・予算/スケジュール立案と進捗管理 ・KPI及びスケジュール管理 ・議事録作成、必要資料作成 ・WBSの管理、実務の進行管理調整

・システム移行プロジェクトにおいて、移行計画のドキュメント作成支援

・プロジェクト計画作成 ・開発/予算管理 ・ユースケースデザイン ・複数ベンダマネジメント ・プロジェクト進捗/課題/品質管理 ・各種社内調整 ・各種関連セッションリード/ドキュメント作成 ・関係者への共有/レポーティング

・システム開発プロジェクト推進と新規案件立上げ支援のPMO ・移行支援工程(1月)、本番運用立上げフェーズ(2月、3月)、新規案件立上げフェーズ(1月～) ・システム開発案件(インフラ)推進に関わるPMO業務全般 ・各種管理プロセス(進捗・品質・課題・リスク等)の実行及び支援 ...

・予約サイトの機能追加対応におけるPMO業務 ・グループサイトの数十メディアとの店舗情報連携 ・並行開発している案件の各種管理業務

・金融系顧客のインフラ構築ＰＪグループの全体ＰＭＯ要員 (複数ＰＪが平行で進んでおり、全体で２００名規模の稼動が見込まれる) ・１ＰＪのＰＭＯではなく、グループ全体(複数ＰＪ)に対するＰＭＯチーム ・ＰＪ品質管理全般(成果物、社内外の各種工程管理資料の作成等)について、 現...

・基幹システム刷新プロジェクトのPMO業務支援 ・購買、在庫、財務会計領域を刷新 ・要件定義フェーズから参画

・SI案件(M＆A会社とのシステム統合)における財務領域要件定義 ・仕様検討作業及び領域内PMO支援

・PMOサービスにてPM補佐としてフェーズ全般に対して直接サポート (報告書作成支援/社内レビュー、経営会議資料作成支援/プロジェクトレビュー資料の作成支援等) ・PM補佐 ・PJマネジメント導入支援(計画書作成、各種管理フォーマット、ツール設定等) ・PJマネジメント実行支援...

・現行経理システム(OracleEBS)の経理モジュール(AP,AR,FA,GL)を別システム(OracleEBS)に移行 ・海外現法7社が対象 ・2020/4に海外現法5社が本番稼働予定(2社は稼働済み) ※コロナウィルス影響によりスケジュールは見直される可能性あり 【役割】...

・システム開発PMO ・業務プロセス可視化

グループ企業(複数)にまたがるITインフラ統合PMO ・仮想サーバ(IaaS)の基盤統合(AWS, Azureなど各社個別で使用中のものを統合) ・NW統合 ・グループ共通の基盤システム統合(ユーザー認証、Active Directory, O365など) ・運用統合 ・セ...

・設計における問題点の洗い出し ・運用事故を引き起こすリスクの有無の明確化

・ユーザ側PMOとしてクライアント要望の取りまとめ ・ベンダー側調整業務（開発打合せ調整やファシリテーション） ・各種会議の調整、準備、実行、タスク・課題の進捗管理等

・基幹システム(SAP)の再構築/生産系システムの全体管理PMO業務チーム支援 ・CRP活動に関するプロジェクト/課題/品質の管理(成果物レビュー) ・ベンダー調整/テスト指示内容作成 ・日次で開催される進捗会議への参加

・プロジェクト計画書の作成・作成補助 ・プロジェクト運営ルールの作成・作成補助 ・全体試験計画書の作成・作成補助 ※2019年8月要件定義工程開始。2022年12月リリース予定 ※7月より要件定義工程準備を開始予定。

複数のITプロジェクトの横断PMO業務支援 ・プロパー社員とのコミュニケーション ・システム開発担当ベンダーとのコミュニケーション ・課題管理、進捗管理、その他調整業務

・ポータルサイト運営企業での新規サービス立ち上げPMO支援 ・新規事業を立ち上げから導入までの一連の業務を担当 ・ビジネススキームの策定、外部組織との交渉、組織設計、事業推進等 ・ExcelでのPLの試算や経営層向け資料作成

・SAP導入コンサル【BW/BPC】 ・要件定義 ・導入コンサル

・システム開発のPMO(ユーザー側でIT領域をリードする) ・ベンダーコントロール