兵庫県の業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ14

【神戸】S/4 HANA(FI) 移行・テスト/製造

・AP導入済案件のS/4対応 ・FIコンサル業務 ・エンド企業のデジタル化支援 ・情報システム部支援(S/4および関連AP製品)

【神戸】S/4 HANA(CO)移行・テスト/製造

・AP導入済案件のＳ/４対応 ・COコンサル業務 ・エンド企業のデジタル化支援 ・情報システム部支援(S/4および関連AP製品)

【兵庫】SAP保守COコンサル/製造

・SAP導入済案件の保守 ・COコンサル業務 ・AP保守運用 ・各種開発 ・AP原価系の期次締め運用業務 ・問合せ対応 ・原価部分の要件定義 ・外部設計

【神戸】S/4 HANA(MM)移行・テスト/製造

・AP導入済案件のＳ/４対応 ・MMコンサル業務 ・エンド企業のデジタル化支援 ・情報システム部支援(S/4および関連AP製品)

【神戸】CRM機能置き換え対応(SE)/製造

・CRM機能置き換え対応(ＳＡＰ導入済) ・基本・詳細設計書作成 ・お客様への説明等対応 ・アドオンのコーディングオフショア先にて対応

【兵庫】障害者雇用事業立ち上げ支援/福祉

・障がい者雇用支援新規事業立ち上げフェーズ ・農業雇用プランの企画運営(ハウス・農園) ・営業先開拓支援(クライント)ターゲティング、サーチ、アクション ・助成金、役所手続きなどの支援

【リモート可/神戸】施工管理系システム改修（PL兼SE）

【背景】 ・スクラッチで開発された同システムの質が低下しており、且つブラックボックス化しているのでそこを整理し改修してゆきたい。 （インフラ側もオンプレ→クラウドへ移行したい） 【業務内容】 ・施工管理システム改修に伴う現状調査/業務整理 ・要件定義/設計/実装/テスト（テスト計画/シナリオ作成含む） ・DBチューニングに際する検討/計画策定及びチューニング作業 ・クラウドへの移行計画検討（現状Azure/AWS/GCPのいづれかで考えている） ・各種ドキュメント作成、ファシリテーション ※上記内容はスキル次第でお任せする範囲が決まります（全て網羅している必要は御座いません） 【開発環境】 O ...

【神戸】SAP周辺システム領域のPMO支援 / 大手機械製造業

・SAPの周辺システムPMO補佐業務 ・各種プロジェクトの推進支援 ・SAP ECC60→S/4化に向けた支援 ・同社は複数のカンパニーにて構成されており、その中の1つでS/4化を進めており今年末にリリース予定 ・S/4化に伴い、周辺システムの刷新も平行で進んでおり、周辺システムの導入支援

【神戸】ユーザー側PMO支援 / 産業廃棄物

・複数ベンダーのマネジメント支援 ・プロジェクトの規模は10名程度×2 ・スクラッチで作った自社システムの置き換え(リプレイス)作業 ・ベンダーから上がってきた内容が仕様書通りの確認をする作業 ・ドキュメントが問題ないか確認作業 ・主に2つのプロジェクトを担当 ・要件定義フェーズのプロジェクトと運用に入るプロジェクトもある ・ゆくゆくは何年か先を見越して管理ツールや開発ツールの検討

【神戸】CIO補佐(支援)　/ 地方自治体

・情報システムの基本的な方針又は計画の策定、推進、評価におけるドキュメント標準化支援 ・情報セキュリティーを踏まえて資料作成(ベンダー提出用) ・CIO補佐的な立場での支援

【神戸】プロジェクトマネジメント支援(PMOメンバー) / エネルギー

・クイックアセスメント ・PJ計画書の見直し ・変更管理、リスク管理 運用ルール見直し ・PJ運営ルール要改善事項の検討、資料化、定着フォロー ・進捗報告・資料(社内、社外)、打合せ議事録作成 ・課題や進捗個別フォロー（追い回し） ・品質エビデンス定期チェック ・社内打合せレビュー日程調整 ・進捗管理見直し(マクロ～ミクロ工程の一元管理)

【神戸】プロジェクトマネジメント支援(PMOリード) / エネルギー

・クイックアセスメント ・PJ計画書の見直し ・変更管理、リスク管理 運用ルール見直し ・PJ運営ルール要改善事項の検討、資料化、定着フォロー

【神戸】プロジェクトマネジメント支援(PMO) / エネルギー

・クイックアセスメント ・PJ計画書の見直し ・変更管理、リスク管理 運用ルール見直し ・PJ運営ルール要改善事項の検討、資料化、定着フォロー

【神戸】公共インフラパッケージ製品導入PJ要件定義支援 / 公共

・客先の系列データセンターに導入するために必要な項目、分担、スケジュール調整 ・要件定義資料作成、各種調整に必要な資料作成等の支援

【兵庫】BI・DWH活用コンサルティングPJ / 製造業

・SAP S4/HANA 新規導入と併せ、SAPを活用した経営管理を実施 ・経営管理の構想策定 ・BIツール選定 ・業務フロー整理 ・クライアントセッション、ファシリテート

【兵庫】SAP S4/HANA 新規導入PJのPMO / 製造業

・SAP S4/HANA MM 新規導入PJのPMO ・システム要件定義～各種設計～開発～UATの進捗管理 ・ベンダーコントロール、ドキュメンテーション ・クライアントセッション、ファシリテート

【兵庫】SAP S4/HANA MM 新規導入PJ｜基本設計～ | 尼崎 |

・SAP S4/HANA MM 新規導入PJ ・システム要件定義 ・基本および詳細設計 ・開発 ・テスト、UAT

【神戸】BI・DWH活用コンサルティングPJ / 製造業

・SAP S4/HANA導入と併せ、SAPを活用した経営管理を実施 ・経営管理の構想策定 ・BIツール選定 ・業務フロー整理 ・クライアントセッション、ファシリテート

【兵庫】SAP S4/HANA FI 新規導入PJ｜基本設計～ | 尼崎 |

・SAP S4/HANA FI 新規導入PJ ・システム要件定義 ・基本および詳細設計 ・開発 ・テスト、UAT

【神戸】 SAP FIの運用保守 / FICOコンサルタント / 製造業

・複数顧客の運用保守（SAP FI,CO領域） ・エンドクライアント各社からの技術的な問い合わせや変更依頼への対応 ・障害発生時の原因調査と対応 ・パラメータ設定、ユーザトレーニング業務

【兵庫】SAP導入PJのPMO業務 / 製造業

・SAP S4/HANA 新規導入PJのPMO ・ベンダーコントロール ・進捗管理、課題管理 ・クライアントセッション、ファシリテート

【神戸】AWS構築 | 灘 | 製造業

・セキュリティ構築・運用PJ内にてインフラ構築を担当 ・別チームで検討しているセキュリティ製品との接続方法確認・構成検討 ・AWS構築 ・クライアントセッション

アパレル企業のECサイトディレクション業務/小売業

・アパレル企業のECサイトディレクション業務 ・ECの成長戦略の立案・実行 ・デジタルマーケティングのPDCAによる改善活動 ・自社ECサイト改善・外部ベンダーとの折衝 ・会員獲得に向けた施策立案

ECサイトのディレクション支援/住宅建築

・EC売上拡大に向けた改善活動支援 ・EC成長戦略の立案/実行 ・デジタルマーケティングのPDCAによる改善活動 ・自社ECサイト改善/外部ベンダーとの折衝 ・会員獲得に向けた施策立案 等

制御システムセキュリティ強化PJ/製造業

・製造業の制御システムセキュリティの強化支援 ・クラウド利用やIoTなどを活用した制御システムのリスクを分析し、対応策を検討 ・チームリードと相談しながら、検討テーマの論点を整理し、必要な情報収集や検討資料を作成

脅威インテリジェンスプラットフォームのプロセス策定及びシステム要件を定義支援/製造

・製造業の脅威インテリジェンスプラットフォームのプロセスを策定し、システム要件を定義 ・社外のサイバー脅威情報や、社内レポートを一元管理/分析して、セキュリティ機器等の他システムに連携するアーキテクチャを設計 ・セキュリティパッチ運用の高度化など、全社的な脆弱性管理のプロセスを設計

データセキュリティの対策強化の推進/製造業

・データセキュリティに係る構築PJにおけるPMO支援 ・チームリードと相談しながら、検討テーマの論点を整理し、必要な情報収集や検討資料を作成 ・各種レポートや規格（フレームワーク）を読み解き、要点を整理 ・ヒアリングや打合せ結果と課題を整理し、文書化

サイバーディフェンス業務標準化支援/製造

・製造業のサイバーディフェンスの定常運用を支援しつつ、業務標準化を支援 ・セキュリティパッチのリリースや検証作業、および手順書作成や各種担当部署との調整 ・報告に向けた作業状況のモニタリング(KPI設計)

SAP導入プロジェクトPP領域コンサル支援/大手製造業

・S/4 HANA新規導入におけるコンサル業務 ※2030業務改革に向けたビックバンPJT。周辺システムも順次切替予定。 ・SAP/PP領域コンサル業務全般

【兵庫/明石】SAP Basis運用支援

・SAP導入済みのお客様のBASIS運用業務支援 ・お客様環境のSAPシステム（サーバ,クライアント）の運用支援

CSIRT及びSOC領域の体制検討支援/製造業

・チームリードと相談しながら、検討テーマの論点を整理 ・必要な情報収集や検討資料作成 ・セキュリティ戦略や過去のワークシートをもとに、要員体制やコストシミュレーションを実施 ・ヒアリングや打合せ結果を整理し、報告書として文書化

基幹業務システム開発支援/製造業

・企画、要件定義フェーズから参画 ・主に生産管理系の基幹業務システムの開発 ・システム化の企画提案段階から上流工程の設計 ・開発フェーズ～導入テストについては相談の可能性有

セキュリティ関連PJのPMOサポート/製造業

・国際法務、知財関連の質問、確認などの事務手続きなどをやり取りするサポート業務 ・会議体調整、議事録作成、食事手配などの各種庶務手続きの対応 ・クライアントと相談しながら、検討テーマの論点を整理し、必要な情報収集や検討資料作成 ・クライアントおよび国際弁護士、知財担当、法務担当とヒアリングや打合せ結果と課題を整理し、文書化

プロジェクト(プログラム)マネジメント改善PMO支援/エネルギー業

・ユーティリティ企業向けシステム開発における、品質管理プロセスの見直し ・既存の社内品質管理プロセスの実態に応じたテーラリングを中心に、不足プロセスの検討、品質管理ドキュメントの再定義などの実施 ・品質管理業務を中心としたPMO業務（品質以外の業務の可能性もあり）

経費精算システム導入PJのPL支援/流通業　

・経費精算システムリプレースプロジェクト ・お客様経理部向けにPLとして推進主担当 ・新ソフトウェアの選定、会計システムへの連携対応、及び、導入支援 ・開発工程：計画立案～導入

既存WEBシステムのクラウド移行PJ企画構想フェーズ支援(リードポジション)/製造業

・既存WEBオンプレシステムをAzureへ移行するための企画構想案件 ・約100の既存オンプレシステムをAzure移行予定であり、そのリードを担当いただくような形 ・Azure移行に向けた、全体方針、ロードマップの策定及びアーキテクチャの検討 ・クラウド(PaaS)ガイドライン、ルールの策定

管理経済システムマイグレーションのPMO支援

・既存の管理経済システムのシステム切替に伴うマイグレーション作業支援 ・現状発生中のスケジュール遅延の改善支援 ・各システムにて使用されている資産の洗い出し ・SQLの非互換調査、対応 ・各々の業務処理を新システム上での動作検証 ・10名程度のチームマネジメントとPMへのエスカレーション ・Microsoft Visual Studioのバージョアップ支援 ・データベースの変更支援(Oracle→PostgreSQL)

大規模システム改修PJの品質管理業務の改善支援/エネルギー業

・継続的な大規模システム改修案件の品質管理業務の改善支援 ・ユーティリティ業界向け大規模システムに対して継続的に実施されている大規模改修案件における品質管理業務の業務整理及び再設計(業務内容、役割設定など) (大規模改修：毎年計画的に実施されている機能追加や法制度対応などの回収業務)

原価周りの業務整理、プロセス検討

・IFS導入PJのCO担当 ・現在要件定義フェーズ(一部チームは設計開発フェーズ) ・部品販売業務において大量の部品マスタへの標準原価設定方法などのプロセス検討 ・受注に対して、サービス(据付工事やパーツ交換など)、外注購買などを含めて原価計上するプロセス検討

次世代スマートメーターへ移行PJのセキュリティ(PM)支援

・次世代スマートメーターへ移行PJのセキュリティ(PM)支援 ・顧客PMと共にフロント対応を実施 ・セキュリティ分野(ガイドライン、認証取得、AWSやIoTセキュリティ)の問題整理、課題解決立案