東京都の業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ2609

CRM刷新の構想策定支援/ガス

・某ガス会社の顧客接点強化を目的としたCRM刷新支援 ・ITソリューションの評価、グランドデザイン ・CRM施策の改良と施策評価基準の整理 ・CRM施策のトライアル展開実施と実施後の評価、改良

基幹システム刷新PMO/通信業

・通信業クライアントでのSAPを中心とした基幹システム全体を刷新するプロジェクト ・導入フェーズはいくつかに分かれており、最初の導入を2023年春に予定 ・グループ会社への展開も想定 ・PMOメンバーとして作業計画、管理、実行推進におけるPMO作業全般を担当

基幹システム提案支援インフラPM｜省庁

・某省庁向けに提案中の基幹システム導入の支援 ・提案における要件書から製品選定・構成検討・ベンダへ要件の実現方法の検討 （要件等の確認を行い構成精度向上及び提案書作成等の提案活動の支援） ・仕様書から構成を組む部分の検討

M&Aに向けた海外状況リサーチ、インタビュー他事前準備支援/IT関連業

・M&Aに関わるリサーチ実務(M&Aに至る前段階の準備)支援 ・その他PJ社内の業務支援 ・海外の同業他社等や必要な企業へのインタビュー/資料まとめ(英語)

SAP(SD)システムテスト支援/化学メーカー

・大手化学メーカーのシステムテスト支援 ・SAP(SD)コンサルタントとして担当

グループDX推進PJの業務調整支援/小売流通

・グループDXに向けたグループ会社との各種調整業務 ・下記に示すスーパーストア領域各社業務支援 ‐MTG運営/管理、議事録作成 ‐DX案件推進における課題抽出、リスク抽出と対策案検討 ‐経営絵層向けレポーティング作成支援 ‐新規DX案件の企画、構想サポート

不動産会社向けシステム異動の全体統括PMO/基本リモート

・某不動産会社の共通基盤システムの定期異動対応のための全体統括PMO業務 ・各ステークホルダーとの各種調整及び進捗管理 ・キックオフ～結果報告までの資料作成及び顧客説明 ・定期異動対応の課題管理、改善対応

グループ共通アプリケーション構築PJのPMO支援/小売業

・アプリケーション担当TL補佐支援 ‐アプリ: 会計システム、業績管理システム、文書管理システム ・以下タスク推進 ‐チーム内WBSの作成と管理 ‐課題管理と対応状況のモニタリング、フォロー ‐ユーザ／ベンダー／グループ会社との課題解決/調整実施 ‐チーム内検討事項の判断支援/要件取りまとめ資料作成　など

mcfream導入PJのユーザ側支援/基本リモート

・mcfream導入にあたり顧客側の情報システム部門に入り、下記業務を想定 -ユーザーテスト支援 -各工場及び関連システムとの連携の検討 -本番化ユーザーフォロー

グループ共通アプリケーション構築PJの基盤管理支援/小売業

・大手小売業のアプリケーション基盤構築支援 ・下記に示す業務支援 ‐基板統括TLの補佐支援 ‐基盤運用、システム運用設計 ‐テスト、移行の管理(システム見地) ・状況のヒアリングおよび結果とりまとめ、To-Be案策定支援(資料作成等)

【東京都内】Oracle Cloud ERP 移行支援メンバー/ 製造業

・Oracle EBS導入案件(ポジションサーチ) ・要件定義、FIT&GAP実施サポート ・PMの下でPJの進捗管理、導入、運用実施

SAP需要予測機能の検証及び導入検討の支援/製造業

・製造業でのSAP需要予測機能の検証及び導入検討の支援 ・既存のシステムから、需要予測機能をSAPに置き換えできるかどうかの検討 ・現在は第1段階として、当該機能の詳細や活用事例、活用案をＲＦＩやＲＦＰを通じて情報収集中、その後PoC段階からご支援いただく想定

ネットワークセキュリティ構築PJのPMO/基本リモート

・Paloalto Prisma Access設計構築におけるPMO業務 ・PMと連携しての進捗管理、課題管理 ・ベンダーコントロール ・資料レビュー

ネットワークセキュリティ構築PJのユーザー側PMO/基本リモート

・Paloalto Prisma Access設計構築におけるPMO業務 ・PMと連携しての進捗管理、課題管理 ・ベンダーコントロール ・資料レビュー

システム導入PJのPMO兼チェンジマネジメント担当/コンサル会社

・PMOとして、グローバルチームと連携の上、プロジェクト標準に従いプロジェクト全体の推進 ・プロジェクト全体のQCD管理 ・グローバルチームのマイルストーンとの整合性を確保しながら、作業計画を策定 ・ステークホルダとの調整を実施 ・チェンジマネジメント計画をベースにチェンジマネジメントを遂行 ・各Div/Unitからアサインされる Change Champion（SM up）を誘導し、新しい業務プロセス/役割分担/運用ルールの日本展開を実施 ・導入するシステム(STAFFIT)に関する社内情報発信、Stakeholder とのコミュニケーション計画を作成 ・トレーニングマテリアルの日本語化、レポート等の日本独自開...

証券システムフロント開発要件定義支援｜大手町

・証券先物取引システムフロント開発業務 ・要件定義、概要設計フェーズからの参画 ・バック側と連携とって案件を進める

SAP導入の構想策定フェーズ支援/サービス業

・SAP導入に向けた構想策定支援 ・RFP作成 ・対象領域: ロジ/会計

WMSシステムオープン化(データ連携)支援/物流

・物流企業の既存システム(WMS)のオープン化PJ （メインフレームからオープンCOBOLストレートコンバージョン） ・要件定義後の設計部分についてインフラ周りの支援を行う <4>DataExtractorのレプリケーション構築

WMSシステムオープン化(共通部分構成管理)支援/物流

・物流企業の既存システム(WMS)のオープン化PJ （メインフレームからオープンCOBOLストレートコンバージョン） ・要件定義後の設計部分についてインフラ周りの支援を行う <3>非機能チームにおいて共通部品作成、標準化/規約、構成管理

セキュリティーアーキテクト及び内製化に伴う教育支援/大手小売業

・大手小売会社のアプリ運用におけるセキュリティーアーキテクト ・サイバーセキュリティのリスク分析、改善計画、運用/モニタリング計画等のリード支援 ・内製化におけるセキュリティ意識向上の為の教育プロセスの計画、推進業務

データ分析活用のPM/製造業

・データ系プロジェクト (Enterprise Commercial DWH等) のプロジェクトマネジメント業務 ・プロジェクトの内容の範囲を定義 ・詳細な分析プランを作成 ・プロジェクト進捗管理 ・問題管理 ・ステークホルダー間の調整 ・定例報告

社内DBのデータ分析支援/ITサービス

・メガベンチャーの社内DBデータ分析 ・複数DBからSQLを使ったデータ抽出、抽出データの分析(Excel等) ・分析レポートの取り纏め(Excel、PPT)及び簡易な示唆出し ・顧客リスト抽出およびそのQuality Assurance作業（優先度高。複数のDBを用いた複雑な条件のため、リスト抽出といっても低難易度ではない） ・グループ全体及び部署のKPIトラッキング、BIツール化　（＋一部施策の分析）

BRMS導入推進PJのPM

・BRMSシステム導入PJのPM ・進捗管理、課題管理 ・メンバーのマネジメント

【Anaplan】設計構築・パラメータ設定｜製造業｜大手町/リモート半々

・Anaplan Module Builder ・Anaplanの導入支援 ・モジュールの設計他対応

SCM・EWMソリューション構築支援/情報通信業

・SAP製品を用いてSCM・ECMソリューション構築を行う社内プロジェクト ・MM・EWMコンサルとしての参画 ・下記メインタスク ‐顧客プロジェクトの構想策定で出た要件を整理 ‐S/4HANAのMM・EWMを用いたソリューション策定・技術調査 ・要件定義フェーズの支援を依頼する可能性あり

証券会社のリテールビジネスのDX化コンサルティング/証券

・中堅証券会社のDX施策の立案 ・顧客アンケート調査、クライアントの各部署のヒアリングによる課題整理およびロードマップの策定を3か月程度で実施する予定 ・PMの指示に基づくスライドの作成、アンケート結果のExcel分析、デスクトップリサーチ、インタビューやミーティングのメモ作成など

保険証券系システム改修のPM支援/保険業

・保険会社向けのシステム改修、機能追加PJにPMとして参画 ・定例会の開催、課題整理等の顧客との仕様調整、状況報告業務 ・進捗管理、品質管理等の開発ベンダーコントロール業務

RPA導入による業務改善支援

・RPAを軸としてAI-OCR等のソリューションとの組み合わせによる業務効率化において、初期提案～分析・プランニング等のコンサルティング業務 ・デモの実施やコストやスケジュール等の全体計画策定を支援 ・その他、内外部セミナー講師等、育成的な業務など

投資系システムのシステム化検討支援/金融

・現行のシステムから新規のシステムを構築するにあたってのシステム化検討 ・パッケージ利用に向けての要件整理 ・データ受け渡し方法の検討

ERP(SAP)導入ユーザタスク支援/製造業

・SAP S/4国内グループ会社導入のユーザータスク支援/管理支援 ・対象: 会計業務中心 ・ユーザータスク/ToDo管理/課題管理 ・一部データ移行/ユーザ受け入れテスト/教育支援 ・周辺システム改修の要件出し

経営企画の事業計画策定支援/サービス業

・各本部の分析要求を踏まえた財務/KPI等に関する分析資料作成、株主や経営層への報告資料の作成 ・データドリブンな経営実現に向けた経営企画部での中期事業計画策定、年度予算策定、予実管理の支援

決済アプリ追加開発のテスト支援/小売

・金融サービス追加開発PJのバックエンド開発チームの支援 ・開発担当ベンダー、エンドクライアントへの提言 ・テストフェーズに向けての問題点の洗い出し ・打合せのファシリテーション 【スケジュール】 2022年12月～2023年1月上旬：ST 2023年1月中旬～1月末：UAT 2022年2月～：FT 2023年4月以降：一次リリース

Fintech事業戦略の推進支援/サービス業

・決済サービス業でのグローバルfintech動向を調査・分析の上、中長期の方向性の検討の支援 ・国内外の動向調査と方向性立てを随時行っていく

事業推進チームにおけるプロジェクトマネジメント補佐/金融

・ブロックチェーンにおける事業開発やサービスグロースの支援 ・現状稼働中のサービスにおいて、商取引における規制対応や運用対応などが発生 ・各インシデントを捉え、ロジカルに対応することが必要 ・社内チームと連携してスピーディに対応することが必要

大規模DX開発の要件定義支援(システム共通基盤)/不動産

・某大手不動産向けの期間システム刷新プロジェクト ・既存AS400の刷新に合わせた、合計4チームに分かれ開発を行う [チーム・・基幹システム（スクラッチ）、マスタ統合（MDM）、データ分析（データレイク）、共通基盤（イントラマート利用）] ＜ 共通基盤（イントラマート利用）チーム＞ ・他領域（期間、マスタ、データ分析、共通基盤）との役割分担、共通基盤領域の機能定義 ・イントラマートを基盤利用とし、各領域への WF、帳票、API、非機能の提供機能の定義、スコープ定義

【PowerBI /QuickSite】大規模DX開発の要件定義支援│不動産│リモート可

・某大手不動産向けの期間システム刷新プロジェクト ・既存AS400の刷新に合わせた、合計4チームに分かれ開発を行う [チーム・・基幹システム（スクラッチ）、マスタ統合（MDM）、データ分析（データレイク）、共通基盤（イントラマート利用）] ＜データ分析（データレイク）チーム＞ ・データ収集/格納～データ加工～データ蓄積（DWH）～データ可視化（BI）の要件定義 ・新旧の業務要件確認、既存データ構成よりデータ結合・組合せにて可視化をおこなう要件を定義

【MDM/DBA】大規模DX開発の要件定義支援(DBA)│不動産│リモート可

・某大手不動産向けの期間システム刷新プロジェクト ・既存AS400の刷新に合わせた、合計4チームに分かれ開発を行う [チーム・・基幹システム（スクラッチ）、マスタ統合（MDM）、データ分析（データレイク）、共通基盤（イントラマート利用）] ＜ マスタ統合（MDM）、DBA支援＞ ・システム間の統合マスタ管理手法、機能要件定義

大規模DX開発の要件定義支援PMO(マスタ統合)/不動産

・某大手不動産向けの期間システム刷新プロジェクト ・既存AS400の刷新に合わせた、合計4チームに分かれ開発を行う [チーム・・基幹システム（スクラッチ）、マスタ統合（MDM）、データ分析（データレイク）、共通基盤（イントラマート利用）] ＜ マスタ統合（MDM）、チームPMO＞ ・最大 8 名体制の PMO、課題管理、お客様調整窓口、チーム内 WBS 作成

業務効率化の立ち上げPM支援/金融業

・大手銀行にて行員からの業務効率化に関するお問い合わせへの対応 ・体制整備/課題の深堀/抽出/施策提案まで幅広く対応

DX推進PJの横断管理支援/小売

・DX推進のセキュリティ関連PJ ・横断案件の管理 ・注視すべき案件/状況を把握 ・課題整理 ・アプローチ検討/立案/実施 ・レポートラインへ定期/随時報告