PM × 東京都のフリーランス案件・求人（全11312件）

人事パッケージ導入PJのシステム設計支援(MGRクラス)

・人事パッケージ（POSITIVE）の導入支援PMO（領域：人事、給与、厚生、申請等） ・マネージャーとしてチームをリードし、PJ実行推進

社員代替支援（大手通信会社のロボット事業）

・ロジチーム内社員代替支援 ・業務フロー作成 ・PMO ・プロパー、契約/派遣社員のタスク、マネジメント管理

総合商社でのM&A案件に関する資料作成支援

・ PM指示のもとターゲット分析や、提案資料の作成

医療機器メーカーSAP導入PJ支援

・医療機器メーカーのSAP導入プロジェクト ・クライアント社員や元請けPMOと共にプロジェクト推進の実施 ・解決されていない課題の管理やWBSの整合性等

証券会社システムPJユーザー側PMO

・規制/リスク対応部門のシステム導入PJユーザー側PMO ・ベンダー管理 ・ドキュメント作成

プロジェクトマネジメント標準の導入/チェンジマネジメント支援

・クライアントへのプロジェクトマネジメント標準（PMBOK）の導入 （プロジェクト状況を踏まえた詳細マネジメントプロセス/ルール検討） ・PMBOKを踏まえたプロジェクト業務の実行 ・導入に伴うチェンジマネジメントサポート

ECサービス会社のシステム導入支援要員

・ECサービス会社におけるシステム導入支援 ・業務チームとシステムチームとの調整役を中心とするPMO業務 ・段階的リリースを予定しており、開発、移行、テストが複数走っている状況での管理業務

金融業の基盤PMO担当（リーダー）

・アプリリグレッションテスト計画及び推進支援 ・サーバOSバージョンアッププロジェクトの基盤構築フェーズ ・基盤領域PMOのチームリード担当

金融カードオーソリシステム再構築PJ支援

・PMOリーダーの指示の元、PMOサブリーダーを担当 ・進捗管理、変更管理、品質管理、不具合管理、課題管理、QA管理などの、PJ運営全般 ・お客様への報告資料の作成（インプット資料の収集を含む）と報告 ・管理プロセスおよび手順、書式、ツールの見直し ・全体進捗会議の議事録作成

市場系システム導入プロジェクトPMO(ビジネス英語要)

・市場系システム導入プロジェクト支援 ・要件定義 ・工程管理、スケジュール管理、各種ドキュメント作成

サービス領域におけるプロジェクト工程管理支援（PMO情報セキュリティ担当メンバー）/サービス業

・サービス領域における、複数システム関連事業者が参画する大規模プロジェクトPMO ・PMOチーム情報セキュリティ担当メンバー ・情報セキュリティに関する企画/実施/運用/分析

生保会社開発プロジェクトの統括PMO

・生保会社の小規模開発プロジェクトが複数立ち上がる ・それらを束ねる共通的なPMOチームを組成しようとしているところ ・当初4名程度でスタートする予定のため、その内の一員としてご参画

プロジェクトマネジメント標準の導入/チェンジマネジメント支援(ミドルコンサル)

・クライアントへのプロジェクトマネジメント標準（PMBOK）の導入サポート ※PMBOKを元に元請け社が構築した知識体系をクライアントの製品開発現場へ導入 ・上記に伴うチェンジマネジメントサポート ※プロジェクトマネジメント標準も並行して整備、拡張中 当該活動との連携を含む

ロボット導入PJのPMOサポート

・ロボット導入PJのPMOサポート ・ロボットの設定 ・PPT資料の作成、議事録作成、エクセル管理等

基盤システム運用・保守PMO支援/公共系

・クライアントの情報基盤システムの運用/保守業務内容や運用/保守業務の現状調査 ・調査時の打合せ/ヒアリングの議事録作成 ・ステム運用/保守業務の仕様書の作成 ・

システムPJユーザー側PMO(CONSクラス)/証券会社

・システム導入PJユーザー側PMO ・進捗管理、課題管理 ・経営層へ提出する進捗資料の作成 ・ベンダー管理 ・ファームアンダー(マネージャークラス)の指示のもと、各種作業の実施

システム統合プロジェクトPMO/ヘルスケア

・外資系企業（本社米国）の日本法人が別の会社を買収した後のシステム統合支援 ・マイグレーションはNetSuite＋JDE連携で、NetSuite開発は専門のベンダーが対応 ・クライアントのフロントに立つPMまたはPMO

証券会社システムPJユーザー側PMO(CONSクラス)

・規制/リスク対応部門のシステム導入PJユーザー側PMO ・進捗管理、課題管理 ・経営層へ提出する進捗資料の作成 ・ベンダー管理 ・ファームアンダー（マネージャークラス）の指示のもと、各種作業の実施

ERPパッケージ導入支援/医療機器

・医療機器会社へのERPパッケージ（Net Suite）導入支援 ・元請け会社メンバーと共にPMOとしてプロジェクトのリード

大手福利厚生企業の現行業務整理・刷新に伴う業務分析支援

現行業務整理・刷新に伴う業務分析（福利厚生業務、ヘルスケア業務、営業インセンティブポイント業務） ①業務マトリクス(CRUDの簡易版)を策定するユーザーヒアリングの実施及び資料化(BPM導入のRFP別紙) ②業務パターンの抽出と可視化、BPM導入に当たっての深掘り(受発注や契約、入金、請求周辺の特定箇所に限る) ③現行契約と提供サービスコース、メニューの可視化、移行計画の作業計画策定