【英語/プロジェクト管理/レビュー】決済基盤の構築プロジェクト

【背景】 開発プロジェクト自体は進行していたが、第一次ローンチ直前にGCPのサービス機能に起因する重大な問題が発生。 体制を強化したうえでプロジェクトを仕切り直すこととなった。 【現状の課題】 ・経営判断プロセスの欠落 ・リスクマネジメントのプロセス・ノウハウ不足 ・金融システム特有の知見の不足（最大のギャップ） 　例：FISCガイドラインを開発設計へどう落とし込み、機能として具体化するかのノウハウがない。 【求める支援内容】 【技術面】 ・金融アプリであることを前提としたアーキテクチャレビュー ・開発規約の整備（現状不足しているため、規約類の策定） ・ゲートレビュー 【プロジェクト管理面】 ・ペイメントアプリのプロジェクト管理全般 ・ゲートレビューを含むプロジェクト管理プロセスのコンサルティング ※備考※ ・開発体制：日本（コア・内製）と中国（フロント）の分散チーム ・開発手法：スクラム（英語運営） ・ドキュメント：英語 ・会議：日本語・英語の混在 ・言語要件：日英バイリンガル必須（FISCガイドライン・日本語仕様書の読解と、英語ベースの開発運営の双方に対応できること）

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