ハイパフォーマーコンサルタントの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ137

日英議事録作成等PMO支援/販社

・PMO業務対応支援 ・クライアント/ベンダー間の、多国籍MTG議事録作成/英日翻訳対応他 ・ドキュメンテーション

新規事業企画の調査業務支援/複合サービス事業

・大手BtoBメーカー向け、新規事業企画 ・市場のメガトレンド調査 ・市場規模推定 ・既存事業の棚卸 ・事業化計画の検討

FinTech事業のシステム開発推進業務/通信

・Fintech事業の保険(特に損保)のシステム開発全体コーディネート ・ビジネス企画チームとシステム企画チームの調整 ・ネット代理販売(損保)のシステムグランドデザイン、関係者調整、対外的なインターフェース調整

【福岡】EC事業会社向けERPパッケージ開発｜~99万｜中央区

・EC事業会社向けERPパッケージ開発 ・開発工程：PL・PM、要件定義～ ・社内基幹システムのリプレイスに伴ない、先方担当と上流工程から対応 ・勤務は福岡及びリモート PJの初めから参画する為、最初は頻繁に福岡でMTGが有り（出張対応可）

会計領域業務の代理実行支援/製薬

・クライアント側の経理/財務領域業務の代理実行支援 ・業務のBPO受託可否切り分け業務 ・クライアント折衝

SAP(PP)運用保守支援/製造業

・SAP PP運用保守業務

会計制度設計支援/保険

・コーポレートサイドの経理課長の代理実行支援 ・原価、売上計上などのルール方針決め ・方針決定後はフローに落とし込んでマニュアルの整備

ビジネス部門のPMO支援/保険

ビジネス部門における各種プロジェクトの業務支援 ・マネジメント報告資料、週次／月次進捗報告資料の作成 ・進捗管理（WBS作成・管理） ・課題管理（課題管理表作成・管理、課題検討資料の作成） ・会議運営（定例会議の企画運営・議事録作成）

プロダクト改善領域の推進/医療情報業

・医療系アプリケーションのプロダクト改善領域の推進 ・社内外の定量/定性データを分析＆施策戦略策定 ‐課題の要因分析を実施し、利用者の定着や継続を図るための仕様変更 ・プロジェクトマネージメント ‐ステークホルダーとのプロジェクト進捗をリード ‐プロダクトプランの議論を推進

AWSサービス開発PJ支援PMO/リモート

・大手製造会社向けAWSサービス開発プロジェクト業務 ・アーキテクトを行うチームのPMO業務 ・課題管理、進捗管理、品質管理 ・各種内外のステークホルダーとの調整業務 ・各種資料作成、顧客向け説明

基幹システム刷新プロジェクトのディレクション支援/不動産

・不動産向け基幹システムの刷新 ・基幹システムをSalesforceで実現するにあたっての業務支援 ・テストチーム(内部結合、外部結合テスト)のディレクションとSalesforce開発のユーザ要件取りまとめを兼任 ・2～3名のテスターのディレクションとお客様とのコミュニケーション ・追加開発のユーザー要望とりまとめ,概要設計,Salesforceエンジニアとの連携

AWS環境下のデータ活用支援

・AWS環境下のデータ活用支援 ・データレイク（S3）にデータ集約のプロジェクトが進行中 ・その後、DWHの構築（Redshift or Snowflake/Athena/EMR等）、データマート開発 ・Tableauダッシュボードの移行、Tableauのダッシュボード作成（要件定義～運用） ・将来的には機械学習も想定

システム導入要件定義・PMO支援/保険業

・システム導入支援 ・PMO業務 ・ITソリューション選定/導入後評価 ・要件定義支援 ・ドキュメント作成(マネジメント層向)

システム導入要件定義・PMO支援(メンバークラス))/保険業

・システム導入支援 ・PMO業務 ・要件定義支援 ・ドキュメント作成

FAサイト再構築における業界動向リサーチコンサルティング/大手製造メーカー

・最適なFAサイトを実現する為の現状調査とToBe方針、あるべき論の策定 ・製品検索システムの動向およびベンチマーク企業の比較調査 ・調査分析結果のレポーティング

会計・販売システム開発｜～120万｜新宿区

・会計・販売システム開発の整備 ・全体計画の要件検討及びリード ・コンサルファームのメンバーとして参画

SAP(CO/PS)導入支援/機器製造業

・SAP導入支援 ・担当モジュール: CO,PS ・要件定義等実務対応

ITサービス提供・運用のオンサイト業務改革支援/製造業

下記をPJTのマネージャー作業指示の元で実施する ・オンサイト業務改革支援施策の取纏め ・業務標準化に伴うサービス内容見直し

SAP(QM)導入支援/機器製造業

・SAP導入支援 ・担当モジュール: QM ・要件定義等実務対応

中期経営計画に基づく進捗・課題管理/製造業

・IT中期経営計画に基づく進捗/課題管理 ・中計モニタリング会議および関連報告/検討会の日程調整 ・中計モニタリング会議および関連報告/検討会への参加、議事録作成 ・推進上の課題の明確化と解決策の立案 ・資料作成と個別打合せの実施

PC導入プロジェクト支援/アミューズメント業

・アミューズメント企業のPC導入プロジェクト支援（メンバー） ・端末展開（キッティングはベンダーが行う） ・管理表管理 ・ヘルプデスク

SAP(MM)導入支援/機器製造業

・SAP導入支援 ・担当モジュール: MM ・要件定義等実務対応

ERP導入PJT内の複数タスクチームPMO/製造業

・複数のPJTを管理するプログラムディレクタのPMOとして、全体管理の補佐を実行 ・4チームほどで実行中の各PJTを担当し、推進をサポートする

物流・在庫管理基幹システムの構想策定/情報通信業

・物流および在庫管理の基幹システム構想策定支援 ・構想策定実務、業務課題抽出/ToBe業務フロー作成他

基幹システム刷新PJのユーザー側PMO支援/小売業

・小売業における基幹システム刷新PJのユーザー側PMO支援 ・PM的な役割でPJの立て直しのPMOチームとして参画し、体制構築、各種計画書等の作成、各種管理業務を担当 ・クライアントPMへのPJ全般の助言、実作業の支援 ・ベンダーや個別チームの管理、各種資料の確認等

基幹システム刷新プロジェクトの業務支援(PMO)/エネルギー業界

・要件定義以降のプロジェクトシステム開発におけるPMO ・電力、ガス、インターネット事業におけるCISシステム構築支援 ・業務側システム側の課題解決促進などのプロジェクト推進

【AWS/ゼロトラスト】ゼロトラスト型ネットワーク化の切替支援業務｜～85万｜千代田区

・アパレル企業内の閉域網型ネットワークからゼロトラスト型ネットワークへ切替支援業務 ・オフィス、倉庫、店舗拠点間のGW接続、AWSダイレクトコネクト連携、AWS構成管理、TransitGW経由への一本化対応等

Oracle Cloud ERP 移行支援メンバー/製造業

・現行Oracle JDEからCloud ERPへのマイグレーション ・要件定義、FIT&GAP実施サポート ・PMの下でPJの進捗管理、導入、運用実施

S/4HANA Cloud導入PJ立ち上げ推進(リード)/コンサルファーム

・S/4HANA Cloud の導入に向けた提案活動～受注支援、案件対応までの業務 ・ベンダー側社員代替のような立ち回りで受注に向けた種まきやMTG参加、資料作成対応実施 ・案件対応に向けたチーミング支援

デジタルマーケティング戦略立案推進支援/業界非公開

・グループ内各社へヒアリングを行い、デジタルマーケティング戦略を立案 ・戦略の推進に向けた「デジタル推進室」立ち上げ支援

【名古屋】SAP Concur導入PJユーザー側PMO業務 / 製造業

・エンドユーザー側PMの内製支援 ・上位層への報告等のドキュメント作成 ・課題や進捗管理管理や仕様変更等の管理業務 ・対応方針やレビュー等のシステム間調整業務

toB向けサポートセンターの構築のグランドデザイン支援（リード）/情報通信業

・法人事業向けのお客様サポートセンターの構築のグランドデザイン支援のリードとして以下業務を想定 ・サポートセンター構築に伴う関連業務のBPR（業務側、システム側両側面） ・業務のBPRプランの策定と、関係者への説明、調整、チームのリード ・改革後のイメージ図や業務フロー等をマネジメント向けに作成 ・会議等の進行やチーム進捗確認

Webシステム非機能要求のアーキテクト支援｜小売業

・SDE for DevOps neo-lightningを使った、 Webシステム、EC/通販、会員ポイントシステムのアーキテクト業務 ・非機能リーダーとして、非機能要求選定、要件定義、概要設計 ・詳細設計、テスト業務の取りまとめ

toB向けサポートセンターの構築のグランドデザイン支援（リード）/情報通信業

・法人事業向けのお客様サポートセンターの構築のグランドデザイン支援のリードとして以下業務を想定 ・サポートセンター構築に伴う関連業務のBPR（業務側、システム側両側面） ・業務のBPRプランの策定と、関係者への説明、調整、チームのリード ・改革後のイメージ図や業務フロー等をマネジメント向けに作成 ・会議等の進行やチーム進捗確認

システム導入前事業企画・業務変革の構想策定支援/保険業

・システム導入に向けた事業企画/業務改革PJT ・構想策定Phase ・経営層との合意形成 ・プロセス定義対応

ビジネス関連WebメディアリニューアルPJ支援PM/出版社

・ビジネス関連WebメディアリニューアルPJのPM ・ステークホルダーとのコミュニケーション、調整 ・進捗、課題管理 ・開発チームとの連携 ・ドキュメント作成 ・参画フェーズ：要件定義以降

グループ共通プラットフォーム構築支援/製造業

・ワークフローシステム/文書管理システム(設計/開発～テストフェーズ) ・お客様側立場でのサブリード ・関係部署との会議 ・要件把握/整理

SaaS型サービスBPR支援/IT・製造・商社

・IT、製造、商社向けSaas型サービスBPR支援 ・業務改革の戦略ロードマップ策定 ・ドキュメンテーション作成

電子決裁システム導入に係るPMO支援/公共

電子決裁システム導入に係るPMO支援として以下を実施 -進捗、課題管理 -ユーザー支援 -技術支援

ICT活用施策の事業化支援/公共

・ICT活用施策を実証 ・実証内容の詳細化 ・関係各所との調整 ・実証運営段階における現場サポート/課題対応 ・クライアント/他の関係者向けの資料作成 ・事業化に向けて課題抽出/対策検討