製品開発プロセスの基準化づくり支援(リモート・ビジネスタイム外可)

製品開発プロセス（パッケージング工程）の基準化作り支援<想定業務内容>・各関係部門とのコミュニケーション・製品開発における必要な項目の洗い出し、整理・製品開発プロセス（パッケージ工程）の基準化に向けた仕組み作りなど<関連部門例>・マニュアル作成→開発部門・チュートリアル作成→ユーザーサポート部門・Webページ作成→事業推進室など■募集背景ソリューション開発事業において、製品開発プロセスの基準化を進めています。現在、製品開発における下記2点の基準化は完了しました。①要求定義工程（お客様のニーズを的確に汲み取る）②開発工程（アジャイル開発）次に「③パッケージング工程」の基準化を進めたいです。現在、ソリューション事業本部 事業推進室 の室長が担当していますが、手が回らず、進められていません。そこで、担当者から巻き取り、基準化を進めてくださる方を探しています。＜補足＞〇パッケージング工程とはマニュアルやWebページ、チュートリアルの作成など、製品をリリースするために必要なものを揃える工程。上記のようなリリースに必要な付随品のようなものの用意は、開発が終わった段階で取り組まれがちだが、そうではなく、本来は製品開発の全体（案件の受注〜開発〜リリース）を通して目を張り、用意していく必要があると考えています。各部門への連携などが、現在は属人化されており、場当たり的な対応になってしまっているため、製品リリースまでに必要な各項目において、どの部署が参加し、どの部署が責任を持つかの基準を作っていきたいです。