社内ITインフラ強化におけるPM支援(フルリモート)

自社システムの企画・ベンダー選定・開発推進から着手しつつ、今後のIT戦略の推進に向けて、課題分析、IT戦略立案、推進をお任せいたします。＜想定例＞顧客管理システム営業商談ツールの構築 等■募集背景直近3年で年商3→25億円、社員数は25→56名へと急拡大中。来年度はペースを緩めて、社内体制の整備に注力する予定。その中でIT領域については業務効率化とITインフラ＆セキュリティの強化を計画。①業務効率化について基幹システムは無くGoogle Workspaceのスプレッドシートにデータ集約し、仕入れ、顧客、販売等の目的に合わせてコピー＆ペーストする運用を行ってきたが業務量が増え、検索性や手入力などの作業効率が低下してきた。自社に合ったシステムを導入し効率化したいがベンダー選定やコントロールができない。例：先行して10月から外部人材に委託し、営業→設計→工事までの工程を目的別に可視化できるkintoneアプリを開発中だが指示出しが上手くできず手戻りが発生している（2025年1月末完了予定）　②ITインフラ＆セキュリティの強化について社内のIT人材はおらず経営企画室長が兼務。ITインフラ周りの構築から保守は個人事業主のSEの方に依頼してきたが企業成長に合わせてスキルが合わなくなってきた。クラウド化、今後の新規拠点開設時のネットワーク構築に対応できない。