才コネクトの業務委託案件・フリーランス求人一覧｜ページ7

事業ポートフォリオ戦略策定支援

・構想策定、事業ポートフォリオ戦略

車両部品製造向けセキュリティ強化支援

・クライアントのITセキュリティ規程について、他規程との整合性・記載内容の不整合等を分析し、中長期的な課題（改定箇所）を洗い出し対応優先度を検討 ・インシデント対応強化に向けた、年次訓練の企画（訓練シナリオの作成等）

基盤導入プロジェクト支援

・国内向け及びグローバルシステムのユーザIDをチームにて統一するためのID Managementプロジェクトにおけるクライアントメンバサポート 作業内容： ・グローバル/ローカルIDに関するステークホルダとのコミュニケーション構築や整理 ・ID Managementの実装に関して関係各所（現地各国やシステム基盤担当）に関する情報共有、各種依頼を実施 ・グローバルIAMチーム⇔国内IAMチーム間 ・グローバルID共通基盤に関わるチーム⇔国内小規模システムチーム間 ・ID Managementプロジェクトにおけるスコープ検討支援 ・理解が乏しい関係者の巻き込み支援 ・グローバル/ローカル双方の関係者とのコミュニケー...

食品系ロボットサービス企画

・事業企画 (メイン) サービス仕様、要件定義 (保守レベルの定義など含む) 上記を踏まえた取引先との協議と契約書の作成 (上位会社法務担当との相談も含む) 料金、経済条件の検討 (ほぼできてますが、まだ少し調整は必要そう) 取引先 および 関係各社、社内各部門との調整 各種関連ドキュメント作成 ・プロジェクト推進 旗振り、WBS作成、進捗管理、課題管理 マシンだけでなく、調理に必要な容器や食品といった多岐にわたるチームを牽引 ※ 特に食品チームは自己タスク管理が苦手な人が多く、チーム内のタスク管理もお手伝いしてあげる必要があります ・ID managementのプロジェクト...

就業管理システム導入 テスト，移行推進支援

・就業管理システム導入、テスト，移行推進 ・SAP(SD、FICO、HR)が25年の保守切れに伴い業務機能単位で分解しSaaSにリプレイスする計画を推進中 ・営業はSalesforce、人事はCOMPANY、就業管理はTeamspirit、経費管理はTOKIUM,債権管理はV-ONE、会計はPCAを利用する計画で導入を進めており25年度中の切り替えに向け現在はテスト工程の準備を推進中 ・テストの設計、推進、移行計画立案、移行実施、運用設計，必要なツールの追加開発など一気通貫で開発をリードできる方を求めています。

大手保険代理店におけるPJ管理

・アプリケーションや基盤含め、顧客調整やPJ管理を遂行 ・現行システムは直接クライアントがスクラッチで構築 ・できるだけ現行資産を活用する方針であり、営業機能については新規機能を盛り込むも、バックオフィス系は現状維持 ・上流から降りてくる基盤などのチェック

大手通信企業向け内製化支援プロジェクト（PM）

・大手事業会社を対象に、AI搭載のテスト自動化プラットフォームを活用した自動化導入プロジェクトを支援 作業内容： ・導入計画の策定からPoC検証、初期設計、運用フロー整備、品質管理体制の構築に至るまでを一貫して支援 ・コンサルタント／PMOとして、ベンダー調整や開発・テスト部門との橋渡しを担いながら、品質管理プロセスの標準化、QAチーム立ち上げ支援

エンジニア派遣会社 情シス部門 勤怠管理システム移行支援

・エンジニア派遣会社の情報システム部門にて、既存SAPシステムの保守切れに伴い、機能単位でSaaSへのリプレイスが進行中 ・TeamSpiritへ移行予定であり、現在はテストおよび移行工程の準備フェーズ ・テスト・移行推進をリードできる人材を募集 作業内容： ・テスト計画の立案と推進 ・移行計画の立案と推進 ・データ連携の検討 ・運用設計 ・ツールの追加開発 ・上記全般を独力で推進・リードする業務

エンジニア派遣会社 情シス部門 ツールPoC・開発、データ連携開発支援

・エンジニア派遣会社の情シス部門における基幹システム刷新プロジェクト ・2000年代に導入されたSAP（SD、FICO、HR）の保守終了に伴い、業務単位でSaaSへのリプレイスを進行中 ・各業務領域でSalesforce、COMPANY、Teamspirit、TOKIUM、V-ONE、PCAなどの導入が計画されており、SaaS間を連携させる小規模なツールのPoC・開発が求められる 作業内容： ・業務要件の整理 ・ツール構想検討 / 仕様策定 ・ツール及びデータ連携の設計 / 開発 ・運用設計

外資系小売業における物流拠点マネージャー支援業務

・外資系小売企業の物流拠点にて、プロパー社員の代替を担い、業務要件の整理やデータ分析、業務改善施策の立案・実行を支援 ・PLベンダーとの調整・指示や社内プロジェクトとの連携など、幅広く現場実務とプロジェクト対応の橋渡し役を担っていただきます 作業内容： ・3PLベンダーや社内関係部署との調整対応 ・報告用資料の作成 ・Excelを用いた物流関連データの集計・分析 ・社内プロジェクトからの依頼対応（分析・テストなど） ・その他、業務改善の支援や調整業務

外資系小売業における物流拠点の業務改善支援

・外資系小売企業の物流拠点において、3PLベンダーとの間に立ち、業務改善を推進していただきます。 ・クライアント側のチームの一員として、現状課題の整理から改善策の検討・現場との調整・実行支援までをご担当いただきます。 ・加えて、オペレーションに関連する経費管理についても、既存の書式・手順をもとに引継ぎ・運用いただきます。 作業内容： ・3PLベンダーとの連携・業務改善推進 ・現場オペレーションにおける課題抽出および改善提案 ・改善施策に伴う現場調整・関係各所との調整 ・3PL向け予算・請求管理（既存書式に基づく） ・報告資料の作成およびプレゼン対応

大手食品企業におけるDX戦略の具体化支援

・大手食品メーカーのデジタル推進部門におけるDX戦略の策定支援 ・クライアント企業全体としてのDX目標は存在しているが、そのDX目標をどういったマイルストンにて達成していくかの道筋が立てられていない状態 ・当該部門と議論をしつつ、DX目標達成に向けたマイルストンの設計やリソース配分を具体化していくことを求められている 作業内容： ・デジタル推進部門内でのディスカッションと示唆出し ・デジタル推進部門と各事業部とのコミュニケーション支援

新規事業策定伴走支援

・某化学メーカーにて、中期経営計画に紐づいた新規事業の検討支援を実施 ・既存事業に依存せず、既存アセットを活かした事業構想が求められる ・エンドクライアントと伴走型での検討を進め、役員レイヤーとの折衝も発生予定 作業内容： ・新規事業の企画検討支援 ・エンドクライアントとの伴走型支援 ・役員層との折衝 ・素材系アセットの活用に関する検討

2次流通市場におけるリセールプラットフォームの構想策定支援

・BtoBのオークションを運営している企業におけるリセールプラットフォームの構想策定の支援 ・クライアントは、BtoBを中心にオークションを運営していたが、直近CtoCのオークション企業を買収 ・BtoBのリセール市場とCtoCのリセール市場を繋ぐプラットフォームの構築を推進中 作業内容： ・現状業務の再整理・可視化 ・システム化構想の策定 ・開発・導入にむけたロードマップの作成(プロジェクトの優先順位とフェーズ分割案の提示や予算・体制の整理など)

大手自動車メーカー向けデジタルキー開発業務支援

・大手自動車メーカーが開発中である、次世代機種適用に向けたデジタルキー機能の開発業務支援をいただく 作業内容： ・打ち合わせ資料作成支援 ・要求仕様書作成支援 ・チーム運営、プロジェクトマネジメント、課題管理支援 ・上記に関わる会議の議事録作成、コミュニケーション支援

アプリケーション実行環境（ミドルウェア）構築リーダー募集

・官公庁様向けの開発環境（開発環境を管理する基盤を含む）の構築案件において、アプリケーション（ミドルウェア）導入に関するグループリーダーとして支援 ・3,000人以上の利用者を想定した大規模システムの基盤整備。 ・データベースやアプリケーションサーバ等を含む実行環境ミドルウェアの導入・管理を担う 作業内容： ・官公庁向け開発環境の基盤構築におけるミドルウェア導入の計画・推進 ・関連チーム・ベンダーとの調整およびリード ・導入後のミドルウェア環境の運用設計および支援 ・チームマネジメント（5～10名程度） ・技術課題に対する調査・解決方針の提示

MES選定・導入コンサルティング

・新しい工場を立ち上げるためのMES選定、生産製造周り全般を計画していく必要がある ・スマート工場計画 ・MES導入企画、選定 ・クライアントのDX、製造部署と綿密に連携

自動車会社向け、インフラ領域のリード支援

・自動車会社でID管理／認証認可の仕組みを導入済みで、現在は運用フェーズ ・運用だけでなく、別途構築された新しい認証基盤に切り替えていく作業も実施している ・各アプリケーションの移行を順次進めている中での個別課題のシューティングを行っている ・その中で各課題の整理と解決までの道筋を描いていけるリードポジションを募集

SAP SD/MM導入支援

・大手ファームのメンバーとして、SAP SD/MMの導入支援

大手企業向けPrivateAI基盤構築

・現在PoCを行っているプライベートAI環境について大手企業向け商用化に向けた技術スタックを整理したい ・プロジェクトを推進いただくPMOと、実際にアーキを検討・構築できるインフラエンジニアを募集 ・案件ではアプリではなく基盤側（インフラ側）を主に検討いただく

プリセールス人材育成支援（コーチロール）

・中堅メンバーのコンサルスキルを磨き、顕在課題だけではなく潜在課題の発見と、課題解決型提案ができるように育成 ・案件創出～案件化～課題解決提案骨子策定までのフェーズでの育成支援 作業内容： ・上位会社の育成メソドロジーに沿った、実案件への伴走支援 ・ソリューションデリバリーのプロフェッショナルとして、複数名のリーダーのコーチを担っていただきます ・プロジェクトメンバー（クライアント/上位会社それぞれ）との打ち合わせ、進捗報告 ・必要に応じ、クライアント作業場への出社、顧客MTGへの同席

証券コンプライアンス関連のシステムの内製プロジェクトにおけるPM支援

・証券のコーポレート部門において業務部門と連携しつつ、システム内製化プロジェクトPMとして支援 ※対象のシステムは複数あり、そのうちのどれかに入って頂く想定

通信キャリア向け、社内業務支援におけるPM・開発メンバー募集

・社内関係者との打ち合わせや調整が頻繁に発生するため、対人調整力が求められる ・通信業界における業務経験は必須（例：基地局関連、販売店システムなど業務範囲は不問） ・対象業務は、社内の各事業本部からの依頼に対応するものであり、通信キャリア全体の業務領域にまたがる

保険会社向けシステムPM支援

・新システムの各種運用を支援 ・週数回の打ち合わせ、QA、課題の発生への対応、クライアントのシステム部代表の方とのコミュニケーションを取っていただくなどのクライアントフェイシングをご対応いただく

省庁システム更改における社員代替支援

・省庁が運用する情報処理システムの更改にかかる追加機能の設計開発を行うプロジェクト ・プロジェクト管理（進捗管理、品質管理、タスク整理など）に加え、開発に関わる各グループとの調整業務や提案書などの作成も支援

ERP刷新/グループ展開向けた構想策定支援（PMO）

・大規模的にERP（経理・資材・経営企画）の刷新を進めており、要件定義フェーズにおけるPMO・業務支援 およびグループ展開に向けた構想策定を推進中 ・経理領域の要件定義フェーズにおける業務支援（ベンダ成果物の確認など）、グループ会社展開における構想策定（主に、Gap業務のToBe検討） 支援

営業チーム向けアプリケーション型ソリューションの提案支援

・地図アプリケーション型ソリューションを営業しており、顧客業務にフィットするようカスタマイズ（システム開発）をして提案している ・SIに関する知識（システム開発のデリバリーの知見等）が不足しているため、要件整理や提案において手戻りが発生している状況 ・システム開発の知見がある方に提案PJTのリーダーとして参画いただき、提案にあたって必要な知見や仮説立案等のシーンにおいてのフォロー

大手企業向けCX領域チーム組成支援（CX戦略策定）

・大手SIerのCX領域において戦略策定の検討と資料作成を支援 作業内容： ・顧客（消費者）体験のあるべき姿の検討 ・企業のCX戦略 ・企業のCX戦略（あるべき姿）を踏まえた、CX業務のBPRに向けた業務分析/設計 ・上記の実行におけるデータ活用、分析、AI、生成AIの活用

大手企業向けCX領域チーム組成支援（オファリング・プリセールス）

・大手SIerのCX領域においてオファリングとプリセールスを支援 作業内容： ・マーケティングのオファリング整備支援 ・マーケティング施策実行（MA、クリエイティブ）のオファリング検討

S/4HANAのカスタマイズ等のシステム変更

・S/4HANAにおける本番稼働後の業務ユーザ操作支援、および上位者指示によるカスタマイズ等のシステム変更を支援いただく ・S/4HANAのカスタマイズ業務

大手金融機関向けセキュリティ改修支援コンサルタント

・大手金融機関のシステムセキュリティ強化を支援 ・脆弱性診断結果を踏まえた事業部門の改修方針を評価し、適切な改善方法をアドバイス・指導 ・診断会社の報告内容を確認し、システム改修が有効かつ現実的かを専門的見地から支援 作業内容： ・診断報告に基づく改修案の妥当性評価 ・改修内容に対する技術的アドバイス・改善提案 ・メールおよびオンライン会議による関係者との調整

大手通信企業向け内製化支援プロジェクト（PM）

・大手通信企業において複数のインフラプロジェクトに対し外部PMとしてプロジェクト推進を支援 ・プロジェクトマネジメントに加えて、社内若手～中堅層への育成支援、ナレッジの形式知化や業務の標準化も担っていただく ・長期的な参画を前提とした採用を予定 作業内容： ・複数インフラPJにおけるプロジェクトマネジメント（計画立案、スケジュール管理、ベンダー折衝） ・社内若手メンバーの育成・OJTおよびマネジメント ・ナレッジ継承・業務標準化推進（業務手順書の作成等） ・インフラ（NW／サーバ）やクラウド（Azure／AWS）領域に関する技術支援 ・上記に付随するドキュメント作成、報告資料の整備

大手クレジットカード会社における新サービス企画支援

・クレジットカードを活用したBtoBデータビジネス（分析、プロモーションを中心としたマーケティング支援）を運営中 ・外部の小売企業とのアライアンスを締結してデータ連携し、サービス化したうえで新市場（FMCG系）の顧客を獲得を目指している ・ベースとなる構想（アライアンス先業種、提供価値）は青写真としてはあるものの、アライアンス締結以降の実働リソースが不足している状態 作業内容： ・提供価値を実際のサービスメニューとしてアライアンス提案書の形へと落とし込み ・クライアント社員と一緒に候補先企業と商談し、取り組み相談をもちかけながら提供価値 ・サービスメニューのブラッシュアップ

大手クレジットカード会社の外部サービス連携におけるデータ授受要件設計支援

・クレジットカード会社が某WEBサービスとの連携を計画中 ・連携にあたって、WEBサービス側からも消費者データを受け取って利活用に対する検討事項への支援 作業内容： ・具体的な活用出口の検討（社内での利活用、社外向けデータビジネスでの新サービス化など） ・検討した活用をするために、WEBサービス側からどのような要件でデータ授受すべきか検討 ・データ授受にあたっての顧客同意取得方法の検討 ・データ活用ルールの策定

製造業向け基幹システムの国内外ロールアウト支援

・大手ソフトウェア開発会社にてローンチされた新サービスにおける販売・営業戦略を支援 ・社内リソース不のため、外部コンサルタントを求めている ・事業成長は継続して求められており、実践的に伴走可能なパートナーが必要 作業内容： ・既存メンバーと連携しながら、サービス事業の検証 / 推進を行う ・単なるレポーティングや調整業務ではなく、事業開発、製品設計、サービス設計、マーケティング戦略などにも主体的に関与 ・実践的かつ主体的な事業成長支援を求められる

S/4導入 購買領域要件定義

・公共インフラ系のお客様に、弊社のSAPベースのテンプレート（S/4）を導入する。スコープは、経理と資材 ●フェーズ： ・概要要件定義（構想策定） ・資材チームの一員として、重点論点の検討（業務パターン整理、主要なシステム上のコード等）を実施する。

ラグジュアリーブランドにおける業務改善／チェンジマネジメント支援

・2026年から予定されているグローバル基幹システムテンプレートの導入に先立ち、現行業務の可視化・課題抽出、および業務機能の高度化に向けたToBe像策定を支援 作業内容： ・現状業務のドキュメンテーション（業務フロー、記述書の作成） ・課題抽出および課題一覧・補足資料の作成 ・課題解決に向けた改善案の立案、ToBe業務の設計・フロー作成 ・関連ドキュメントの作成・整理 ・クライアントチームとのコミュニケーション、進捗管理サポート

AIガバナンス推進方針検討アドバイザリー支援

・大手SIerにて、AIガバナンスの推進方針及びロビイング活動戦略検討支援 ・プロパーをリードしながら、AIガバナンス領域にて、ロビイング活動の実行検討に際しての下記業務を行う。 - 保有しているAIガバナンス知見から仮説提示 - 推進手法の討議及び取り纏め（論点提示/ブレスト/定義検討/実施業務リスト整理/優先度検討） - 想定される関係省庁、業界団体、メディア等の洗出し及び整理 - 活動推進の各種業務支援（関係各所のステークホルダーへのアプローチ検討なども含む）

損害保険会社向けITソリューションの営業戦略検討

・二か月間で、当ソリューションのトレーニングドキュメントを読み込み製品理解を深めていただき、機能×商品のマトリクスにより当ソリューションの得手不得手領域を整理 ・得意領域における競合優位性の検討と当ソリューションのユースケース検討、顧客導入後の顧客社内での利用拡大シナリオの検討支援

金融機関向け生成AIサービス企画支援

・金融機関向けに提供する生成AI活用サービスのうち、「融資業務における営業支援（渉外活動）の高度化」をテーマとしたサービスの企画・検証・推進を担う社員代替ポジション