・ITサービスにおいて、開発プロジェクトのPMO ・ポジション：PMO ・体制：PM支援を実施する部署(約６名) ・開発プロジェクトのPM支援業務 ・発注者側のPMOとして、開発プロジェクト全体を通して、 エンドクライアントPMをリードしながらプロジェクト推進を担当 ...

・WGの進め方検討、スケジュール作成、進捗管理 ・週一回開催する決済WGの段取り(案内発信、議事録作成等) ・検討課題の一覧化と検討状況の把握/可視化 ・WGに関する説明資料等の作成

・OracleEBS導入プロジェクトにおけるPMO ・構想策定段階におけるRFP作成のための要件ヒアリング及び取りまとめ ・進捗管理、課題管理、プロジェクト管理 ・ユーザー側PMO。開発ベンダーマネジメント。 ・プロジェクト横断PMO ・ディスカッションペーパー等ドキュメン...

・小売業におけるPOS展開プロジェクトのPMO支援 ・開発ベンダ（海外ベンダ）の進捗・品質管理、仕様確認 ・海外展開支援

・エンタメ企業側の立場でディレクション業務を担当 ・企画、関係者、外部ベンダーなど複数ステークホルダーとの調整とマネジメント ・月に１、２度、土日祝日に軽微な対応が発生する可能性あり(フレックス制なので他の日時で稼働調整可能)

・オンプレミスで稼働している人事システムをAWSに移行するPJのPMO ・移行計画/手順書作成支援 ・スケジュール管理

・同一労働同一賃金に関わる人事関連プロジェクトの PMO業務 ・各種人事制度設計、各種規程改定、個人同意書回収、人事プロセス変更、 給与アウトソーシングベンダーのシステム変更 ・プロジェクト計画の定義、WBS策定、進捗管理、課題管理、ステークホルダーコミュニケーション、課題解決に必要な...

・開発チームから提出された進捗/課題資料の整理、データ管理 ・会議資料や議事録作成等の付帯業務

・経費精算システム導入に伴うユーザー側PMO支援（2020年5月カットオーバー予定） ・ベンダー選定から参画し、その後の各種ベンダー管理を実施 ・業務要件整理、テスト計画/実行、移行支援等

・医療機器メーカーのシステム導入に対するPMO ・各工場への導入スケジュールの調整 ・WBS作成支援

・金融機関がユーザ/加盟店に提供しているウォレットサービスの次フェーズの開発PMO ・ステークホルダーが多い中で各ベンダーとの要件調整を行いつつ開発案件を円滑にサポート ・スケジュール管理や課題管理の運用/進捗管理などを主に実施

・CRMシステム導入のPMO支援 ・進捗管理、課題管理、品質管理 ・ドキュメント作成

・PMO支援（進捗管理・課題管理など） ・ビジネスアナリスト（業務要件定義支援＋業務フロー検討サポート） ・経費精算システムのフローに業務フローを合わせる ※決裁権限規程の変更支援も依頼される可能性あり ※経費精算システムはコンカー社が提供しているConcur Expen...

・Web開発スケジュールの詳細化/他チームとの整合性確認 ・チームタスクの進捗/課題/リスク管理 ・チーム会議体の運営及びファシリテート ・チーム課題の解決推進(事象/課題内容/解決オプション整理、結果とりまとめ、各担当者へのタスク分担) ・ベンダーコントロール

・事業部門が保有するデータ調査の設計 ・データ管理システム開発のPMO支援 ・進捗管理、人員管理 ・クライアント折衝

・グループ企業複数の会社及び事業の再編に関連するプロジェクト ・複数のプロジェクト(主にシステム分科会)の事務局PMO ・プロジェクトの運用業務 ・会議体の運営、臨時会議招集、ファシリテーション、議事録作成。 ・課題管理、進捗管理、提出資料の作成。 ・ステークホルダーマネジメント

・外資コンサルファームリーダー補佐業務 ・外部結合テスト工程チーム(要員30名)のPMO要員 ・進捗管理、品質管理、実行支援 ・ツール作成(VBA) ・チーム内、クライアントとの調整

・各チームの報告書取りまとめ ・各チームの課題/進捗管理 ・課題検討、解決への施策検討 ・経営層向けの資料作成

・営業効率化/マーケティング効率化に向けたツール導入支援・維持管理 ・導入先組織との業務イメージすり合わせ ・ツール導入に係るシステム要件の確認(対向システム調査、業務環境/要件整理、ツール提供元調整) ・ツール導入開発 ・維持/運用 ・効果測定支援

・システム開発PMO ・業務プロセス可視化