・プロダクトロードマップの作成長期的な事業方針を軸とした、各プロダクト・モジュールのプロダクト戦略、およびプロダクトロードマップの策定 ・プロダクトの現状分析・課題抽出、プロダクト利用状況の分析・ユーザーインタビューの実施、それらを通したプロダクトの品質・競争力向上の阻害理由の発見、 プロダクトが抱える課題の解決策の模索、および優先度の決定 ・ お客様や他部署、プロダクト連携先といったステークホルダーとの折衝 ・機能開発における方針決定・課題管理・効果測定、新機能開発・既存機能回収の要件定義、UI/UXの設計、 開発業務の進捗管理、機能リリース前のクオリティコントロール、機能リリース後の効果測定
※認可(≒権限)周りに知見のあるPdM ・ソフトウェア開発の上流工程(要件定義・基本設計)の経験 ・システムの開発・導入におけるステークホルダーとの折衝や調整の経験
(140時間 ~ 180時間)
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