金融クライアント向け標準化・運用設計PMO案件

※出社の場合は、東京都中央区 【業務内容】 ・金融系クライアントにおける標準環境移行プロジェクトの立て直しおよび推進 ・PM／PMOとしてプロジェクト全体管理、課題整理、関係者調整を主導 ・運用体制・統制ルール・標準化ドキュメントの再整備と設計推進 ・EUC再設計や共通基盤方針の検討など、全社横断的な判断支援 【主な業務】 ・標準環境移行プロジェクトの推進力強化（人手不足状況の改善支援） ・本番運用に向けた運用体制の整備 ‐ 権限設計 ‐ 運用チーム立ち上げ ‐ 障害管理／リリース管理／統制ルールの再設計 ・標準環境に関するドキュメント整備 ‐ 情報の体系化 ‐ 英語ドキュメントの和訳・整理 ・EUC再設計の推進 ‐ ODBC接続、共有フォルダ、FTP、メール連携など統制違反部分の見直し ‐ 約2,000本規模のEUCツール代替案をアーキテクチャレベルで検討 ・プロジェクト管理力の強化 ‐ 現場で滞留する課題の可視化とエスカレーション促進 ・共通基盤に関する方針判断支援 ‐ ファイル転送、外部接続、認証基盤を独自構築するか、グループ会社と共用・拡張するかの検討

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