PM × 東京都のフリーランス案件・求人（全11607件）

投資信託管理システムの投資移管対応PMO/金融

・投資信託残高管理システムの投信移管対応 ・投信移管プロジェクト全体に係る進捗管理・課題管理・品質管理等の管理系全般 ・各チーム状況を取りまとめ、全体進捗報告資料を作成するのがメインタスク ・先工程計画策定、テスト計画策定、各種報告資料作成、重要課題解決に向けた方針検討 ・当該タスク全般に伴う、お客様及び各チームリーダレベルとの各種調整作業

Microsoft 365移行推進支援/小売

・セキュリティ強化のITインフラ再構築プロジェクト ・OA、サーバをホールディングスで集約 ・Microsoft 365移行推進要員として参画 ・PMOのような立ち回りを期待 ・移行展開の計画、本番移行展開の推進等

人事給与システム刷新プロジェクトのユーザー側PM支援

・ユーザー側PMとして、給与/時間出席システム刷新のプロジェクト推進支援 ・作業計画管理、品質管理、予算管理、リスク/課題管理、ベンダー管理 ・顧客折衝の上、計画、方向付けを実施し、プロジェクト推進 ・エスカレーションされた問題に対して、建設的な提案の提供 ・関係各所チーム(顧客やグローバルチーム等)との調整

【PM】予約サイトの順番待ちシステムの刷新/池袋/即日～

・予約サイトの順番待ちシステムの刷新業務 ・上記新規プロジェクトの要件定義～

アジャイル開発のPMO/ヘルスケア業界

・アジャイル開発のPMO支援

【PMO】プログラムマネジメント支援/大手情報サービス

・組織横断の課題が多くあり、整理、推進する役割を持ったチームの立ち上げが必要になってきた為、組織の立ち上げを実施中 ・横断課題(抽象的な課題が多い)の整理 ・関係各所調整(所属組織内外) ・各ステークホルダ(クライアント)からの突発的な依頼対応

ERP Cloud の新規導入支援

・Oracle ERP Cloud FIN導入支援 ・システム領域：FIN(GL/AP/AR/FA/EPM)

セキュア端末開発のSTL兼PMO/サービス業

・大手総合サービス業における金融系システムへ接続するための執務室及びセキュア端末の開発 ・リーダー業務の補佐および関連チームとの調整 ・計画書作成 ・NW、プロキシ、AD、端末、セキュリティ周りの課題解決推進

To-Be業務検討・プロジェクト推進支援/商社・小売業

・海外の顧客とのTo-Be業務検討、プロジェクト推進 ・販売支援システム(ERP兼POSのスクラッチシステム)の海外店舗移植導入 ・要件定義フェーズ ・クライアントPMとの推進内容相談およびエンドクライアント訪問対応

【iOS/Android】PM/PMO｜アプリ開発改善業務｜溜池山王

・リリース済みスマホアプリのシステム開発改善業務(PM/PMO) ・現行PJに関する課題の洗い出しや分析、課題に対する対処策の立案 ・PJの立て直しに関する柔軟な対応(API、GUI、UAT、保守・運用など各チームへの柔軟な支援)

会計システム更改PJのPMO支援/製造業

・会計システムリプレイスPJの支援 ・PMOとしてプロジェクトの進捗管理 ・業務要件定義・RFP作成 ・製品/ベンダー選定 ・導入システム決定までの企画

ECサイト再構築のPMO業務支援/小売

・大手小売業でのECサイト再構築PJのPM補佐業務 ・PJに関わる多数のベンダー調整、課題管理 ・PM補佐(PMの意思決定、各種レポート作成、等) ・会議体の運営並び報告書などの資料作成

システム更改PJのPM補佐業務/小売

・大手小売業の共通会員基盤システム更改PJでのPM補佐業務 ・PMOとして課題解決に向けた業務の推進 ・課題に向けた調整資料の作成及び経営層に向けた説明

大手不動産会社のシステムの標準化PM・PMO支援（神谷町）｜不動産

・アプリケーション・インフラの標準化支援 ・システム標準化に伴うPJ管理 ・既存システムの見直し ・ロードマップが無い中で適宜連携しながらの業務推進 ・ユーザ側（情報システム部）を含めた横展開の業務推進

共通基盤構築PJクラウド統合チーム支援PMO/小売

・大手ホールディングス企業でのクラウドインフラチームPMO ・グループ全体の共通基盤構築における、クラウド集約統合業務 ・AWSにて構築中のクラウド共通基盤の構想策定

次期基幹システム検討支援/不動産業

・企画/構想Phase、業務チームリード ・関連業務の将来像策定、業務観点からのシステム化方針要求事項/課題整理 ・ギャップ解決方針の策定 ・次フェーズ計画(要求整理/RFP策定)を策定 ・RFI策定/評価（業務領域） ・各種管理業務/レヴュー ・PMへのレポーティング、及び各種説明/報告のための資料作成

インフラ移行のユーザー側PMO支援/金融

・要件定義書や移行計画書などのドキュメント作成支援 ・UI/UX向上施策の提案 ・ベンダー管理の実施

人事システム導入PJのPM支援/大手外資系企業

・要件定義 ・システム導入、UAT、E２Eテスト ・日本およびグローバルへのリポート、会議の参加

販売・メンテナンスサービス業務プロセスへのSAP導入に伴うユーザー側PMO支援

・販売やメンテナンスサービス業務プロセスへのSAP導入に伴う業務ユーザーの作業支援 ・業務や操作教育、過渡期業務運用、ユーザーテスト、データ移行などの複数の業務ユーザー側作業の計画 ・課題/進捗管理 ・全国に散らばるユーザーの指導/フォロー

■契約管理システム導入支援PM/製造

・契約管理システム導入プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント ・ベンダーと社内ユーザー間の日程、仕様等の調整（海外拠点とのやり取りの可能性もあり） ・進捗管理、品質管理、費用管理 ・その他プロジェクトマネジメント全般 ・2020年10月より要件定義フェーズ