ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ211

ERP導入PJの原価領域業務フロー改革コンサル支援/産業ゴム製造業

・ToBeシステム化業務フロー作成、I/F要件確認、プロトタイプシナリオ決定 ・ToBe業務フローに対する実機を用いたプロトタイピング

社内DX推進の計画立案支援(メンバー)/保険業

・損保のお客様の社員代替 ・社内のDX推進に向けの検討、計画立案

電子カルテシステムの構築支援

・電子カルテのシステム更改支援 ・現在のシステムからパッケージに移行する検討を進めている ・データの持ち方等を現新比較し、適用方法を検討 ・1つの医療機関だけではなく関連病院、クリニックへの導入を順次展開する方針

NFTオークション取引サイト開発PMO支援

NFTでの既存オークション取引サイトの追加サービス開発／運用 ‐PMと一緒にお客様との打合、打合せのための資料作成を実施 ‐PMOとしてお客様との折衝概要～仕様を落とし、エンジニアチームへ ‐クライアントへの報告等窓口業務 ‐クライアント業務の整理、関係者へのヒアリング 【現行体制】 ‐Dep通貨チーム：開発エンジニア・・・4名オークションサイトNFT ‐バンク通貨チームシステム別 専属・・・2名、PMOが1名＝ディレクター ‐リードエンジニア相談役 ‐CSSフロント　コーダー1名 【募集背景】 現行ではPMが担当する複数案件を横断で管理しているため、PM補佐としてPMのPJ管理の負担を軽減し...

グローバル製薬のデジタル戦略支援

・デジタル戦略・構想フェーズのコンサルティング支援、グローバル環境下でのPJ推進

OEM導入のPMO支援/サービス業

・複数社への葬儀系OEM導入におけるPMO支援 ・PMポジションでの業務 ・要件定義 ・PJ進捗管理 ・メンバーの管理、調整、チームビルディング ・顧客折衷 ・見積書作成 ・主にシステム部分の提案書作成

SAP PP機能統合PJ(PPコンサルタント)支援/製造業

・SAP(PP)コンサルタントとして下記業務 ・単体のSAPで稼働している国内事業本部生産機能を、本社の販売経理SAPへ機能統合

受託開発企業の各種開発PM業務支援/サービス

・受託開発における各種開発PJのPM業務支援 ─Webサイト開発、Webシステム開発、業務系システム開発等 ・顧客折衝 ・ベンダーコントロール ・WBS作成

情シス部門PJ管理支援/PM補佐/商社

・ユーザー側PJマネジメント ・PM補佐業務 ・情シス部門IT関連施策の企画 ・ガバナンス管理 ・ソフトウエアライセンス課題管理 ・ガイドライン作成 ・管理規定見直し ・体制見直し ・ベンダー管理

SAP導入PJの要件定義(SD/MM)/自動車業

・自動車メーカーの経営システム刷新におけるSAP導入コンサル ・複数のシステムをSAP/S4 HANAに統合し、業務プロセスおよびガバナンスの標準化 ・phase：要件定義(～2023年4月予定)、設計以降はITベンダー発注予定

SAP導入PJの要件定義(FI/CO)/自動車業

・自動車メーカーの経営システム刷新におけるSAP導入コンサル ・複数のシステムをSAP/S4 HANAに統合し、業務プロセスおよびガバナンスの標準化 ・phase：要件定義(～2023年4月予定)、設計以降はITベンダー発注予定

基幹システムデータ統合に伴う上流調査支援

・某不動産HD向け、期間システム刷新上流支援 ・各グループ会社別々のシステムのデータ統合を行う ・データの一元管理、集約、分析に向け要件定義前の調査を行う ・要件定義の準備、見積等の作業

データを活用した新規事業企画支援

・小売会社向けにSIerの立場でDXに関連した新規事業企画・仮説検討支援プロジェクト ・、需要予測(ダイナミックプライシング)、広告配信、サプライチェーンファイナンスなどのデータを活用した新規事業の仮説検討を実施 ・事業企画担当者の右腕として、仮説立案、企画具体化、各種リサーチを支援 ・メンバーとして以下業務を実施 -小売業界向けの新規事業の仮説立案 -仮説立案に関連する各種リサーチ -リサーチ結果に基づく企画具体化 -その他各種討議・検討

BPR推進支援(通信)

・通信業界におけるBPR推進プロジェクトのPMO支援(業務整理、ヒアリング、フロー作成など)

業務改革DXのPJ推進支援／IT構想〜実行

・IT側メンバーとしての、業務効率化・業務改革を目的としたDX推進支援（IT構想・設計・実行支援）

官公庁向けM365関連パッケージ導入PJに伴うPM業務/情報通信業

・M365関連プロダクト導入サービスを提供する企業において、官公庁向けのプロダクト導入PJのベンダー側PM支援 ・ベンダサイドの実質PM立ち位置でのプロジェクトマネジメント支援全般 ・テスト工程計画策定、進捗管理、課題管理、上位マネジメント報)の実施 ・ステークホルダー(社内外)に効果的なコミュニケーション管理の実施 ・開発PMへのエスカレーション及びサポート

オンプレサーバ基盤のAzure移行PJ(リーダー)

・全社オンプレサーバ基盤の全面クラウド(Azure)化PJ ・Azure上の基盤の要件定義、標準作成、実装、PoCを対応 ・要件定義書、標準仕様書、システム設計書等各種ドキュメンテーション ・基盤構築後は既存オンプレサーバの移行計画策定を実施

ライフサイエンス領域ビッグデータ解析システムのPM業務

・製薬企業におけるビッグデータ解析、活用PjtのPM業務 ・売上データ、行動履歴、webサイト訪問履歴、webカンファレンス視聴履歴の分析 ・上記データからの課題抽出、システム要件定義、WBS作成 ・オフショア開発チームへの開発仕様の説明、スケジュール管理 ・開発ガバナンス体制の構築 ・既存のシステムを適格な状態にアップグレード

石油元売企業向け基幹システム再構築PJのベンダー側PM業務/エネルギー｜飯田橋

・基幹システム再構築(販売・物流・会計等)PJでのPM業務 ・構造設計、プログラム設計工程でのプロジェクト管理 ・ベンダー側チームのリーダー業務 ※すでに各チームにPMがいるものの推進力強化のため2名体制へ増強

IT部門のガバナンス体制構築およびシステム投資の評価プロセス支援/大手事業会社

・事業会社におけるICT予算およびプロジェクト管理の運用改善を目的として、オペレーショナルな業務推進と課題解決支援全般 ・IT部門のガバナンス体制構築およびシステム投資の評価プロセス支援

外国証券システムのコーポレートアクション部門構築支援(PMO)/金融業、保険業

・外国証券システムプロジェクト内のコーポレートアクション領域における要件定義支援、開発業務、テスト・品質管理業務支援(PMO) ・グローバルITプロジェクト内のコーポレートアクション領域システムのリード全般 ・PJ関係者(ステークホルダー)との合意形成調整 ・参画初月稼働率70％、2か月目以降稼働率100％

人事労務デューデリジェンスの実行支援/複合サービス事業

・事業会社のIPOおよびM＆A進行おける人事労務デューデリジェンスの実行支援 ・人事労務の潜在リスク、多角的人事リスクの管理 ・定性的、定量的観点からの課題洗い出しと対策の実行支援

通信×M＆A/PMI対応支援

・通信会社における資本提携対応、役割再編、事業戦略策定支援

BtoB企業のデジタルマーケ戦略立案/実行

・BtoB企業におけるデジタルマーケティング戦略、施策の検討支援の実施 ・担当シニアマネジャーの下、主担当として下記業務を実施 -PJ推進、管理 -会議の運営、ファシリテーション -討議用資料の作成 -デジタルマーケティング戦略、施策の立案

BOM-BOP変革PJ構築の構想策定フェーズ業務支援

・E-BOMをM-BOMへ変換する設計構想支援とそれに連携するBOP定義の業務支援を担当 -現状分析と課題の明確化、目的や目標設定 -設計・製造担当者へのヒアリングの実施/課題整理/優先順位付け ・M-BOM構造の設計 -M-BOM必要情報の洗い出し -新BOM構造設計定義 -定義書作成 ・PoCに向けた業務フロー、データモデル、ルール整備の支援

基幹システム刷新PJの計画策定支援/証券

・オンライン証券会社の基幹システム刷新PJの計画策定支援 ・プライムベンダーである大手SIerにコンサルタントとして参画 ・要件定義から移行、保守、運用までを見据えた工程定義、プロジェクト計画策定、SIer内関係者への説明

SAP FI/COのコンサルティング支援/製造業

・外資系自動車関連企業でのSAP FI/COモジュールのプロジェクト支援 ・SAPと連携する外部システムのサポートもスコープとなる ・日本及び中国とのタスク状況共有、 ・新機能及びデータ品質を保つためのユーザートレーニング ・リクエスト、インシデント対応 -Service Nowによる管理 -RFC(Request for change)作成 -ヘルプデスクや各チームとの連携 ・その他プロジェクト対応(大規模なシステム移行や新機能導入、新しいサイトの立ち上げなど)

基幹システム刷新PJ/業務設計支援/事業会社

基幹システム刷新PJ支援 ・お客様のバックオフィス業務(対象範囲は主にアフターサポート)を対象としたパッケージシステム導入に伴う業務設計支援 ・IT観点から業務設計を行い、今後行われるPoC、要件定義の実施リード ・To-Be業務の検討、業務フローの作成、PoC実施支援 等

倉庫関連システムのマイグレーション対応に伴うPJリード支援/自動車メーカー

・自動車メーカーにおける倉庫関連システムのマイグレーション対応に伴うPJリード支援 ・業務ユーザーとの要件定義、ベンダー管理等マルチに対応 ・一部ペーパレス化や業務改善等

ITインフラ基盤更改にむけた移行計画・推進支援

・EOSに伴う基盤更改にむけた移行計画・推進支援 ・移行計画の立案、推進 ・関係者との調整、連携対応 ・2023年12月～2024年1月にかけて移行リハーサルの実施

商業施設運営のAIを活用した業務改善

・商業施設運営のための制作物の品質を保ち、業務を効率化するため、AIを導入するプロジェクト支援業務 →AIで文書構成、文書表現のチェックを実施 ・業務担当者とコミュニケーションをとりながら、現行業務の業務整理、AIで効率化可能な部分の抽出 ・パッケージ導入を想定しているため、製品選定、プロトタイプ運用

事業会社の経理業務の実行支援/複合サービス事業

・グループ各社の経理人事社員集約化にともなう経理組織再編成のリソース不足の業務支援 ・グループ小規模会社の経理業務プロセスの把握、ベストプロセスとのFitGapの整理 ・進捗確認MTGへの参加

全社DX戦略チームのPMO/製造業

・製造業の全社DX戦略チームの活動支援 ・クライアントメンバーと共に下記業務を実施予定 -DX関連の施策を整理し、実現に向けたプランニング実施 -全社的なDXの取組施策を整理検討、経営側への報告のまとめ -事業戦略とDXテーマの紐づけや見直し -ビジネス部門と一緒に立ち上げをし、早期にDXの結果を享受していくロードマップ作り -その他、チームの活動全般をサポート

電子機器メーカーのSAP(MM)モジュールコンサル

・中堅電子機器/部品製造業における基幹システム再構築SAP導入PJ ・SAP(MM)モジュールコンサルタント支援 ・下記、作業を想定 - パラメーター設定 - プロトタイプ構築 - 要件定義 - 概要設計

外資系大手小売企業の人事領域のIPO支援

人事領域におけるIPO準備支援 ・審査時の大量のHR関連の質問を見越した準備 ・①36協定違反ゼロ、②PCログと勤怠記録の一致、などの運用実績の積上 ・審査書類を理解し(特に組織・人員状況のパートで求められるものを理解している)必要なレポート出力の仕組を構築する ・場合により証券との会議に出席(未定) ・海外子会社の法令遵守状況を確認、子会社と体制整備の協議、運用実績構築、報告体制構築 ・IPO後のレポート運用構築支援

大手自動車メーカー子会社の新規事業計画支援

・某大手日系自動車会社が設立したDX推進のグループ会社における、事業者側のPMの補佐及びPJの推進者として、計画策定、WBS/ToDo管理、進捗会議の進行/管理を実施を下記案件にて支援 3Dプリンターを用いて車内のアクセサリーやシートをセミオーダーメードで制作、提供するPJ 継続的にPoCを実施していき、3Dプリンターを用いて、様々な可能性を検証していく 今後の状況次第では、ユーザー向けのスマホアプリを作る可能性もあり ・まずはPoCを進めながら、事業計画の策定を実施していくため、ユーザー側のPMと共に実施する

EC事業改善に向けた事業計画提案支援

・某大手小売業のEC事業コンサルティング (事業計画に伴う自社ECサイトの売り上げ拡大のための抜本改革) ・EC事業再構築も視野に入れた事業計画の作成 ・経営層、ステークホルダーへの提言 ・ドキュメント作成 ＜スケジュール＞ 11月：提案及び準備期間 12月～2月：プロジェクト期間(EC 事業計画書(EC 事業運営(100 億)における必要要素を計画書に落とし込む) ※2月末に経営層に最終報告実施

全社横断型のデータ基盤構築プロジェクトのPMO

・大手エネルギー企業における全社横断型のデータ基盤構築PJのPMO支援 ・ユーザー側PMOとして各種管理業務、必要ドキュメントの作成、関係部署との調整等

生成AIを活用した新規サービス開発/顧客検証

・国内大手出版、メディアのグループ子会社で、生成AIを活用したBtoB向けサービスを検討している ・サービスコンセプトを一定検討しているが、解像度がまだ十分に高くない ・また、担当者がいないため、検討・推進のリソースが不足している ・まずは、サービスコンセプトを具体化したうえ、顧客検証を進めていく ・事業仮説確認＆論点設計(ターゲット、ニーズ、提供価値、重点検証ポイント特定) ・インタビュー設計(コンセプトシート作成、インタビューシート設計) ・協力先候補開拓(ターゲットリスト策定、アポ打診、アポ調整) ・ユーザーインタビュー実施(インタビュー実施、実施結果取りまとめ) ・企画方針策定(検証ポイント確認、企画内...

シェアオフィス事業のマーケティング戦略の立案

・2つの商材(歯科専門機器/空気清浄機)の以下内容 ・市場調査(市場規模/競合分析など) ・マーケティング戦略/戦術立案