ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ217

法人顧客向けサービスのシステム化コンサル支援/金融業

・某銀行向けの取引先向けサービスの画面構成支援PJにおけるシステムコンサルとして参画 ‐PJ推進のストーリー設計・シナリオ作成 ‐業界連携や外部調整に関する調査・計画立案 ‐上流工程におけるシステムコンサル支援

【Figma/UX】SaaSアプリUXデザイン｜ITサービス｜週3出社

figmaを使ったアプリケーションのデザイン マーケティング施策関連のデザイン（LP・バナーデザイン）

クレジットカードオーソリゼーション技術支援｜金融業

・アクワイアラーとのテスト対応に関する問い合わせ対応 ・日本国内のオーソリゼーション仕様についての技術的説明支援

ポータルサイト基盤システム構築PJ支援/スクラムマスター/通信業

AWSのEC2、ECSコンテナ、Lambdaで構成されるWebシステムのアーキテクトを担当 ・AWSのアーキテクチャ設計 ・NW、DBの維持保守 ・IaCの高度化（AWS CDKやCICDパイプラインを利用） ・EOLによるOS、DBのアップデート、マイグレーション ・共通機能の開発・保守

リース業向け基幹システムモダナイゼーション支援(ユーザー側PMO)/リモート可

・リース業の基幹システムCOBOL→JavaマイグレーションPJにおけるPMO支援 ・ベンダーからのQA対応や品質管理を含む推進支援 ・ステークホルダーおよびマルチベンダーとの調整や計画策定支援 ・業務整理、ドキュメント作成支援も含めた実行支援も想定

基盤更改プロジェクトのPMO支援 / 運輸

・某大手輸送系システムの基盤公開プロジェクト（550人月規模） ・進捗／品質の管理・分析・評価・是正推進を実施 ┗会社独自の管理ツール＋Excelでの帳票作成を多く実施 ・評価報告書を執筆、正しい日本語表記を実施 ＜スケジュール＞ 2025年8~9月：要件定義 2025年10月～11月：基本設計 2025年12月～2026年1月：詳細設計 2026年2月～4月：製造、単体テスト 2026年5月～：結合テスト、システムテストを経て 12月までに移行準備、2027年2月リリース

【Figma/UX】SaaSプロダクトUIデザイン｜SaaS｜リモート可

・受取請求書SaaSのUI/UXデザイン作成 ・Figmaによる画面設計／プロトタイプ作成 ・PM／開発チームとのレビュー調整 ・ユーザビリティ改善施策立案

市町村業務システムの移行PJマネジメント推進支援(ベンダー側PMO)/通信業

・芳しくないPJ状況を好転させるためにPJをリードしていく事がメインの期待値 ・市区町村の業務システム開発PJの移行フェーズにて推進PMOとして以下業務を実施 -チーム内プロパ及びBPへの内部WBS更新依頼/更新チェック/遅延箇所のチェック -遅延している箇所の理由やリカバリ策の提案/確認 -遅延理由やリカバリ策も含めた状況を取りまとめ、PJ全体への進捗報告 -課題/QAの追いまわし -各種ステークホルダーとの調整 -Excel/PowerPointでの各種ドキュメント作成

インフラ製品提案および受注PJ推進のPM支援/ITサービス

・大手SIerのインフラ/ネットワーク製品に関するプリセールス支援 ・大手SIerの担当者と協業しながらプロダクト提案を実施し、案件受注を目指す ・受注後のプロジェクトにおいてはPMとして案件推進を担当

SAP領域の追加開発支援（ベンダー側PMO）/製造業

・既存SAPシステムの追加開発/機能拡張におけるベンダー側PMOメンバーとして以下業務を実施 -進捗/課題/リスク管理、 -会議体運営およびファシリテート/顧客説明を実施 -運用ルールやツール（マクロ、GoogleAppsScript）の作成を実施 -各種計画書/工程審査資料の作成 -本番リリース後の現地対応

大手金融業の複数PJ横串管理支援(ユーザー側PMO)/金融業

・大手金融機関の情シス子会社の複数PJにPMOとして参画 ・ユーザー側PMOとして以下タスクを実施 -ポートフォリオ管理 -PJ管理標準の策定 -品質/進捗/課題の管理 -各種会議体の設定/ファシリ/議事録作成 -ステークホルダーとの関係構築

セキュリティ課題整理と対応方針策定/リモート可

・大手ホールディングス向けセキュリティ課題整理と2030年に向けた対応ロードマップの策定支援 ・元請プロパーや顧客情シス部門のセキュリティ担当と連携し、課題整理と計画策定を推進 ・顧客ヒアリングを通じた課題抽出および情報整理を実施 ・各種ステークホルダーとの調整および資料作成等の支援業務

パーソナルローンアプリ開発におけるPO業務支援

・パーソナルローンアプリのプロダクトオーナー支援 ・主な業務内容は以下の通り ・開発案件の要求事項取り纏めと方針決め ・顧客部門間調整の支援 ・顧客上層部に対する各種承認の支援

社内IT課題整理支援のユーザー側コンサル / 製薬

・製薬業の社内IT部門における社員代替としての課題整理・ディスカッション支援 ・ERPやデータ基盤など社内基幹システム領域における優先順位付けや施策提案 ・グローバル対応に向けた臨床開発/営業部門のシステム統合検討支援 ・方針検討、壁打ち、実行推進を伴走支援 ・必要に応じて、ITリテラシー向上を目的とした社内メンバーへの教育支援

医療データレジストリ再構築PJのサブリーダー｜基本リモート

・医療データのレジストリシステム再構築PJにおけるアプリチーム側のサブリーダーとして参画 （状況によってはリーダーになる可能性あり） ・要件定義からシステムテストまでの開発リードを担当 ・5名程度のチームにおける進捗、品質、課題管理を実施 ・WFベースの開発だが、一部アジャイル開発も併用

SaaS型HRシステム立ち上げにおけるユーザー側PM/官公庁

・自治体向けHR関連SaaS構想の事業実現性・拡張性検討支援 ・事業会社側ユーザーPMとしてベンダー選定、技術評価、開発計画立案を支援 ・開発開始後のベンダー管理、開発PMの実施 ・技術/ビジネス両面からシステム開発をマネジメント ・一部、各自治体への出張同行を想定

IT企業向けSAP導入PJテスト推進支援

・某IT企業におけるSAP導入PJの再立上げ支援 ・テスト推進グループにおいて下記業務の実施 ・各種支援管理推進(進捗、品質、課題、インシデント) ・会議等のファシリテーション ・他チームとのコミュニケーション 【スケジュール】 2025年4月～2025年6月：設計／開発 2025年7月～2025年9月：結合テスト 2025年10月～2026年3月：システムテスト／UAT／本番移行準備 2026年4月：本番リリース

DX推進計画の策定支援/金融業

・リース会社向けのDX推進計画策定支援を実施 ・ブレイン役ではなく、ワーカーポジションで以下業務を実施 -進捗/課題管理を実施 -会議調整/議事録作成 -資料作成補助/取り纏め

【Confluence】製薬業向けの画面定義書移行支援/基本リモート

・製薬会社向けCRM運用支援プロジェクト ・ベンダー側メンバーとして参画 ・画面定義書のConfluence移行および関連業務を担当 ・要件整理、移行作業、手順書作成、会議参加などを想定 ・具体的に以下の業務を実施予定 -業務理解(現行業務と画面定義書の内容を把握) -既存の画面定義書を、最新の画面に合わせ更新 -Excelで作成された画面定義書をConfluence上に移行 -Confluence利用手順書の作成

次世代料金システム構築PJのシステム検討支援｜エネルギー業

次世代料金システム構築に向けた要件検討および課題検討支援業務です。 プロジェクトリーダーやサブリーダーの指示を受けながら、以下のタスクを中心にご対応いただきます。 ・個別課題に対する検討・整理 ・システムに関する要件検討・整理支援 ・各種検討資料や説明資料の作成 ・顧客との調整・折衝、コミュニケーション ※薄い指示でも自律的にキャッチアップし、顧客と円滑に連携を取れる方が望まれます。

基幹業務機能改善構想支援のベンダー側PMO/物流業

・会計、人事給与、資産管理領域の既存システムの現状分析を実施 ・あるべきシステム構成やデータ配置の整理、システム間の機能配置の最適化を検討 ・全体および個別領域における業務プロセスやデータフローを可視化し、各種マップを作成 ・システム機能の改善に向けた施策を立案、ロードマップ策定に貢献 ・ベンダー側の立場としてエンドユーザーからのヒアリングを通じた分析や資料作成を実施 ※各パッケージシステム ・会計（ProActive） ・人事、給与（POSITIVE） ・固定資産管理（ProPlus） ・連結会計、連結決算（STRAVIS）

IT企業向けSAP導入(購買)プロジェクトPMO支援

・某IT企業におけるSAP導入PJの再立上げ後の導入支援 ・購買部のユーザー側での業務推進を実施(SAP Fieldglassパート） ・各定例会、チャットでの課題が混沌化しているため、アクション管理を行う ・短期間で設計、開発、テストを行い、各課題に随時アクションを行う

調達プラットフォーム構築プロジェクト支援/化学業

■PMO支援 ・プロジェクト計画・進捗管理、課題管理、関係者調整、会議体運営（議事録含む） ■業務整理 ・生産BOM・調達品目データの構造理解と業務プロセス整理、データフローの可視化 ■品目ツリー設計 ・製品－構成品の関係性をベースとした調達品目ツリーの定義・整備計画の策定 ■ステークホルダー調整 ・調達部門、システム部門との連携・ヒアリング ■成果物作成 ・業務設計書、要件定義支援資料、ワークショップ資料、データ定義書等のドキュメント作成

SAP刷新の要件定義支援(ユーザー側PMO)/製造業

・製造業のSAP刷新にあたり上流工程の品質向上に向けた要件定義テンプレート作成支援PJに参画 ・品質向上施策の検討、取りまとめを担当 ・要件定義テンプレート作成におけるアウトプットの定義と推進支援を実施 ・SAPコンサルは元請企業のSAP部隊で対応予定

証券システムリプレイスPJのPMO支援(ベンダー側)/豊洲出社

・ピーク100名の開発体制のPMO業務 ・現在参画中メンバーと協力しPJの管理/推進を担当 -使用ツール：Word、Excel、Powerpoint -配下チームのテストシナリオ、テスト計画書や仕様書作成補佐 ・改善策提案 -不足ドキュメントについて -品質管理業務について ＜スケジュール＞ 2024年10月～2024年1月：要件定義 2024年3月中旬～2024年4末：基本設計準備 2024年5月～2024年7月末：基本設計 2024年7月～2024年9月末：合流先行開発開始/詳細設計～単体テスト 2024年10月～2025年4末：結合テスト準備～実施 2025年4月～2025年7末：総合テ...

IT企業向けSAP導入(MM)コンサル支援

・某IT企業におけるSAP導入PJの再立上げ支援 ・MMのモジュールのコンサルとして、開発側との橋渡しを行う ・各種支援管理(進捗、品質、課題等) ・会議等のファシリテーション ・SAP PEと開発メンバとのコミュニケーションのハブの役割 ・他チームとのコミュニケーション 【スケジュール】 2025年4月～2025年6月：設計／開発 2025年7月～2025年9月：結合テスト 2025年10月～2026年3月：システムテスト／UAT／本番移行準備 2026年4月：本番リリース

クラウドセキュリティ戦略立案支援

戦略的ガイダンス、要件定義、リスク評価、体制構築、各種セキュリティソリューションの設計/導入支援 ・MS SentinelやDefenderスイート、Azureなどを中心に対応 ・クラウドセキュリティ戦略の立案支援 ・セキュリティ要件の定義と評価、統合ポリシー策定 ・リスク分析とリスク軽減提案 ・エンジニアへの技術的ガイダンス、ガバナンスフォーラム運営 ・新規サービスのセキュリティ設計支援 ・クライアントとの折衝・技術窓口として対応

IT企業向けSAP導入PJ支援(TL)

・某IT企業におけるSAP導入PJの再立上げ支援 ・Feildglass導入チームのリーダーとして下記業務の実施 ・各種支援管理(進捗、品質、課題等) ・会議等のファシリテーション ・SAP PEと開発メンバとのコミュニケーションのハブの役割 ・他チームとのコミュニケーション 【スケジュール】 2025年6月：要件定義、設計開発フェーズ準備 2025年7月～10月：設計・開発(単体テスト含む) 2025年11月：結合テスト (設計・開発～結合テストの計5か月で約160人月想定)

【UI/UXデザイン/グラフィック】プロダクト内バナー等のUIデザイン｜ITサービス

・プロダクト内プロモーションバナーのデザイン制作 ・プロダクト訴求ページの作成および改善 ・上位プランへの誘導やプロダクト体験の最適化を目的としたデザイン施策の実施 ・ユーザー体験やデータに基づく改善提案および実行 ・定性/定量データの分析およびチームとの連携による最適化の推進

営業支援系アプリの開発支援(ユーザー側PL補佐)

・保険営業支援系アプリの開発支援 ・ユーザー側社員補佐として要件定義から参画 ・補佐兼推進役としてチームをリードする ・ユーザー部門との調整、および開発ライン(協力会社等)の統制管理 ・ベンダー側インフラ部門等との諸調整

申込書電子化の業務支援(ユーザー側PL補佐)

・申込書電子化対応などに関する業務支援 ・ユーザー側社員補佐として要件定義から参画 ・補佐兼推進役としてチームをリードする ・ユーザー部門との仕様調整、およびベンダーとの調整を実施 ・要件定義やリリース時に向けたゲートレビュー資料作成等を担当 ・成果物チェックなどの品質管理を担務

マイグレーションPJ支援(ベンダー側PMO)/石油化学業

・大手SIerのリライトツールを利用してCOBOLやPL/Iなどのレガシー言語で書かれたシステムを、Javaへ自動的にリライト（変換）し、オープン環境への移行を実施するPJ支援 ・PJ規模としては、最終的に2桁億になるPJ ・PMOメンバーとして以下業務を実施 -全体テスト計画/移行計画の策定 -移行計画の詳細取り纏め -進捗/課題/品質管理 -会議体運営/ドキュメント管理 -ベンダーコントロール -プロセス/ガバナンス整備

マイグレーションPJ支援(ベンダー側PMO)/石油化学業

・大手SIerのリライトツールを利用してCOBOLやPL/Iなどのレガシー言語で書かれたシステムを、Javaへ自動的にリライト（変換）し、オープン環境への移行を実施するPJ支援 ・PJ規模としては、最終的に2桁億になるPJ ・PMOメンバーとして以下業務を実施 -進捗/課題/品質管理 -会議体運営/ドキュメント管理 -ベンダーコントロール -プロセス/ガバナンス整備

【AWS/インフラ保守】化粧品会社の定型・非定型業務対応｜リモート可

・Webアプリケーションシステムにおけるインフラ保守サポート業務 ・FTPアカウント払出や月末リソースレポート作成などの定型業務対応 ・小規模案件対応やCloudBase(セキュリティ)対応等の非定型業務を想定 ・インフラ・セキュリティに関する問い合わせ対応や障害対応も一部想定 ・EOL対応やマイグレーション案件の推進を行う可能性あり

複数サービスサイト開発PJのベンダー側PM補佐/リモート併用

・某中古車販売会社の複数のサービスサイト開発PJのPM補佐(PL) ・PM補佐としてPM不在時には顧客折衝、調整実施 ・スケジュール管理、課題吸い上げ、報告 ・各種報告資料作成

システム構想策定支援(ベンダー側PM)/化学業

・大手化学業のお客様向けにシステム構想の策定支援を実施 ・PMとしてPJマネジメントをしていく事も期待値だが、顧客と関係値を築いて一コンサルとして要件や投資判断の根拠を詰めていく事がメインの期待値 ・顧客向けのドキュメント作成を実施したり、会議のリードを実施

マイグレーションPJ支援(アーキテクト)/石油化学業

・大手SIerのリライトツールを利用してCOBOLやPL/Iなどのレガシー言語で書かれたシステムを、Javaへ自動的にリライト（変換）し、オープン環境への移行を実施するPJ支援 ・PJ規模としては、最終的に2桁億になるPJ ・アーキテクトとして以下業務を実施 -システム全体の構成・技術方針の策定 -非機能要件の具体化・システム要件への落とし込み -システム間連携・外部接続の方式設計 -技術的リスクの洗い出し・解決方針の提示 -概算コスト算出の技術的支援 -RFP作成支援・技術要件の記載 -セッションでの技術解説・関係者向けのファシリテーション

業務自動化Webアプリ開発PJのユーザー側PM/サービス業

・業務自動化を目的としたWebアプリケーション開発PJを推進 ・顧客と共に課題整理や仕様策定、プロジェクト管理を実施 ・計画立案から課題解決まで一貫して対応 ・伴走型での顧客支援を通じてPJ全体をリード

情報セキュリティ対策部門立上げ推進支援/情報通信業

・大手Sierの社内情報セキュリティ対策部門立上げ支援を実施 ・全社のセキュリティ体制の高度化を目的とした専門部隊を設立中 ・部隊では事業部横断でセキュリティリスクを管理し改善策の検討を行う ・上記部隊立上に伴い、PM代行としてプロジェクト推進を実行する ・各事業部との調整、PoC伴走、会議体の運営 ・運営要領の作成、経営層との合意形成 ・部隊体制の採用、調達支援　など

ITグランドデザイン作成支援/金融業

・リース会社のITグランドデザインを支援していく ・顧客と関係値を構築し、IT戦略やITシステムの全体像を描き出し、将来のあるべき姿(To-Be像)を示す