ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ216

ECM領域のコンサル支援/製造業

・製造業PLMパッケージ導入PJでのECMのコンサル支援

某物流系のプロダクト推進支援

・某Sierがプロダクト管理しているクリーニング店向けのプロダクトの調整、推進業務 ・ビジネス拡大に向けたリソース強化のため増員を検討中 ・主にプロダクトないのステークホルダー（物流、倉庫等）との契約、金額調整等

【SAP/MM】基幹システム刷新PJのUAT実施支援

・製造業向け基幹システム再構築PJの2次稼働フェーズにおけるUAT実施支援 ・各工場分のUATをシステム知見に基づいてファシリテート ・ユーザからの問い合わせ対応 ・ユーザと業務課題検討を実施 ・GAP発生時に暫定対応の検討、連携の実施

【SAP/PP】基幹システム刷新PJのUAT実施支援

・製造業向け基幹システム再構築PJの2次稼働フェーズにおけるUAT実施支援 ・各工場分のUATをシステム知見に基づいてファシリテート ・ユーザからの問い合わせ対応 ・ユーザと業務課題検討を実施 ・GAP発生時に暫定対応の検討、連携の実施

【PP/MM】基幹システム刷新PJのUAT実施支援/筑波オンサイト

・製造業向け基幹システム再構築PJの2次稼働フェーズにおけるUAT実施支援 ・各工場分のUATをシステム知見に基づいてファシリテート ・ユーザからの問い合わせ対応 ・ユーザと業務課題検討を実施 ・GAP発生時に暫定対応の検討、連携の実施 ＜想定スケジュール＞ 2025年9月~2026年2月：筑波工場 UAT対応（週3~5日オンサイト） 2025年3,4月：枚方工場対応の準備（テレワーク相談可） 2025年5~8月：筑波工場 ハイパーケア（基本オンサイト、安定稼働後テレワーク相談可）

ROS2を用いたロボット制御開発支援(基本リモート)｜製造業

製造/物流業界向けに開発中の自律型ロボットシステムにおいて、ROS2ベースのロボットアーム/ハンド制御ソフトウェアの設計/開発/検証の担当として以下業務を実施予定 ・ROS2を用いた制御ノード開発(C++/Python) ・MoveIt2を活用したアーム軌道生成/物体の把持制御 ・Gazeboや実機(UR/Denso等)を用いた検証/チューニング ・画像認識(YOLO/OpenCV)とアーム制御の統合開発 ・実環境における片付け/分類タスクなどの自律処理実装 ・上記機能のパッケージ化とドキュメント作成支援

フィジカルAI × 強化学習によるロボット制御開発支援(基本リモート)

シミュレーションと実機を連携させたロボット制御アルゴリズムの開発を実施 NVIDIA Isaac系シミュレーション環境と強化学習(RL)を用いた制御モデルの開発/実装/実機デプロイまでを担当し以下業務を実施予定 ・Isaac Sim/Isaac Lab/Isaac Gymを用いた物理ベースシミュレーションの構築 ・2足/4足歩行ロボットにおける強化学習(RL, PPO, SACなど)によるモデル設計・トレーニング ・Sim-to-Sim/Sim-to-Realの遷移性改善に関する研究・実装 ・Unitree製ロボット(Go1, B1等)へのモデルデプロイと実地検証 ・SDKを用いたロボットアーム/モーター制御の組み...

組織再編のコンサルティング支援/不動産業のコンサルタント求人・案件クラウド構想の検討推進PMOのコンサルタント求人・案件製薬会社の組織改定に伴う業務プロセス設計支援/製薬PMOのコンサルタント求人・案件既存BtoCアプリを活用した事業開発コンサルティング支援/基本リモートのコンサルタント求人・案件事業戦略策定支援/製造業のコンサルタント求人・案件生成AIのソリューション企画/戦略立案・提案活動支援/大手SIerのコンサルタント求人・案件大手製造業の業務効率化に向けたBIデモアプリ開発支援/製造業のコンサルタント求人・案件クラウド構想の検討推進PMOのコンサルタント求人・案件製薬会社の組織改定に伴う業務プロセス設計支援/製薬PMOのコンサルタント求人・案件既存BtoCアプリを活用した事業開発コンサルティング支援/基本リモートのコンサルタント求人・案件事業戦略策定支援/製造業のコンサルタント求人・案件生成AIのソリューション企画/戦略立案・提案活動支援/大手SIerのコンサルタント求人・案件大手製造業の業務効率化に向けたBIデモアプリ開発支援/製造業のコンサルタント求人・案件クラウド構想の検討推進PMOのコンサルタント求人・案件製薬会社の組織改定に伴う業務プロセス設計支援/製薬PMO

・ハウスメーカーの組織再編においてコンサルティング支援を実施予定 ・戦略コンサルタントとして以下業務を実施 -両社の業務/機能/組織/人員構成/制度/KPIの現状把握/差分分析 -統合シナリオ案の設計(完全統合/段階的統合/機能統合など) -統合インパクト(定量・定性)の試算 -経営層向け統合判断資料の作成(提言スライド等) -経営企画部門・事業部門とのインタビュー調整/ファシリテーション

製造DXMES SaaS化構想PJの実現性検証支援/製造業

・製造DX MES SaaS化構想PJ推進支援 ・実現性確認、見積策定、体制構築の推進 ・製造業のユーザー側知見が不足しているため、ユーザー側の知見を補充したい ・クラウド/Web系技術検討およびドキュメント作成支援

IT企業向けSAP導入プロジェクトPMO(品質進捗)支援

・某IT企業におけるSAP導入PJの再立上げ支援 ・進捗／品質の管理・分析・評価・是正推進を実施 ┗品質管理方針に従い、管理計画を策定、管理実施、分析を行う ・短期間で設計、開発、テストを行い、各課題に随時アクションを行う ・品質データに正しく投入されているのかを評価（不具合分類が正しいか、前行程からのすり抜けがないか）是正指示を行う ・開発チームに対し、進捗データ・品質データの投入を期日を守り正しく実施できるような推進を行う

S/4HANA移行PJのPS領域コンサル支援/製造業

・既存のECCからS/4HANAへの移行PJのコンサルタント支援 ・PS領域のパラメーター設定、テストシナリオ策定、実装作業 ・顧客へのアセスメント説明時にオンサイト対応予定(月2～3日程度) ・移行方式：ブラウンフィールド

Tagetik導入支援/基本リモート

・Tagetik導入PJにおいて要件定義支援を実施 ・業務としては以下を予定 -現行業務の調査・整理（As-Is分析） -To-Be業務・システム要件の設計 -Tagetikへのマッピング -外部システム連携の検討 -プロジェクト推進関連

基幹システム再構築PJのPMO支援/サービス業

・基幹システム再構築PJのPMO支援 ・メインの役割は、テスト推進チームに入ってテストの管理を実施 ・PMOとして報告資料、計画書作成支援(Excel、PowerPoint) ・品質管理、進捗管理 ・週次進捗EVMSデータ集計、分析 ・週次進捗Backlog対応状況の集計、分析 ・社外・社内の会議参加と議事録作成

大手製造販売業の連結決算システム再構築プロジェクト支援(リプレイス要員)

連結決算帳票設計やテスト仕様書の帳票レビュー 既存参画者のリプレイス

商社向け案件化に向けたコンサルティング支援/商社

・クライアント社内の関係者と案件化に向けたコミュニケーション ・課題のヒアリングおよび案件化の助言(アドバイザリー的なコンサルティング) ・商社グループの事業部門を回り、課題の抽出およびシステム化の提案 ・業務フローの整理とシステム化の切り分け

【AWS/Terraform】ITインフラ｜ITサービス

・AWS環境ITインフラ設計構築及び運用改善PJのSRE担当 ・インフラタスク/課題の統制及びクライアント/ベンダー折衝 ・日常監視や負荷軽減対策等の運用改善及びコスト最適化 ・セキュリティチーム依頼に基づく対策手順検討/実行

Oracle EBS導入支援/製造業

・製造業向けOracle EBS導入PJ ・グループ会社展開PJにおけるコンサル支援

SAP S/4 HANA導入PJのMM担当/製造業

・関西大手製造業向けS/4の2次稼働工場への展開PJ ・2次展開で2027年まで段階的に本番稼働 ・MM/PPコンサル支援

持株会運営システムのバックエンド側システム企画構想支援/金融業

・2026年4月開始のシステム開発に先立ち、持株会事務業務の効率化に向けたシステム企画構想を実施 ・バックエンドの事務業務効率化を主目的とした新業務フロー検討及び、 そのために必要な新システム(EAP or その他システム/ツール等)の要求事項検討が今回のスコープ ・現場ヒアリングを元に課題を抽出し、業務効率化を主目的にあるべきToBe業務検討を実施 ・上記を実現するために必要となるシステム要求事項の整理(根幹となる機能や計算ロジック等の現行踏襲要件は対象外)

WEBシステム構築の要件定義支援（ユーザー側PMO）/生命保険/リモート可

・生命保険会社WEB手続きシステム構築PJの生保会社のシステム部門社員の代行として参画 ・住所変更手続きと契約内容照会機能のSalesforce構築における要件整理・仕様策定を担当 ・ユーザ部門へのヒアリングと要件整理、開発ベンダーとの調整を担当 ・要件定義と外部設計フェーズを中心にシステム要件確立の主体的推進を実施 ・一部期間はベンダー側社員との併走を想定

二輪・PP事業本部の事業運営

＜派遣者要請の背景＞ 事業戦略立案に必要な社内外の情報をデータベース化・可視化して事業関係者に公開するプロジェクトが あり、その推進にあたりITスキルの高い外部人材を雇用したいと考えております(下記①③)。 プロジェクトの推進期間に合わせた短期間の雇用となります。プロジェクト業務をメインに、一部正規従業員の代替要員として、データ集計とデータ分析の補助業務をお願いしたいと考えております(下記②)。 <業務内容＞ ① BIツール(Qlick Sense)を使用したデータの可視化、ダッシュボードの構築(UI、デザイン等含む)、 BIツールに投入する前段階としてのexcelデータの整形作業、使用者向けのマニュ...

業務構造改革PJのPMO支援/銀行

・某銀行向け業務構造改革PJのPMO支援 ・ユーザー側PMOとして参画 ・各施策で発生している課題を整理し、重点課題は解決に向け重点的に推進 ・施策ごとの進捗・優先度・依存関係を整理し、全体スケジュールを可視化(全体ロードマップの作成) ・全体会議や分科会を設計し、関係者/日程/アジェンダを定例化 ・定例会議を通じて進捗を確認、課題/リスクを整理し、関係部門と調整を実施 ・進捗/課題の内容を整理し、報告資料を作成のうえ経営層へ定期報告

クラウド戦略立案PJのPMO支援

・大手SIer全体のクラウド戦略構想PJにおけるPMO支援業務 ・事業部長の構想に基づきWBS作成、進捗/課題管理 ・ステークホルダー10〜20名(部長～役員クラス)の調整を主体的に推進 ・仮説検証、抽象的ゴールへの解像度向上など、思考整理支援も一部担当

船内フロントアプリ領域の横断支援/運輸業

・クルーズ船内の複数フロントアプリの全体整理・取りまとめ ・レストラン予約や船内施設利用の可視化アプリなど20～30の複数のシステムが稼働している状況 ・各ベンダー(4～5社)との調整やスケジュール管理、要望整理を担当 ・バックエンド含む技術面の観点からの要件整理支援

SCMを中心としたダウンサイジング戦略支援/ハウスメーカー

・住宅着工件数の減少が予測されるため、設計・購買・製造・施工を現在の体制からどのように変革すべきなのかの大方針を検討 ・メンバーとして大手SIerのシニマネの指示のもと、競合リサーチ業務、ドキュメンテーションを担当 ・当初は本部長クラスとのディスカッションからスタートするため、ディスカッションをもとに論点整理などを担当

ゼロトラスト推進コンサル/専門商社

・某専門商社のIT企画部門への参画 ・ゼロトラスト推進をしていく ・現状把握と目的明確化（現状のセキュリティ対策・インフラ棚卸） ・ゼロトラストモデルに基づく構成要素の整理 ・推進ロードマップ策定 ・技術ソリューションの選定と導入 ・ポリシー、制度、規定の見直し ・ユーザー（社内）教育 ・運用体制整備、改善サイクル実施

【AWS】クラウドリフト支援｜リース業｜基本リモート

・大手リース業基幹システムマイグレーションPJのAWS基盤構築支援 ・要件定義と並行した開発フェーズ対応 ・以下の業務を対応（予定） -AWS基盤での設計・構築・テストフェーズの支援 -顧客向け資料作成や情報整理などのタスクを担当

経理AIエージェント開発リード｜リモート可

・経理AIエージェント開発PJの推進 ・要件定義〜プロンプト設計・実装・リリースの主導 ・3〜5名体制の開発チームマネジメント

ERPリプレイスPJのITコンサル/リモート併用

・某事業会社の情報システム部の支援 ・会社統合に伴い、子会社のスクラッチシステムを親会社のGRNDIT統合していく ・EOSLを見据えたリプレイスをする必要あり ・現行利用機能の取捨選択や運用状況の整理 ・ユーザー側の立場での二社間の要件整理から参画していただく（経営課題のヒアリング・可視化支援）

BaaS構想提案支援

・金融機関向けの新規BaaSサービス提案、外為機能刷新提案のための構想策定支援 ・BaaS戦略に基づいたシステム刷新の必要性を銀行情シス部門へ提案 ・能動的に顧客へ働きかけ課題抽出と提案内容の整理を実施 ・上流フェーズにおける企画/構想/要件定義支援業務を担当 -業務フロー、画面遷移図、機能要件、商品定義書、RFP等 ・元請けコンサル会社と共に下記業務を想定 -成果物の作成(計画書、報告資料、各種成果物のアウトライン等) -課題の特定、解決策の明確化 -その他付随するPMO業務

大手航空会社様向け次期システム開発支援

・大手航空会社様向け次期システム分析計画支援 ・パイロットのコミュニケーション強化を行う機能の新規開発 ・開発フェーズに入る為、ユーザー側PMOとして下記業務支援を実施 ・各種資料（顧客業務、お客様開発標準、パッケージ仕様書等）読込み ・ベンダー取りまとめ ・設計書レビュー、その他成果物レビュー ・進捗管理、課題管理

ERPリプレイスPJのPMO/リモート併用

・某事業会社の情報システム部の支援 ・会社統合に伴い、子会社のスクラッチシステムを親会社のGRNDIT統合していく ・EOSLを見据えたリプレイスをする必要あり ・現行利用機能の取捨選択や運用状況の整理 ・ユーザー側の立場での二社間の要件整理から参画していただく（経営課題のヒアリング・可視化支援） ・進捗管理、課題管理 ・各種関連会社との調整、議事録作成、会議ファシリ ・PJ資料作成 ・WBS作成

基幹システム刷新・要件仕様整理｜小売業

・大手小売業向け基幹システム刷新プロジェクトにおける、要件定義前フェーズの要件整理・仕様整理 ・関係部署とのコミュニケーションを通じた業務・課題のヒアリング ・ドキュメント作成（業務フローや要件整理資料 等） ・お客様側の理解を資料に落とし込む支援（ベンダー受入対応含む）

システム刷新の企画構成立案支援(ユーザー側リード)/不動産業

・不動産業の社内システム刷新に向けた企画フェーズ支援 ・現状整理、ToBe構成の立案、システム化戦略の策定を実施 ・刷新領域や優先順位を踏まえた全体計画の策定を推進 ・ユーザー側の立場での計画具体化に向けた壁打ちおよびリーディングを担当

広告業向けのAIプロダクトマネージャー支援

・広告プラットフォーム企業のグループ会社におけるプロダクト開発PJT ・ベンダー側メンバーとして参画 ・AIプロダクトマネージャーとして下記業務を実施予定 -プロダクト戦略(プロダクトの方向性決定やロードマップの作成など) -プロダクト開発(プロダクトの要件定義・仕様策定のリードやリリース計画の策定・実行) -ステークホルダーとの連携(営業などを通じた顧客ニーズの把握や経営層とのプロダクト戦略の共有など)

Saasグロースの戦略コンサルタント支援/一部リモート

・CRMツールを活用したSaaSグロース支援プロジェクト ・ベンダー側メンバーとして参画 ・各ステークホルダーと連携し、CRM・CDP・BI等を用いた施策立案および実行支援 ・具体的に以下の業務を実施予定 -MA製品を活用した顧客体験設計、施策実行、効果検証 -CRM/CDP/BI連携に関する企画・改善支援 -D2Cブランドにおけるマーケティング支援、グロース戦略の立案・実行 -複数部門間での利害調整、要件の整理・ドキュメント化 -プロジェクトマネジメントまたはPMO業務

顧客向け業務改善のAI活用推進/基本リモート

・大手ネット企業内での生成AI・機械学習活用による業務改善推進プロジェクト ・ベンダー側メンバーとして参画 ・顧客内システムの開発をデータマイニングから企画・構築まで担当 ・各フェーズにて以下の業務を実施予定 -企画：目的・課題定義および実現可能性・ROI確認 -開発：システム・モデル設計およびモデル構築、ビジネス評価 -運用：ビジネス導入から保守・運用

融資領域システム開発支援(ベンダー側PMO)/金融

・ネットバンク融資領域新商品開発PJの全体管理 ・元請ベンダー側PMOとして参画 ・2026年3月のリリースに向けて基本設計フェーズを実行中 ・マルチベンダー統括及び進捗、課題管理、スコープ管理など ・最大30名～40名程度をマネジメントを実施(工程によって人数変動あり) ・顧客IT本部、ユーザー部門向け情報報告と各ベンダー調整 ・その他上記に付随した業務

モバイルアプリ基盤の更改業務(ベンダ側メンバ/小売業

・大手小売業のモバイルアプリ基盤更改プロジェクト業務支援 ・ベンダ側のメンバとして、下記業務を実施予定 ‐共通基盤サービスを展開する上で必要な仕組みやルールの整理 - 関係会社向けの運用支援 ‐共通基盤内部の関連チームとの各種調整

プライベートクラウドQA傾向分析提案のユーザー側データアナリスト/リモート併用

・プライベートクラウド利用問い合わせQA分析PJ推進 ・問い合わせ傾向分析および問い合わせ削減施策提案 ・2025年7月開始で環境整備後テレワーク併用予定 ・ユーザー側データアナリストメンバーとして参画 ・問い合わせログ収集集計および各種分析ツール活用