【PMO支援】料金系業務システム開発プロジェクトにおける統括PMO支援

複数の料金系業務システムを対象としたプロジェクトにおいて、開発プロジェクトの統括PMOとしてご支援いただきます。 リーダーの指示のもとで、複数チームの進捗・課題・リスクを横断的に整理し、 各チームから上がってくる報告の内容を確認しながら、遅延や対応漏れ等の兆候を早い段階で掴んでいただきます。 あわせて、会議の運営、議事録と管理資料の作成、社内の関係者や開発ベンダとの調整、依頼した事項のフォローアップなど、 プロジェクト管理の実務を着実に進めていただける方を募集します。 ■ 想定業務 ・複数チームにまたがる進捗・課題・リスクの管理 ・各チームから上がる報告内容の確認と、遅延や対応漏れ等の把握 ・会議の運営と議事録の作成 ・課題管理表をはじめとする各種管理資料の作成および更新 ・社内の関係者や、開発ベンダとの間での調整 ・依頼した事項や課題への対応についてのフォローアップ ・リーダーへ向けた状況の報告と資料の作成

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