ITコンサルタントのフリーランス案件・求人一覧｜ページ46

大規模システムのマニュアル作成業務

大規模システムのマニュアル作成業務 ・開発メンバーとして参加し、設計資料等から仕様・挙動を把握。 ・テクニカルライターへ渡す資料作成。 ・テクニカルライターへの指示出し。

【大崎/リモート併用】SAP/FI・ベンダーコントロール・運用支援

■案件概要 小売業様コーポレートシステム部向け業務支援 ■内容 顧客コーポレートシステム部における日々の業務を社員代替として支援する。 コーポレートシステム部門社員として担当システム(財務会計システム、SAP(FI)等)の ユーザー問い合わせ対応や開発案件におけるベンダーコントロール等を支援。 ・定常業務：担当システムにおける定常的に必要となる作業の実施 ・問い合わせ対応：担当システムにおけるユーザー部門からの問い合わせ窓口として 問い合わせ管理、回答、保守ベンダーへの問い合わせ実施 ・案件推進：担当システムにおける改修案件の推進・管理 ・その他：業務計画及び実績報告（定例会に参加、報告） ■作業期間 自：2024年8月1...

【基本リモート/Veeva CRM】製薬企業の営業システム運用サポート

【概要】 以下業務をご担当いただく想定です。 Veeva CRMに関する問い合わせ対応 月次のデータメンテナンス 新機能追加時のマニュアル作成・トレーニング グローバルチームとのワークショップ参加 SharePointを利用したユーザーへの情報連携・配信など 【期間】2024/8～ 【顧客勤務時間】09:00-18:00（相談可能）

【基本リモート/コンサル】製造業の間接部門のBPR支援

・対象は、人事・財務経理・総務・調達・知財・経営企画・ITなど全般となります。 700～800名の陣容になります。 ・9月末まで現調調査、12月末までBPRの企画策定（改革・効率化の打ち手はいくつかのアイデアが既にあるようです）。 ・調査はアンケートおよびクライアントとのヒアリングを通じて行う予定で、整理方法としては詳細業務フローを大量に作成するということよりは、表形式にまとめるといったことを想定されています。 ・上記のうち1～2つほどの部門を担当していただくことになります。 担当いただくところについては、ひとりで自走していただくことを想定しています。 ●体制：某ファームのマネジメント配下のメンバとして参画。ただし担当領域...

【京橋（大阪）】SAPコンサル支援

【概要】 大手製造業での拠点展開案件にて、上流から導入コンサルまで広い範囲での要員募集をしています。 対象は販売管理・生産管理・原価管理等、各モジュールのいづれかをご担当頂きます。　チームメンバーの一員としての活動となります。 【場所】京橋　※リモート可（必要、都度出勤の場合があります） 【期間】7月～ 【精算】有り　　下限140h～上限200h

【コンサル/ITSM/ITIL】商社系Si向けITプロセス文書作成支援

■概要 商社系Sier様へのITSMプロセス・ServiceNow導入支援の案件にてご支援頂ける方をお探ししております。 弊社顧客のITSM専門の部署があり、各顧客へITSMの見直しとプロセス構築、最終的にはService Nowを導入するといったコンサルティング兼導入支援を行っております。 現在要件定義フェーズが完了されService Nowの構築フェーズとなっております。 そこで、プロセスガイド（手順書）を記したドキュメントを作成するが、顧客向けにドキュメントを納品するというのがゴールとなっております。ITSMのプロセスについては顧客側にて、知識の深い方がおられますので、都度会話をしながら進めていきます。 ファームでいう...

国内外資金調達責任者（CFO代理）

IPO実現に足る組織体制の構築を目指しております。 これまでビジネスの拡大を優先してきた面もあり、 プレイングマネージャーとして管理部門をほぼ一から作り上げるイメージで取り組んでいただきます。 株主、監査法人等との各種折衝にも大きな期待が寄せられています。 IPO準備、国内外からの資金調達、海外展開に向けて、 コーポレート部門の「ゼロイチ」の組織作りから「ゼロ⇒10」の成長戦略までを担っていただきます。 ◆業務詳細： ・NASDAQ上場準備（国内外の資金調達） ・事業計画/ピッチ資料作成 ・決算業務 ・会計監査対応 ・証券会社対応 【英語力】ビジネスレベル 【期間】即日~未定（顧客採用状況による） 【稼働率】100% 【作業...

官公庁　システムコンサル（構想策定・要件定義）支援

・お客様の次期共通基盤環境の構想策定・要件定義（現行オンプレで稼動している基盤環境のクラウド化検討） ・次期基盤に係るクラウド、ネットワーク構成の検討、現行からの移行方針・計画検討、要件定義書の執筆。

【コンサル】 旅客関係システム刷新に伴う基盤更改のシステム構想支援案件

次期ITインフラの基本構想や実装計画を策定するにあたり、 経営戦略やビジネスゴールから企業IT基盤の目指す姿を描き、基本アーキテクチャ、基本要件と完成までのロードマップ策定をご支援頂きます。 クラウド、ネットワーク、開発方法論、開発手法、システム連携／統合基盤、クライアントデバイス など アプリケーション以外の領域をご担当頂きます。

【ERP】生活インフラ企業でのERP導入コンサル業務案件

某企業にて2社の基幹システムの統合に伴い、ERP導入のコンサル業務に携わっていただきます。

【コンサル】SAP導入支援業務案件

某企業にてSAP導入プロジェクトを担当していただきます。 システム環境はSAP ERP 6になりまして募集ポジションは下記になります。 ・SD導入（販売管理） ・FI TRM導入 ・PP導入（要件定義） ・MM導入（購買管理） ・SAP移行支援

【コンサル/PM/PMO】ITセキュリティ関連業務支援案件

ITセキュリティ規定の管理やシステムリスク評価、セキュリティ監査対応などのGRC関連業務支援

【4月～、基本リモート】Okta運用・設定支援業務

旧環境でAzureADを使っているアプリ（100程度）を順次Oktaへ切り替える予定があり、 エンドユーザ内アプリの新規Okta接続に関する問合せ管理、一次受付（メールやSlack） 対応、QA対応、接続作業（Okta設定など）、課題対応など、Oktaの設定依頼に関する運用を チームで行う。 ■開始時期：4月～　※半年以上の期間になる見込み

【在宅/3月～】セキュリティアセスメントの実施

宇宙産業を営むエンドクライアントに向けたセキュリティアセスメントを主導いただける方を募集します。 テーマ：Security/Cyber/GDPR NIST SP 800-171(※1)のガイドラインに沿ってアセスメントを実施いただきます。 ※1　米国政府機関が定めたセキュリティ基準を示すガイドライン。 政府機関からだけではなく取引企業からの情報漏洩を防ぐために、 業務委託先におけるセキュリティ強化を要求する内容。 ・アセスメント結果を踏まえた課題の抽出、資料作成 ・課題に対する対策、中長期計画の立案

【フルリモート】大手小売流通業向け、グローバル基幹システム（SCM）刷新プロジェクトPM支援

レガシーシステムの刷新を行い、アーキテクチャ課題の払拭および業務・機能の断捨離を実施する 各種計画（予算・企画・商売計画・発注入庫計画）がタイムリーに連動し、即時に商売の打ち手を行えるシステムを実現する 商品企画・開発、ローカル商品企画との連動、企画進捗管理といった新業務のシステム化を実現する 多様化していく商材やチャネル展開、計画業務の進化など、変化に追随できるシステムを実現する アサインされているプロジェクトはその中のSCM実行管理プロジェクトであり、 スコープは調達管理、実績管理、在庫管理、ベンダーポータルサイト、会計（一部）となる。 システムを刷新するだけではなく、業務改善も含めて刷新する方針。 現在は、業務要件定義を...

Salesforce導入プロジェクトのRFP作成支援

・PMの元で、Communications Cloud導入プロジェクトに関するRFP作成の支援をしていただきます

【会計領域/基本リモート】oracleERP クラウドコンサルタント

製造業企業へのオラクルERPクラウドの導入支援業務 経理チームのリーダーと共に導入支援業務を行っていただき、 状況に応じて設計および開発者への引き渡しまでをカバーしていただく ・フェーズ：テストフェーズ 今年2024年4月本稼働予定。以降、ハイパーケア。顧客関係会社への横展開を予定 ・開始時期：即日　期間～4月末 ※延長可能性あり。本稼働は2024年4月の予定。以降ハイパーケア、関係会社への展開あり

【SAP/PM/PMO】SAP基盤導入支援

SAP基盤導入支援プロジェクトにて、 顧客側の立場でSAP導入時業務との適合やベンダーコントロールをご担当いただきます。 SAPの実導入はSAPベンダーが実施予定です。 定時：8:30～17:00

大手コンビニ様向け受発注システム刷新PJ構想策定支援

大手コンビニ会社様の受発注システムがEOLを迎えるため、新システムの構想策定を行っていただきます

【2月中旬～/フルリモ】大手小売流通業向け、グローバル基幹システム（SCM）刷新プロジェクトPM支援

・業務ユーザーから課題や実現したい事項のヒアリングをし、システム化を検討する。 ・アーキ・インフラ、移行、I/Fなどのプロジェクト横断チームとアプリチームを横串で整合性をとる。 ・開発ベンダにすべてを任せるのではなく、ある程度方向性を取りまとめし、ベンダに渡すマインドであるため、 業務要件定義をやりながら、システム部分までかなり入り込んだ作業を実施している。必要な機能の洗い出しや、その画面イメージの作成など。 ■全体のPJTゴール・目的 ・レガシーシステムの刷新を行い、アーキテクチャ課題の払拭および業務・機能の断捨離を実施する ・各種計画（予算・企画・商売計画・発注入庫計画）がタイムリーに連動し、即時に商売の打ち手を行えるシス...