・ベンダーマネジメント（品質管理及び課題の洗い出し、整理、管理） ・ユーザ要望の整理、ベンダーへの落とし込み ・現行WBSの洗い出し、追加項目策定及び管理

・チャットボット構築プロジェクトのPMOとしての役割を担う

ユーザー側PMOの一員として下記業務を担当していただきます ・ベンダーマネジメント(課題/進捗/品質管理) ・会議体の運営及び議事録作成等 ・課題推進支援

・EUをベースにIoTを全般に構築し全世界に展開 ・Salesforce ・SAP連携 ・PJスコープ計画立案 ・As-is ・To-be ・PJ計画策定 ・開発はオフショアのためやり取り発生

・現行導入済のSAP-FI/COにおける管理会計と財務会計の活用改善 ・SAPコンサル(PMO)経験

・グローバル共通システム構築のリーダーとして下記を実施 －パッケージソフト導入またはスクラッチ開発を行う複数の個別システムを横断したプロジェクト管理業務 －スケジュール、課題、ToDo の管理 －プロジェクトルールの作成とその管理 －協力会社とのコミュニケーション ...

・ドキュメント作成/資料作成 ・課題/進捗管理 ・会議体の運営及びその他付帯業務

・Web業務アプリケーション開発プロジェクトのPMO業務 ・損保申込システムの設計、開発支援

・大手メーカーで既存で利用しているSAPの大規模改修 ・システム要件定義の実行支援がメイン業務 ・議事録作成、会議体の運営等 ・SAPの対象モジュールは、FI、AR、SD、PS、RARが対象

・大手人材会社にて、インフラ基盤更改プロジェクト支援 ・ポジション：PMO ・インフラ基盤更改PJの推進支援業務(PMサポート) ・プロジェクト運営に必要な資料作成 ・会議のファシリテーション ・議事録作成 ・ベンダーコントロール ・技術環境： 仮想化基盤(VM...

・現行業務の可視化/構造化の実施支援 ・現在の業務マニュアルの確認 ・現場要員へのヒアリング調査

某エネルギー系企業におけるシステム統合プロジェクトのPMO業務を担当頂きます。

・ビリング（請求代行業務）の事業において、新規の事業企画を行っていくため、 新しいビジネスの案を検討するためのファシリテーションや活動の推進。

・レガシーシステム陳腐化に伴う基幹システム刷新 ・SAP(SD/MM/PP/FI/CO)導入プロジェクト

・基幹システム刷新PJのPMO支援 ・商品企画から生産、調達、貿易、国内物流、販売(卸/小売)、会計まで全般を刷新予定 ・会議体の運営及びその他付帯業務 ・課題/進捗管理

・CADパッケージ選定/導入におけるPMO業務 ・会議体の運営及びその他付帯業務

・チケット管理システムの刷新におけるシステム仕様の取りまとめ ・取りまとめた詳細の報告資料作成(PPT) ・国内外の開発ベンダーとのコミュニケーション(一部テレカン対応もあり) ・会議体の運営及びその他付帯業務

・各種テスト横断のPJT管理のルール作りと運用、定着化テスト ・テスト、切替推進チームの作業計画策定(WBS化)

・ITグランドデザイン策定及びロードマップ策定 ・IT基盤刷新計画(クラウド基盤、モバイル活用、ペーパーレス化) ・関連資料確認/ヒアリングなどを通じた現状課題の整理/資料化

・担当リーダーと共に、プロジェクト全体把握＋PM育成PDCA ・社内全体のプロジェクト横断でのPMO活動 ・各プロジェクトの進捗レビュー、管理、PM育成