PM × 東京都のフリーランス案件・求人（全11567件）

【長期】カード系基幹システム更改対応PJ(受注開発PJ)のPMO補佐

・PMOとして、PM、PL、PMOリーダーの指示の元、以下を担当 ・エクセル、アクセス等のツールによる集計・取りまとめ作業 ・各種報告資料作成(ドキュメンテーション) ・コミュニケーション管理：会議運営、ファシリテーション、議事録、情報展開 ・構成管理(ドキュメント)運営 ・プロジェクト計画作成・運営補助

トラベルWebサイト刷新PMO/情報サービス

・トラベルWebサイト刷新PMO ・プロジェクト計画の立案や要件定義のサポート ・クライアントのフォロー（ToBe像を整理する）

DWH導入プロジェクトにおけるPMO業務/ネット銀行

・インターネット銀行のDWH導入におけるPMO ※インフラ導入の側面が強くAWSの導入経験、知見が必要となる業務です

システム刷新PJのPMO支援/大手損害保険会社

・プロジェクト向け報告資料の作成（議事録など） ・課題/リスクの洗い出し観点を整理して、各サブシステムへの回答依頼の振り出し及び刈り取り ・レビュー方針が未決定なレビューイベントの方針整理、全体PMOとの折衝等

システムのリプレースPMO支援/官業

・パブリックセクターのクライアント向けシステムリプレースのPMO支援 ・リプレース計画の立上げにおけるユーザー側PMOとして、元請けコンサルティングのMGRとしての参画 ・進捗管理やドキュメント作成、会議体の運営及び付帯業務

某官公庁向けITシステムの更改（テスト工程におけるPMO支援）

・ビジネスに仕様するメール、ファイル共有などなどのシステムの基盤更改 ・総勢100名以上の大規模プロジェクト ・チーム分け→17チーム ・チーム間の連携等を推進するPMOチームの一員として参画

サービス事業の高度化・推進支援(PMO)/自動車業界

・クライアントとの各種折衝 ・事業戦略の策定/提案 ・リードナーチャリングの検討/実施 ・各種分析とPDCAおよびレポート

SAP(PS他)S/4HANA導入のためのテクニカルアドバイス

・エンドクライアントPM支援 ・SAP S/4HANA導入のための技術アドバイス実施 ・会計プロジェクトPMO/ PJTの見直し支援 ・PJT内使用モジュール: FI/CO/BPC/PS、Concur(経費入力）、Opentext(WF/文書管理)、SAC(BI)

各工場の調達業務のBPR支援/大手製造業

・大手の製造業における各工場の調達業務BPR支援 ・PMの元で、現状業務フローの整理、あるべき業務フローの整理、 ・課題の洗い出しや分析、改革案の策定等のプロジェクト推進 ・若手メンバーへの指示やレビュー等を行いながら、メンバーをマネージメント ・プロジェクトスケジュール通りに作業推進

【PMO】大手コンビニマーケティングプラットフォーム構築支援

・開発PMO業務 ・総合テスト計画策定サポート ・業務運用マニュアル作成サポート ・業務運用に向けた教育実施サポート

新製品開発のプロジェクトマネジメント業務支援(PMO補佐)/機器メーカー

医療系機器メーカーにおける新製品開発のプロジェクトマネジメントの PMO補佐業務を担当頂きます。

データ組織関連プロジェクトPMO/IT業界

・データ組織関連の大規模プロジェクトのPMO支援として下記実施 -各種テーマの進捗管理、重要施策の検討支援（論点設計、仮説出し、データ分析/仮説検証等） -組織運営支援 -コスト管理 -会議設定・運営やキックオフ設計・運営 -ボード会（取締役会）等への説明資料作成

基幹システム導入プロジェクトPMO/製造業

・OracleEBS導入プロジェクトにおけるPMO ・構想策定段階におけるRFP作成のための要件ヒアリング及び取りまとめ ・進捗管理、課題管理、プロジェクト管理 ・ユーザー側PMO。開発ベンダーマネジメント。 ・プロジェクト横断PMO ・ディスカッションペーパー等ドキュメント作成 ・主要課題整理及びFitするか評価

大規模プロジェクトPMO業務支援

・大規模プロジェクトのPMO支援 ・遅延しているプロジェクトのスケジュールを再度策定 ・ベンダーコントロール

次期システム構築のIT PMO支援/金融

・クレジットカード会社の基幹系システム更改プロジェクト ・システム部門支援として、品質強化施策を担当(管理、推進、部門の進捗、課題管理等)

SAP(APO)導入PMO

・SAP(APO)導入コンサル ・要件定義 ・タスク管理

国際貨物基幹系システム開発PJのPMO支援

(案件概要) 2019年7月開発工程（設計、構築）開始。2021年7月リリース予定。 開発規模数千人月相当の大規模案件。 (担当役割) PMOチームの一員として、PM・PL・PMOリーダーの指示の元、以下を担当。 ①顧客PMOとして業務移行計画のレビュー、実行推進 ②業務マニュアル作成指針の作成 ③プロジェクト運営支援：進捗管理、品質管理、変更管理、課題管理、 QA管理、リスク管理、工程開始終了基準管理 ④各種報告資料作成 ⑤コミュニケーション管理：会議運営、ファシリテーション、議事録 ※上記業務は、PMOチーム内で、分担して実施・遂行します。

【PMO】リテール部門基幹システムの再構築PM支援/金融

・某大手証券会社にて、リテール部門基幹システムの再構築プロジェクトマネジメント ・ポジション：PMO ・フェーズ：要件定義 ・某大手証券会社にて、リテール部門基幹システム再構築プロジェクトマネジメント業務 ・PMOとして、証券への経営報告資料の作成 /部内調整(会議日程調整等)

IT企業内人事部PMO支援/IT業界

・人事部のPMO支援 -関連会社のプロダクト機能集約に伴うIT人材向け人事企画 -人材育成 -運用ルール統合 ・各種テーマの進捗管理、重要施策の検討支援（論点設計、仮説出し、データ分析・仮説検証等） ・取締役会等への説明資料作成 ・組織運営支援 -会議設定・運営やキックオフ設計・運営

SCCM移行プロジェクトのPM補佐業務/メガバンク

?・Windows10導入時のSCCMを活用した移行プロジェクトのPM補佐業務(ベンダー側プロジェクトリード補佐) ・導入プロダクト：SCCM導入、ActiveDirectory更改(Windows Server 2019の想定)、Hello for Business等 ・顧客調整、報告、各種管理（WBS、課題等） ・物流プロセス整備（新規PC、旧PC）、課題検知後のチューニング調整 ・移行台帳管理（変更管理）、スケジュール作成・調整・変更管理、メールアナウンス、ヒアリングシート回収等