -ベンダー側要員のマネジメント -エンドユーザー担当者との折衝/報告/調査など -SaaSシステムと既存業務のAsIs確認/Tobe検討 -既存会計システムとのI/Fの設計支援/テスト支援 -要件確認～導入までの一連のPJマネジメント ・各業務にリーダーチームの一員として参画するので提案型の活動によるリードが主な期待値