基幹システム最適化におけるPM支援(フルリモート)

① 現状把握・業務フロー、システム構成、導入ITツール、組織体制の可視化・課題一覧作成、優先順位付け、ありたい姿のゴール設定② システムと業務フローの再構築・システムの必要機能の選定、予算/リソースの確認・ロードマップの作成、ツール/ベンダーの選定・業務フローの策定■募集背景・シフト作成の効率化現場シフト作成業務に毎月5日ほどかかっている。希望シフト、宿泊可否、30種類の免許資格有無などを考慮する必要があり複雑なためAIやITツールを使った自動作成で効率化を図りたい。・システムと業務フローの見直し各現場で解決したい問題が複数あり、効率化を進めたいが業務フローやシステムをどのように最適化して行けばよいか判断ができない。例)- 勤怠管理　現場の宿泊対応時の処理がシステム都合で手入力- 給与計算　残業申請が手入力で失念が多く、管理者の運用負担が大きい- システム管理　管理部門がどこまで中央集権管理すべきか判断がつかない