電子決裁システム導入に係るPMO支援として以下を実施 -進捗、課題管理 -ユーザー支援 -技術支援

・建設機器レンタル会社の基幹システム刷新大規模PJ ・以下の業務を想定 -業務ヒアリング -業務要件、機能要件を作成 -プロジェクト計画書、プロジェクト管理標準を作成

・大手小売業グループ各社の社内システム管理支援 ・ユーザー側プロパー5名体制のPMOとして参画 ・社内(総務)システムにおけるシステム管理者としてフロント企業と連携して対応 ・全50システムのうち15システム担当予定 ・改修要望のとりまとめから提案資料作成し、企画提案を実施 ・提案後...

・大手金融会社のカーリースシステム新規構築 ・スクラッチ開発された旧システムからPKG新システムへの移行 ・担当業務 -プロジェクト全体マネジメント業務補佐(PM/PLの方のみ) -PKG周辺開発(帳票開発) -データ移行支援(現行ベンダーとPKGベンダーの橋渡し) -ユー...

BIツールによる帳票データの調査、抽出、マニュアル作成 ■募集背景 既存のシステムが老朽化しており、来年4月のリリースに向けて数年前から刷新に取り組んでいます。 古くからお付き合いのあるベンダーにお任せしており、パッケージ導入を提案され進めておりましたが、パッケージ自体に帳票システムが入って...

・2026年4月稼働に向けた基幹システムリプレイスの推進 ・全社DX推進の戦略立案、ロードマップ策定、ベンダー選定等 ■募集背景 現在、2026年4月に向けて店舗業務に関わる基幹システムのリプレイスが進行中です。 40年前に現行システムを構築したベンダー１社のみにシステム周りの依頼をしており...

・事務とPMOの間 ・機械図面が入った技術文書の作成、サプライヤーへの技術文書、図面、見積り対応 ・機械図面の作成や技術文書の本文作成は対象外 ・産業機械のPMO(範囲: 受注前～受注後～据付時) ・プロジェクトのタスク管理及び進捗管理 ・顧客及びサプライヤーとの会議参加、議事録作成

保険システム保守工程における以下業務 ・顧客からの照会、依頼業務対応 ・隔週の定期報告 ・保守開発におけるドキュメントレビュー ・顧客折衝

給付金WFシステム、団信WEBシステム運用保守工程のプロジェクトマネジメント ・ベンダー管理 ・進捗、品質管理 ・顧客問い合わせ窓口

複数グループ企業で利用中の固定資産管理システム（ProPlus）を、新リース会計制度対応に伴いObicへ移行するプロジェクトです。 現在は要件定義フェーズにあり、Fit&Gapや移行方針策定、データ整理・合意形成など、プロジェクトを主体的に推進いただけるPMOメンバーを募集しています。 <業...

大手小売会社流通システムのベンダー管理及び部署間の連携に携わっていただきます。 店舗で使用する在庫管理、POSレジ周り売上のシステム、およびMDシステム全般の開発案件PMO補佐 ■募集背景 人員不足のため。 ※働き方：週3日出社

・研究開発費領域業務データ移行PJのPMO支援業務 ・設計開発部門に対して以下内容のPMO支援を想定 -To-Be検討資料・議事録作成 --PJ進捗・課題管理 -業務移行計画策定 -ユーザー側財務部門/情報システム部門との仲介 -設計部門長向けの報告資料作成 -そ...

電子決済アプリの機能追加PJにおける以下の業務 ・進捗、課題管理 ・予算、スケジュール管理 ・ベンダーマネジメント業務

・事務とPMOの間 ・機械図面が入った技術文書の作成、サプライヤーへの技術文書、図面、見積り対応 ・機械図面の作成や技術文書の本文作成は対象外 ・産業機械のPMO(範囲: 受注前～受注後～据付時) ・プロジェクトのタスク管理及び進捗管理 ・顧客及びサプライヤーとの会議参加、議事録作成

生産管理システム刷新プロジェクトにおけるPM業務 ① 現状分析・As-Is整理 ・工場業務（購買／製造／出荷／棚卸／原価管理）のヒアリング・業務フロー化 ・各種システム（自動倉庫／ラベル発行／販売管理／原価管理）との連携構成の可視化 ・属人化している業務や、システムのブラックボックス化領域の...

・クレジットカードシステムの管理移行計画策定リード支援業務 ・移行計画策定メンバーとして以下業務遂行を想定 -テスト・移行計画策定・準備支援 -業務構築支援 -カード会員・加盟店向け告知支援 -上記システム開発を含めたプロジェクトマネジメント -その他、上記に付随する業務

・BPMツール+ on Azureでシステム開発プロジェクトを行います。 ・各ワークフローシステムの開発の顧客業務支援 （要件の取りまとめ、設計支援） ・開発ベンダーは別途あり。 ・その後の機能アップなど継続的参加していくことになります。

情報システム部門のPMサポートを実施して頂きます。 【計画策定／方針資料作成支援、QCD管理、会議取り纏めなど】

・各種会議に向けた進捗確認、会議資料作成、会議の進行及び議事録作成）、月次で開催される定例会資料の作成、 ・作業計画の立案 ・納品物のチェック ・その他、業務改善に向けたツール作成など

グループウェア、受発注システムの見直しをメインに行っていただきます。 ヒアリング→製品の比較検討→製品導入